最新《做最好的执行者》读后感6篇。
最新《做最好的执行者》读后感(篇1)
日常工作过程中，最多的话语是执行力问题。而什么是执行力呢？怎么才能做最好的执行者？
通过阅读书中生动的案例，使我对“执行”一词的含义有了更深刻的认识。在工作和生活中，每个人都对成功充满渴望。当我们仔细分析并深刻理解他们为什么能成功时，不难发现他们的成功并非偶然。他们都有毅力和高效的执行力。
通过阅读这本书，我了解到，在执行水平上，我们不仅要有意识，还要提高工作态度和方法。
在工作中，发展最快、成就最大的人往往是表现最好的人。什么是执行力？简单的定义是：
按质按量、不折不扣的完成工作。执行力体现在全体员工的精神面貌上，不断影响着个部门、个环节的工作。提高执行力，我们要做的，很多。
本书中帮助我总结了在工作中最重要的几点：
第一：执行是能力，更是精神！
书中令人印象深刻的故事之仪式，1997年，微软在日本东京帝国酒店举行了一个新产品全球发布仪式。作为主设计师，唐骏全程参与接待比尔盖茨。在首发式上，比尔·盖茨要做一个演讲。可能大多数人都会想：
做演讲那就做吧，反正他经常做演说，对他来说是很容易的一件事情。另外，作为一个设计师，我根本不在乎比尔演讲的效果，因为这不是我的工作。不过，唐骏的想法不同。他的第一个想法是如何使比尔盖茨的演讲达到最佳效果。
为此，唐骏特别研究了美国**的演讲方式，包括他们上台前的表现，以及哪种方式式最好的。之后，他画了一排脚印。只要比尔盖茨跟着脚印走，他就能走到一个非常合适的位置，这个位置非常适合与观众的距离，让观众感觉更近，演讲的效果会更好。不仅如此，在比尔·盖茨为演讲做准备的时候，在外面等唐骏并没有像其他同事一样利用走廊的空隙抽烟来放松，而是一直守在门口。
因为他认为，比尔盖茨不懂日语。万一有什么事，他需要帮助。果然，过了一会儿，比尔·盖茨想去洗手间，但因为服务员不懂英语，他问不楚洗手间在哪里。这时，唐骏立即去问服务员日文厕所的位置，然后亲自带领盖茨。
同时，考虑到休息室离会议室较远，他担心比尔·盖茨会迷路，所以特地在休息室外等比尔·盖茨出来带他回去。别说比尔盖茨。有这样一个下属对任何人来说都是极大的安慰。他们愿意给这样一个机会。想一想，比尔·盖茨做过那么多次演讲，为什么为了让他的演讲效果达到最佳而在舞台上画脚印的却只有唐骏一个人？
真的是唐骏就比别人都聪明吗？未必。只是别人缺少他那种精神！
看了这个故事，我感触很深。事实上，这件事并不激烈。唐骏必须处理我们每个老师在工作中可能遇到的问题。但为什么他能做到我们很多人做不到的最好呢？
以前，我总以为执行是一种能力，其实执行是一种精神。能力是不够培养的，但如果没有精神，即使有能力，恐怕也不能充分发展！只有具有了“要做就做最好”的精神，才会想尽一切办法、调动所有的潜能，把事情做到无可挑剔。
第二：执行不是被动应付，而是主动负责。
完成学校交办任务的状态可以分为三种：一是敷衍了事，但达不到实际效果；二是做领导要求的事情，领导什么也不做，就不多做；三是不仅做好领导要求的事情，而且做好领导要求的事情主动做超出领导预期的事情。
