公司总经理竞聘演讲稿精选6篇。
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公司总经理竞聘演讲稿 篇1
文章题目：移动公司总经理助理致辞
精彩导读：如果这次竞聘我失败了，我也不会气馁，说明我离公司对我的要求还有一定的距离，这将促使我在以后的工作中，励精图治，努力学习，勤奋工作，一如既往地为公司的发展添砖加瓦。
文章正文：
各位领导，各位评委，各位同事，大家好！
首先，我能够在像移动通信公司这样的快节奏，高效，充满活力和充满活力的企业中工作感到非常荣幸；其次，我要感谢省公司领导采用竞争性用工的用工机制，这次给了我充分展示的机会。我十分珍惜这次竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到进一步提高。
简历和工作情况：
我叫***。我今年32岁，是中国共产党党员，现在是公司综合部主任。1996年7月毕业于省邮电学校通信动力专业。曾先后在***邮电局、***邮电局移动分局担任过线务员、机务员，1999年分营后在移动通信分公司实业公司任广告部经理，20xx年6月调入***移动通信分公司综合部任副主任，20xx年4月聘为综合部主任至今。
工作期间，还利用业余时间参加自学考试和函授，先后顺利修完吉林大学计算机通信专业的大专和通信工程本科课程，目前，他正在哈尔滨工业大学攻读工程硕士学位。
在综合部任职期间，踏实工作，严格管理，整章建制做了大量的基础工作，多次被评为先进工作者，20xx-20xx连续五年组织召开了职代会暨工作会议，并负责组织起草会议文件；协助公司领导沟通协调内外部关系，于20xx年顺利完成重组上市各项手续的变更；物流管理、车辆、安全管理连续多年无重大事故发生。20xx-20xx年公司连续三年获得省级重合同、守信用企业荣誉称号，20xx年公司被评为省级档案管理工作标兵单位，个人被评为省级档案工作突出贡献人才。
我的竞争优势和弱势：
我的优势：首先，我有更好的年龄优势。我今年33岁，精力充沛，正处于人生的**阶段，工作效率高，能全身心投入工作。
我有勇于创新，敏锐的头脑和强大的可塑性。善于接受新事物，适应新环境，能够根据实际情况大胆设想管理方法和改革方案。
二是具有较强的工作能力。在日常生活和工作中经常深入工作一线，不断培养自己的工作能力，自任办公室主任以来，努力发挥自己的特长，认真做好参谋决策、日常服务、沟通协调、信息传递等办公室工作，取得了一定的成绩。经过多年的学习和锻炼，我的写作能力，组织协调能力，判断分析能力
能力和领导部署能力大大提高。
三是具有较高的个人素养。我有很强的敬业精神，工作认真负责，有严格的组织纪律和吃苦耐劳的素质。我信奉诚实、正派的做人宗旨，坚持团结而不特立独行，尊重权威但不妄自菲薄，遇事懂得及时征求他人意见，能够与人一道，共同打造一个充满凝聚力和生命力的战斗团队。
四是具有丰富的实际工作经验。从99年毕业后，先后从事过线路工程维修，通信电源维护，网络基站维护管理，广告宣传、策划管理等，多年的综合部工作，培养了我较强的沟通协调能力和丰富的协调内外部关系经验。
五是具有一定的综合管理和秘书管理能力。具有多年的综合部管理工作经验和文字综合能力，积累了许多丰富的管理知识，能较好地完成调查报告、经验材料、工作总结以及各种公文的写作任务。
我的弱势：一是学历起步低，中专毕业。但自从参加工作以来，我从未忘记读书，努力学习，善于思考，多做研究，不断充实自己，提高自己。目前，他正在哈尔滨工业大学攻读工程硕士学位。
二是做事不够果断。因多年的管理工作和对外沟通协调关系，办事风格过于严谨，有时考虑事情过于复杂，想的方面过多，往往会根据以往经验怕出现纰漏，有点瞻前顾后，缺乏雷厉风行的作风。
三是市场实战经验薄弱。只是99年在实业公司做过广告管理和策划，后来就一直在从事管理工作，虽积累了一些市场理论和沟通协调关系的经验，但缺乏市场实战经验。
对所竟聘的岗位认识：
副总经理既是经理又是执行人。肩负着上传下达的重要使命，不仅仅要协助分公司总经理根据省公司的总体规划和目标任务，合理制定分公司的工作计划、方案，同时要充分调动广大干部和员工积极性，发扬团队精神，指导工作方案的有力实施。不仅要协助总经理协调好内外部关系，为企业发展营造良好的运营环境，还要深入基层，调查研究，与员工打与一片，及时了解员工的意见和建议，准确及时的向总经理反馈员工的呼声。
总经理助理应站在企业战略统一的高度，把企业利益、为领导分忧、为员工服务作为工作的出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾，合理安排，要做到调研围绕市场转，协调围绕领导转，服务围绕客户转，决策围绕信息转。总经理助理除了具备较强的业务管理、决策分析等能力之外，还应该掌握一定的文字综合方面的基本知识和较强的沟通协调能力，也就是说应该具备多方面的综合素质。
工作设想：
基于以上工作实践和经验，我对今天参加的本市总经理助理一职充满信心
描述我对集团客户的理解和我的工作计划：
集团客户在我们的客户名单上占据着极其重要的位置---不仅在于其本身能够带来可观的业绩贡献，而且有利于提高个人客户的粘性和收入，有利于培养客户的消费习惯。通过v组网络，还可以保证网络中的个人客户不会轻易流失；同时，维护集团客户，有利于有效推广新发展的个人业务和集团业务，有利于提高个人arpu和集团收入。
一是在开拓和拓展集团客户市场的同时，更加注重集团客户的维护，加大集团客户的服务和流程管理。
二是进一步细化集团客户经理分类。应建立合适的客户经理等级体系，包括岗位等级、薪酬等级、考核等级、培训等级等。让最好的客户经理负责最重要的集团客户，并获得最好的物质回报。
让新任客户经理有职业发展的目标，有一个平稳的上升通道。建立科学的客户经理评价体系，实现客户经理能力与岗位、绩效与薪酬相匹配的原则。
三是进一步细化集团客户分类。应定期根据不同集团客户的规模、行业、贡献度等要素，重新调整集团客户类别，并根据a、b、c类集团客户的需求特征和重要性设计服务方式和服务内容。
四是通过现有服务渠道进行服务分流。目前，随着企业的高速发展，集团客户数量越来越多，除利用客户经理作为服务和营销的主渠道直接面对集团客户之外，应考虑更加广泛和灵活的使用营业厅、呼叫中心及合作伙伴等各类服务渠道，为集团客户打造一个全方位、立体化的服务体系，同时也可以减轻客户经理的工作压力，这一点在面对数量庞大、价值偏低而需求单一的c类集团客户时尤其显的重要。
这一次，如果我能参赛成功，我不仅会把它看作是对我过去工作的认可，更会把它看作是推动我离开的哨子。我将不辱使命，全力以赴，牢牢把握“快、深、实”三个字，即：
进入角色要“快”。我要尽快地转换角色，更新观念，调整好自己的心态和工作方式，与公司领导形成合力，以一种崭新的视觉看待问题，解决问题，使自己的所作所为能够从公司的战略出发，从公司的利益出发，从员工的利益出发。
学习知识要“深”。我会以强烈的紧迫感和责任感抓好学习，诚恳地以身边人为师，以互联网为师，自我加压，勤学好问，联系实际，善于总结，既要融会贯通业务知识，又要虚心采撷工作经验，尽快转化为自己实际的工作能力。
基础工作要“实”。总经理助理的主要工作出发点始于市场，最后的归宿也是落脚于市场，为此我一定会报着求真务实、锐意进取的态度，多深入市场，贴近用户，采集和整理第一手有用资料，为总经理科学决策提供事实依据。
如果这次竞聘我失败了，我也不会气馁，说明我离公司对我的要求还有一定的距离，这将促使我在以后的工作中，励精图治，努力学习，勤奋工作，一如既往地为公司的发展添砖加瓦。