为什么很多时候执行的效果会不尽人意？一个至关重要的原因就是，很多人一接到任务，首先第一个反应就是“好烦人，整天不是做这个就是做那个，真不想做”、“事情都成堆了，赶紧做完拉倒”、“无所谓，拖一拖再说”……。一是这样的想法必然会导致两个后果：一是草率，不考虑如何做好，而是考虑如何节省事间，能够迅速完成，处理过去；而是不会主动考虑如何更到位，结果会大打降低。
第三：用手做只能保证“做了”，用心做才能保证“做好 ”。
执行有两种状态：一是“用手”，二是“用心”。 “用手”只是机械地执行，别人说什么我就做什么；“用心”则会全心投入，不只是简单地动手，而是时时想着如何才能做得更好，并付诸行动。
用手做只能是停留在“做了”的层面，只有用心，才能保证做好。
多一份关心，多一份责任。我们都有这样的体验：对于自己关心的事，我们会时刻惦记，用心琢磨。
反过来，如果是对自己不关心的事，哪怕它天天都在你眼皮底下出现，你还是会视而不见。实现也是一样的。只有始终关心与本职工作和本单位工作有关的工作，才能用心做好，使之更加完美。
第四：执行任务不打折。
对于表现最好的人来说，一旦他们接受了任务，就意味着他们已经做出了庄严的承诺。所以无论遇到什么情况，不仅不能轻易放弃，而且要有完善的要求，确保任务的完成不打折扣。在他们的“执行字典”里，没有“差不多”，只有“务必圆满”。
我认识到了一个优秀的执行者所需要具备的素质，同时对执行者的思想境界、工作方法、人际关系和言语艺术有了新的认识。从中找到了竞争社会中执行的‘大智若愚’、‘期望超值’、‘优化流程’、‘察微知著’、‘效率思维’、‘说话智慧’等一些全新理念，学到‘多一份关心，多一份责任；多一份热心，多一份机会；多一份细心，多一份出色’，‘三管好才有三解放’，‘执行者三可三不可’，进而‘三思而后言’。 能走绝不爬，能跑绝不走。
在瞬息万变的信息社会中，机会无处不在，但机会总是留给有准备、有效率和敏锐的教师。
第五：端正态度，拒绝“推、拖、空”，表现执行力。
很多人为什么喜欢推诿？原因无非是两条，一是嫌麻烦，二是怕承担责任。有了这样的心态，即使是在自己的责任范围内，他们也不愿意做，愿意把责任推给别人。
而最好的执行者，绝不允许推诿，既然问题出现了，就一定要解决。落实不仅是能力，更是精神。这是所有工作人员都应该认真工作的状态。它也是把自己的理念和奉献精神贯穿于工作的全过程。完美的执行不能容忍任何借口，更不能容忍任何借口和拖延。
借口只能让我们暂时逃避困难和责任。找借口的直接后果之一是人们很容易养成懒惰和拖延的坏习惯。优秀的教师在遇到困难时，从不推延或找借口逃避，而是想方设法克服困难解决问题。这种表现反映了一种思想，反映了一位教师对自己职责和使命的态度。
思想影响态度，态度影响行动。目标的实现最终取决于执行者的实际行动。如果实施不到位，无论计划多么完善，都无法达到预期效果。拒绝“推、拖、空”是追求完美执行的有力保障，我们就是要牢记责任，培养不达目的不罢休的毅力。
态度决定一切，慢进也是退步。一个人的思想仅仅停留在‘等、看、望’，跟着感觉走，不落人后，不在人前，始终停留在慢车道徘徊，迟早会被淘汰出局，慢人半拍。做任何事想到有的是时间，一拖、二拉、三推，被动式执行，时常会误人误事。
执行不会很顺利。关键是你是否有永不放弃的决心和信心，是否能表现出勇气和态度？