最后，我想说的是：青春因理想而激动，生命因执着而铿锵。
谢谢大家！
公司总经理竞聘演讲稿 篇2
各位领导，同事们：
大家好！首先感谢大家的信任，让我有在这里参加竞争xxxx实业有限公司副总经理的机会。我叫贺庆，1977年10月出生，大专文化程度，身体健康。1994年12月-1997年12月参军，1998年10-1999年4月在xx镇财税所工作，1999年4月-2002年1月在xx县地税局直属分局工作，2002年1月-2008年10月在xx镇工作（同年4月调至栖霞镇，后属借调），2008年10月-2012年4月借调在青龙街道工作，2012年5月-现在借调在在xx工业园区在xxxx实业有限公司工作。
今天，我竞争的岗位是xxxx实业有限公司分管物资采购副总经理。我认为我的优势在于：
1、我在部门和乡镇分别从事了财政，税务，移民，滑坡，安监等工作，极大的丰富了我的工作经验和在适应岗位的可塑性。
2、具有一定工作经验，2012年5月，我到公司工作即从事物资采购工作，2年来的工作经验积累，使我具备竞争这个岗位的能力。
3、能虚心接受各种不同的建议，进而调整工作思路，改进工作方法。
4,、有较强的大局意识，能摆正个人与集体的关系。
按照园区的要求，公司要从原来的粗犷式管理向企业精细化管理转变，这是公司全体同仁所期盼的结果，也是公司发展壮大的机遇。而要达到这一要求，物资采购工作是重中之重，所以我深感肩上的任务重，责任大。
我现在就我的具体工作设想向大家汇报如下：
一、端正思想，严于律己
物资采购，涉及到大量国有资产的使用，涉及到工程的质量，涉及到园区和公司的形象。在这个位置上，首先我要端正自己的思想，从思想根源上时时警惕，杜绝华而不实的工作作风，真正把工作重心落到实处。其次严于律己，对物资供应商的入场要一碗水端平，不以个人好恶选择供应商，不接受物资供应商的财务，本人亲朋好友如要入场，在保证质量的前提下低于市场价进入，日日反省，防微杜渐，不在廉政上栽跟头。
二、制定工作思路和管理方法
加强学习，就分管工作如何向企业精细化管理进行理论调研，参考书籍和文献资料，虚心学习其他公司管理经验，结合公司实际情况制定出工作思路及管理方法。
三、物资采购方面
1、物资供应商入场选择。根据公司所承建工程的需要，本着“公平、公开、公正”的基本原则，由公司集体对市场上的商家进行考察，评比。选出顾大局，讲诚信，有实力的商家进行合作。
2、在合作过程中，严格按照熊主任提出的“可控，有序，保障，底线，和谐”这十字方针要求。
3、对供应商进行常态走访及信用评级制度。走访，是为了及时掌握材料市场价格趋势，掌握供应商思想动向，同时向供应商宣传相关政策，分析市场，融洽关系，已达到最好的合作效果。信用评级，是根据合作过程中，供应商的供货力度，商品质量，数量，支持力度进行诚信评比，优胜劣汰，确立一支稳定供应队伍。
四、物资进出场管理方面
1、按照园区领导提出的物资采购要遵循“核算、采购、管理”这一系统，建立健全物和完善资采购比选制度，物资采购台账制度，物资采购核算制度，物资采购监管制度，物资采购验收制度这六个制度。
2、落实制度，建立物资进出场台账，结合公司实际工程进度，计算出工程单位物资耗量标准。
3、加强对工地现场物资管理，用公司工程单位物资耗量标准与实际用量进行对比，如有误差，组织人员进行调查，看是否存在物资浪费，偷工减料的现象发生，并对责任人进行处理，已达到在保证质量的前提下厉行节约的目的。
4、严格执行物资资金拨付审批制度，按月报送审定，按照垫资入场的规定，采取3月拨1月资金，4月拨2月资金，以此类推，形成制度化，为领导提供准确，及时的资金动向。
5、通过落实以上制度达到账账相符，账实相符，帐表相符，表表相符。