“做最好的执行者”这不仅仅是一个口号，更应该是我们工作中的一个行为准则。在今后的工作中，我要勤于思考，多学多做，不断提高自己的综合素质。我应该多注意以上几个方面，使自己有更强的执行力。在今后的工作中，我将抓住每一个环节，把执行力落实到工作的每一个细节上，耐心细致地做好教育教学工作，使我的生活更加精彩。
最新《做最好的执行者》读后感(篇2)
最近读了一本书——《做最好的执行者》，这本书趣味性强，以故事说明道理，浅显易懂、感受颇深。下面谈一谈自己粗浅的体会。
《做最好的执行者》中的两个字“最好”，从执行者怎样思考、怎样做事、怎样做人、怎样说话四个方面，以一个个朴实的案例，阐述着一个个成功的故事，精彩案例与精辟讲述相得益彰，使得该书有很强的针对性、全面性、可操作性。做为一名基层乡镇领导，我们每天都要按照上级的要求及岗位责任完成许多的工作，怎样才能把执行力发挥到最佳，做一个最好的执行者，在读书的过程中，我边读边想边对照，把书中案例与自己的平时为人处事进行了比对，感觉深受启发。通过阅读这本书，我作为一名副市长，更加了解如何融入团队，找准角色定位，不断提高个人能力和执行效率，不断建设一支执行力更强的团队。
一、执行者要做事用心。为官一任，造福一方。为政就是要为民，干部就是要干事。
作为党的基层政策的执行者，我们每个岗位都有自己的职责。怎样才能把任务完成到最好，成为一个最好的执行者?《做最好的执行者》告诉我们那就是：
用心。“用手”只是机械执行，领导说什么就做什么，“用心”则会全心投入，不只是简单动手，而是时时想着如何做得更好，做到最出色。我们常说“做得好不好是水平问题，做不做是态度问题。
“用心”工作，就是在接受任务时不走样，执行任务时不打折，尽善尽美的全面完成任务。我觉得只要凭着“不抛弃、不放弃”，“咬定目标不放松”、“大智若愚”的精神，用心去做，坚持去做，尽力去做，最终把任务完成得最好。
二、执行者要能准确定位。一个高执行效率的团队必须是一个内部和谐高效的团队，每个人都有明确的角色定位。乡负责贯彻区委、区**的重要决策，振兴一方经济，造福一方群众，维护一方稳定。
所以做为一名领导干部，一定要摆正位置。在工作中要甘当“配角”，执行上级政策和党委决议不折不扣，重大事项及时请示，不随意表态，不擅自作主，自觉维护党委书记的权威；在抓工作落实的时候，要发扬民主，不专权独断，不揽功诿过，不上交矛盾。同时，整个团队内部每一个角色也都要定位准确。
个人目标一定要服从团队的集体目标。一台强大的执行机器，每颗螺丝都要放在适当的位置，否则，机器就会损坏。所以，我们坚持在班子成员中要树立团队争先观念，培育“不缺位，不越位”，“能走绝不爬，能跑绝不走”，“要做就要做到最好”的思想和理念，在分管的工作中能想尽一切办法、调动所有的潜能，把事情做到圆满。
三、执行者要清醒头脑。要做一个最好的执行者，怎么样把职责履行到最好，把工作思路理到最清，把工作方法运用的最科学，非常重要。作为一名在基层工作的干部，他既是执行者，又是决策者，这就要求我们深入基层，与人民群众一起调查研究、一起提问、一起谋划。
在具体工作中，要突出重点，善于谋划、把握和办大事，突出关系经济社会发展全局的关键问题和制约经济社会发展的关键问题。同时要敢于开拓创新，敢于突破条条框框，先行先试，探索新形势下农村经济发展的新模式、新途径、新路子。上面千条线，下面一针穿，乡镇工作千头万绪，各个乡镇的镇情民情不同，同样的任务也需要有不同的方法，只有头脑清醒，因地制宜，结合自身的实际去推进工作，从群众最关心，当前能办到的事做起，一个问题一个问题地解决，一步一个脚印地做，一件一件地抓，扎扎实实为群众办实事、办好事、谋利益，才能取得最好的效果。
最新《做最好的执行者》读后感(篇3)
最近公司组织深入学习《做最好的执行者》一书，我算是又用心读了一回书。从中获益匪浅，感受颇深。可以肯定的是每个人的读后感都是不一样的。
读完这本书，我的理解是，它就像一面镜子，反映了我自己的缺点和不足，这比一个有效的职场行为标准要好。作者通过一系列简单的案例来说明每一次成功的真谛。让每一个渴望成功的人去虔诚地效仿。
这本书有四个单元，二十章。在书的开头，有人提出执行力是能力和精神。其实我们可能把执行是能力，更是一种精神来看作是本书的一个主要观点，把以后的每一章看成是在具体阐述怎样培养这种能力和精神。每个人都渴望在工作中取得成功。成功的人不是因为他们太幸运，而是因为他们拥有别人所缺乏的专业精神。
如果我们要成功，首先必须了解我们是否真正具备优秀员工的专业精神。当你真正具备优秀员工的专业精神并付诸行动，积极对待工作和生活，以成功人士的标准要求自己时，成功就开始向你靠近。读完此书后，在回家的路上我赋出了二个字“修养”。
感觉全书好像就是在围绕这二个字在展开论述一样。细细想想也确实如此。
自我修养是指一个人的理论、知识、艺术、思想等方面达到一定水平，通常是一个人综合能力和素质的体现。良好的修养最能体现一个人的品位与价值,一个有很高个人修养的人,才具最具有个性和人格魅力,当今,市场经济把每个人都推向市场,利益驱动越来越影响人与人之间的关系,虽然如此,非功利因素在建立健康,和谐的人际关系中依然显得非常重要.从本书中我们可以得到如何提高个人修养的方法，归纳如下：
1、应该改言,改性,改心:人与人之间的沟通最基本的就是语言,如果我们说话没有艺术,或是说话不得当,就很难得到别人对自己的好感.在性格上假如习气很重,恶性不改,坏心不改,心里面的邪见,嫉妒,愚痴,傲慢不改,就很难在道德,修养上有所提高.
所以应该学会不断的改进,要改言,改性,改心,这样才能得到不断地进步. 才能得到真正的定、静、慧，才能得到真正的精进。
2。去教书，去受苦，去愤怒：在人生的道路上，为什么有的人能不断进步，而有的人却进退两难？问题是他们不能“接受”。
学习阅读也是如此。有些人很容易进步，因为他们愿意接受。有些人很容易退后，因为他们不能接受。在深化修养的过程中，首先要学会教书。被教导就是把事物吸收到我们的心里，然后把它们消化到我们自己的思想中。我们不仅仅要受教,并且还要受气.
如果一个人只能接受别人的赞扬，他就不能总是完全地增强自己的力量。他也应该学会接受别人的批评、指导甚至伤害。从某种意义上说，能吃苦、能生气、能受挫都会有进步。
3、应该思考,思想,思虑:不管什么事情都必须三思而后行.思想是智能,任何事在经过深思熟虑后再去做,必定能事半功倍.