五、摆正位置
摆正自己的位置，在园区和公司的各级领导下当好的助手，不越位，不抢跑。当好参谋，及时提供准确的数据资料，提出有建设性的意见。当好执行者，要全力以赴绝不尽力而为。
以上是我的竞职演说，如果竞职成功，是领导同事和对我本人的肯定，我当勇挑重担，迎难而上，不辜负大家对我的期望。如果失败，我也不会怨天尤人，是我的能力与岗位还有差距，我会发现和弥补这一差距，争取下一次的成功。
谢谢大家！
公司总经理竞聘演讲稿 篇3
各位领导，各位评委，各位同事，大家好！
首先我对自己能工作在移动通信公司这样一个快节奏、高效率、充满生机与活力的企业里感到十分荣幸；
简历和工作情况：
，***邮电局移动分局担任线路运营商
；协助公司领导沟通协调内外部关系，顺利完成xx年重组上市各项手续的变更；连续多年在后勤管理、车辆和安全管理方面无重大事故***x年公司连续三年获得省级重合同、守信用企业荣誉称号xx年公司被评为省级档案管理工作标兵单位个人被评为省级档案工作突出贡献人才
我的竞争优势和弱势：
我的优点：思维敏捷灵活，善于接受新事物，适应新环境，能根据实际情况大胆设想管理方法和改革方案
、日常服务、沟通协调、信息传递等办公室工作取得了一定的成绩经过多年的学习和锻炼自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力、领导部署能力都有了很大的提高
、四是具有丰富的实际工作经验从99年毕业后先后从事过线路工程维修通信电源维护网络基站维护管理广告宣传、策划管理等多年的综合部工作培养了我较强的沟通协调能力和丰富的协调内外部关系经验
五是具有一定的综合事物管理、文秘管理能力具有多年的综合部管理工作经验和文字综合能力积累了许多丰富的管理知识能较好地完成调查报告、经验材料、工作总结以及各种公文的写作任务
我的弱势：一是学历起步低中专毕业但自参加工作以来我始终不忘记读书勤钻研、善思考、多研究不断地丰富自己提高自己目前正在进修哈尔滨理工大学在职工程硕士研究生学位
对所竟聘的岗位认识：
、总经理助理要站在企业战略统一的高度把企业利益、为领导分忧和为员工服务作为工作的出发点和落脚点把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”、
工作设想：
基于以上工作实践和经验，我对今天所参加的本市总经理助理一职充满信心
描述我对集团客户的理解和我的工作计划：
；同时，维护集团客户也有利于有效促进新发展的个人业务和集团业务，提高个人arpu和集团收入
一是在开拓和拓展集团客户市场的同时，更加注重集团客户的维护，加大集团客户的服务和流程管理
二是进一步细化集团客户经理分级应建立一套合适客户经理分级体制包括工作分级、薪酬分级、考核分级、、绩效与薪酬相匹配的原则
三是进一步细化集团客户分类应定期根据不同集团客户的规模、行业、贡献度等要素重新调整集团客户类别并根据a、b、c类集团客户的需求特征和重要性设计服务方式和服务内容
、呼叫中心及合作伙伴等各类服务渠道为集团客户打造一个全方位、立体化的服务体系同时也可以减轻客户经理的工作压力这一点在面对数量庞大、价值偏低而需求单一的c类集团客户时尤其显的重要
“快、深、实”三个字即：
进入角色要“快”
学习知识要“深”
基础工作要“实”总经理助理的主要工作出发点始于市场最后的归宿也是落脚于市场为此我一定会报着求真务实、锐意进取的态度多深入市场贴近用户采集和整理第一手有用资料为总经理科学决策提供事实依据
最后，我想说，青春是因为理想而激情，生命是因为坚持而铿锵
谢谢大家！
公司总经理竞聘演讲稿 篇4
第1篇：公司总经理就职演讲稿
公司总经理就职演讲稿怎么写？以下是我们给你的范文格式参考。
尊敬的公司领导，同事们：