四。敢于说，敢于做，敢于做：有些人不敢表达自己的想法，有意见时不敢在公众面前表达自己的意见，只能私下谈论；不敢做任何事，不敢做。不敢负责任，就不负责任，就不能赢得别人对自己的信任，就不能提高修养
所以只要是好事、好事，就要学会敢说、敢做、敢做。
我经常问自己，我是否取得了最好的成绩。是个优秀的员工吗？我怎样才能成为一个真正优秀的员工？在读了该书后，通过一个个案例，我才真正认识到人和人之间千差万别，每个人都有自己的选择，不能用同一个模式去衡量所有人的成功，无论是所处地位或名望的高低，拥有财富的多与少，只要发挥了自己的兴趣和特长，又对社会和他人有益，同时还体验到了无穷的快乐，这就是做到了最好的自己。又何必羡慕别人，学别人去攀高枝呢？
能够与时俱进，在平凡的岗位上工作能够体现自己的人生价值，是一名优秀的员工。
最新《做最好的执行者》读后感(篇4)
在工作中我们不难发现这样一个奇怪现象，有些人面对工作毫无怨言，兢兢业业；有些人却抱怨连天，马虎了事。试想：我们在相同的时间及环境里，做一样的事情，然而我们取得的结果却不同，究竟原因何在呢？
我认为导致工作结果差异的原因除了个人能力之外，主要是思想在作祟。因为能力的缺乏可以通过学习等方式来提高，但思想的崩溃是无法治愈的。当我们把执行看作一种习惯时，我们下意识地主动去执行，我们的思想也随之改变。
正如书的前言所说：在任何单位，如果决策者是不对的，他应该是执行者。由于决策者只是少数，除一把手外，有些决策者也是执行者。
三、执行并非盲从。
最近，美军研发的最先进的仿人机器人阿特拉斯（atlas）被美国国会要求在2015年前投入1/3的地面作战。然而，该项计划却受到了全球多位科学家的指责。原因是机器人没有思想，没有情感，不能正确判断和辨别事物的对错，只能按照固有的程序执行任务，一旦失控，后果不堪设想。
由此，可以很好的反映出来执行并非按部就班的盲从，但我们在工作中却常犯这样的错误：某人执行力很强，安排任务立即行动，但墨守成规，缺乏创新意识，工作过程中习惯于因循守旧,没有充分发挥自己的主观能动性，积极想办法、出主意，其取得的工作结果自然平淡无奇。
执行是把双刃剑，正确的执行有利用贯彻上级指令和决策，而错误的执行则会事与愿违，失之毫厘差以千里。面对日益激烈的市场竞争和严峻的就业形式，我们必须学会用思想、用智慧、用思想来工作，而不是被动地、盲目地等着接受工作。
四、执行需要合作。
没有完美的个人，只有完美的团队。一个人能力再强，执行力再高，也只能小有成就；而一群人，一个团队则能创造出更大的事业。企业好比一条船，我们上了这条船，我们就是船上的一份子，我们按照分工担任着船长、大副、二副、水上、厨师、木匠、医生等职务。
既然我们选择了这艘船，我们就应该承担我们岗位上的一切责任。我们不是一个人，我们是一个团队，我们是一个集体。我们要把前途命运联系在一起，相互依靠，相互配合，相互照顾，患难与共。每一个人都要坚守好自己的岗，全力以赴划桨远航，我们的行为关系到“船”的生存，所以我们要对自己的行为负责，对自己的饭碗负责。
然而，在现实工作中我们常常会抱怨工作环境不好，工资不高，那我们在抱怨的同时有没有静下心来想过我们为这条船，为这个集体做过些什么？这是我们的船。如果工作环境不好，我们就会开始创造；如果工资不高，我们就会取得成就。不是抱怨和乞求，因为这是我们的船，我们是它的一部分。
书是净化心灵的良药。阅读不仅丰富了业余文化生活，而且提高了知识、阅读和写作能力。再次感谢您组织读书活动。我会克服惰性，养成良好的阅读习惯，坚持阅读，让阅读丰富我的生活。
最新《做最好的执行者》读后感(篇5)
我在学习了《关键在于落实-做最好的执行者》一书后感悟颇多，在此写下了自己的心得体会。
落实是一个概念，首先要树立正确的责任观。一个人如果没有强烈的“落实”观念，缺乏大局观念，不能时时刻刻想到落实，不能时时刻刻注意落实，那么，他在工作中，就会忽视落实，就只会唱高调，不管实效。落实，自然也就成了一句空话。
制度确定后，关键在于落实，在工作实践中要树立落实的观念。在我们的工作环境中，岗位只是分工不同，没有高低之分。不管你处于什么位置，工作的本质就是为人民服务。
要树立正确的责任感，以积极的态度开展工作，主动落实各项工作措施，不断发挥自己的才能和潜力，圆满完成组织交办的任务。
一是弘扬干事创业、奋发有为的作风。
四是从纪律上抓落实。严格执行廉洁自律的各项规章制度，贯彻落实党风廉政责任制的重要内容，树立正确的世界观、价值观和人生观，认清形势，居安思危，增强忧患意识，牢记“二个务必”，自觉抵制不正之风，始终做到有令必行，有禁必止。
当前，我县正在大力实施“六项提速提升提效行动计划”，明确了“提前一年达小康”的奋斗目标，目标制定了，如何能达到目标，这就需要落实，如何提高抓落实的主动性，最重要的一点就是干部的精神状态。广大党员干部都要始终保持一种干事创业、奋发有为的精神状态，积极投身到发展我县经济、项目建设、服务群众等工作的推进和实践中，做到今日事今日结，白天不够晚上补，平时不够假日补，以积极主动的态度、信心百倍的劲头，争时间、抢速度，千方百计推进工作开展。我们要始终保持做好事的勇气，保持逆势而行的勇气，不怕矛盾，不怕困难和复杂，不怕克服困难和胜利，勇于争先，敢于亮剑，永不言败，持之以恒。
霍尔顿又聪明又聪明。他看透了社会的本质。他的纯朴和善良在他那个时代是很少的。虽然他的一些思想还很幼稚，有很多缺点，但他抗拒现实、向往美好世界的纯真一面是不容忽视的。
翻开书，首篇导读便吸引了我。说到冰心是如何创作诗集的，从小到大，都充分体现了他的写作才华。她的诗主要以母爱，童真，自然著称。fR134.COM
二是弘扬求真务实、真抓实干的作风。
抓落实，要求我们求真务实、真抓实干，抓得具体抓得细致抓得扎实，抓住关键、抓到一线，立说立行、雷厉风行。对于重大任务和关键环节，要时终紧盯、牢牢把握。要认真研究部署，当面解决问题，做到既当指挥员，又当战士。深入实践，深入基层，深入群众，深入一线。
领导干部一定要坚持做到“工作在一线落实、办法在一线产生、问题在一线解决、成效在一线体现、干部在一线选拔、典型在一线树立，经验在一线总结”。对不落实、慢落实、低水平落实的典型，要拉出来亮亮相，**上曝**。
科学实验证明，在客观条件相同的情况下，劳动质量的优劣，工作效果的高低，起决定作用的因素是工作者的态度。工作者热爱自己的工作，以积极进取的精神兢兢业业地去从事本职工作，那他的工作就会做得非常出色;相反，工作者讨厌自己的工作，以消极怠工的态度去“撞钟”，那他的工作就会做得非常糟糕。
“加入蛋白和生长因子后，鸡的胚胎便长出了类似鳄鱼胚胎的细小牙齿，下颌也发生改变。”这位哈佛大学遗传学系的生物学家回忆道。哈佛大学阿尔哈?
阿布扎诺夫教授的实验室目前正在深化这一研究，其目的在于，弄清隐藏在“牙齿——下颌”变化后的机理，以及对其进行操控的分子信号，以便采取相应的控制措施。
在有困难的时候，我们就想到要他人帮助。而不是面对困难，下定决心一定要解决。而不是要别人帮助。
而贝多芬因为脾气古怪又没有朋友，所以他只能孤军奋战。虽然很孤独，却学到了别人学不到的东西。我希望我们都能想贝多芬一样生活，用双手创造幸福。
让我们为美好的明天而努力奋斗。《名人传》读书笔记
科学实验证明，在客观条件相同的情况下，劳动质量的优劣，工作效果的高低，起决定作用的因素是工作者的态度。工作者热爱自己的工作，以积极进取的精神兢兢业业地去从事本职工作，那他的工作就会做得非常出色;相反，工作者讨厌自己的工作，以消极怠工的态度去“撞钟”，那他的工作就会做得非常糟糕。
三是弘扬崇尚实干、务求实效的作风。
广大党员干部务必要坚持做到忠诚、敬业、勤奋、实干，把抓落实作为一种责任，抓落实作为一种追求，把能落实作为一个标尺，定下来的事情击鼓奋进、一鼓作气、一抓到底、抓出成效，对安排部署的任务不提条件、不讲困难、排除万难、坚决完成，努力形成干部就要干事、干事就要干好的好风尚，真正使“让我落实”变成 “我来落实”，让自觉抓落实、敢于抓落实、善于抓落实在全县上下蔚然成风。
我们党是为人民执政的。每个领导干部都要有高度的使命感和对人民群众的责任感。落实也是对各级领导干部使命感和责任感的重要考验。现在有的领导干部工作不求进取，满足现状，只求过得去，不求过得硬，这样的精神状态怎么能抓好落实呢?
每一个领导干部都要明白，党和人民对我们为人民服务肩负着多大的信任和责任。要把这种信任和责任看得比泰山还重，始终以饱满的热情投身工作，永葆蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气，自觉地盯着榜样找差距，对照先进学经验，努力争创一流业绩，不断开创各项工作新局面，真正做到“为官一任、造福一方”。
夏洛特死了，没人知道这辈子做了什么，但威尔伯知道。夏洛特用那张大网织了一张大网，捕捉到你我无尽的爱和温暖
最新《做最好的执行者》读后感(篇6)
做最好的执行者读后感
在多年的工作经验中，我深刻地意识到一个企业或组织的成功与否，往往取决于是否有一批出色的执行者。他们不仅能理解领导者的愿景和目标，还能付诸行动并取得实质性的成果。因此，作为一个执行者，应该努力成为最好的自己，为企业的成功做出积极的贡献。
做最好的执行者需要具备良好的沟通能力。在一个团队中，良好的沟通对于顺利完成任务至关重要。执行者需要能够清晰地传达自己的想法和意图，与他人协调合作，并及时解决沟通问题。必须学会倾听和理解他人的观点，与同事们建立良好的沟通渠道，以实现有效的信息交流。
领导能力也是成为最好的执行者必备的素质之一。一个出色的执行者能够指导和带领团队成员，确保目标的顺利实现。领导能力包括鼓励团队成员发挥潜力，激励他们克服困难，以及为他们树立榜样。通过充分发挥自身领导能力，可以凝聚团队的力量，共同迈向成功。
自我管理也是做最好的执行者所需具备的重要素质之一。一个优秀的执行者必须能够自律，有效地管理自己的时间和资源。应该制定明确的工作计划，并严格遵守，确保按时完成任务。培养良好的工作习惯和高效的工作方式对于提高工作效率也非常重要。只有通过良好的自我管理，才能保持高效的工作状态，更好地应对挑战。
另外，作为一个执行者，还需要具备变革和创新的意识。现代社会变化多端，企业也面临着不断变化的市场需求和竞争环境。作为一个最好的执行者，应该保持敏锐的变化意识，积极主动地适应变化，并能够抓住变革中的机遇。同时，还应该鼓励团队成员独立思考，提出创新的解决方案，为企业的发展提供新的可能性。
作为一个最好的执行者，还应该注重个人的终身学习和发展。无论是技术能力还是管理能力，都需要不断学习和提升。只有通过不断学习和进步，才能跟上时代的步伐，更好地适应和应对工作中的各种挑战。还可以通过持续学习来扩展的知识和技能，在职场中取得更大的发展。
小编认为，做最好的执行者需要具备良好的沟通能力、领导能力、自我管理能力，以及变革和创新的意识。还应该注重个人的终身学习和发展。通过不断努力提升自身素质，可以成为一个出色的执行者，为企业的成功做出更大的贡献。