大家好！非常高兴大家能够信任我、支持我，让我成为公司的总经理，有机会在这个职位上为了公司集团的发展做出更大的贡献。
我们不模仿别人，但我们要做别人的典范。在市场竞争中，能为其奋斗的人不管他是什么样的人都不会受阻拦。我将提供多种方法使大家有充分发挥自己才能的地方。我并不以此为满足，我并不依赖规章制度，反而更为依赖我们大家的爱公司如家的精神。只有这样才能面对各种不同类型的危机和困难。然而，尽管我们习惯于安逸的`生活而不贯劳苦，但大家的勇气却来自天生而非训练所得，所以我们能够面对任何挑战。挑战在人生中比安逸会更加美妙和愉快。在挑战中，我们能够探求事物的真伪，认清真正的才智人士，我们从不向任何违背公司利益的人卑躬屈膝，以求安逸，我们要以公司的利益为自己的利益，以公司的荣誉为自己的荣誉，公司的命运就是自己的命运。能够做到这样，我们的公司就会蒸蒸日上。
我们面临的挑战：就是使我们目前所经营的项目，能有效地开展起来，使我们公司在尽快的时间内，完成资金积累的过程，向着一个更高的目标发展和壮大迈进。
我们的事业：在目前每一个对我们发展有帮助的企业或个人，我们将继续保持与他们的联系，并重视我公司的产品质量和公司的信誉，以及不断扩大我们的经营范围和提高在市场的占有率，高新技术产品将继续其他的生命力和主导地位，成为我公司的先驱，其他系列产品将继续开发和发展，特别要注意资产收益的优化。很可能我们将从事现在尚未涉及的行业，在选择新的经营领域时，我希望所进入的每一个市场必须有足够内在的增长潜力，保证这种进入的光辉的前景！
我们将孜孜不倦地去调查那些能给我们公司带来效益的产品和顾客，以及相匹配的服务！
我们的顾客：公司全体成员应注重我们公司的信誉和形象，不管在什么情况下都应该记住“顾客永远是对的”这个信条。迅速建立起客户服务平台，市场是我们生存的条件，也是我们活动的舞台，我们必须在这个舞台上赢得顾客的信赖并取得市场经营的成功！
我们的基准线：我的财务观点并不复杂，但要自始至终的实现财务目标。在目前和今后的市场中，仍需要大家的努力和责任感，去完成资产收益率的增长和公司的发展！
我所能奉献的没有其他，只有热血、辛劳、和汗水。我们面临着漫长而艰苦卓绝的道路，我将尽我所能，为了我们的事业，不懈的努力，要问我的目的是什么，那就是成功！你们肩负的是我们公司的未来！不管道路多么漫长，多么崎岖，我们一定要夺取胜利，没有胜利我们就不能生存！我也希望大家都能认识到这一点，没有胜利一切将不再存在！此时此刻，我认为我有权要求所有的人都能以大局为重，团结一致，艰苦创业，同甘共苦，群策群力，为了一个共同的愿望，不懈的努力，我们的目的一定要达到，也一定能够达到！
成绩代表的只是过去，我们要关注的是明天的目标！相信在大家的共同努力下，只要我们每个人都肯为了工作付出我们的时间与精力，那就没有达不到的目标，我相信我们公司的明天一定会更好！
谢谢大家！
第2篇：公司总经理就职演讲稿给你一篇公司总经理就职演讲稿的写作范例，你可以参考它的格式与写法，进行适当修改。
总经理、各位同事：
大家好！
首先非常感谢大家对我的信任，支持我就任副总经理这个职位，我深知这个职位的重要，它包含着大家对我的信任和期望。
能够得到大家的信任是我的光荣，保温瓶行业是一个xx的行业，在董事长、总经理及各位领导的带领下，取得了不菲的业绩和效益。今天我有幸站在这里接受这个职位，我感到非常荣幸。也非常感谢大家的支持和厚爱，你们的支持就是我最大的动力。感到荣幸的同时我也感到了不小的压力。今天对于我来说是一个新的起点，一个新的挑战，一个新的机遇，我感觉现在就是一个考生，正面临着的考题就是：如何把公司发展地更好，让公司取得更好的业绩和效益，让股东得到更多的红利。或者说我现在就像是一个等着接力的运动员，前面的领导已经把蒸蒸日上的公司交到我的手上，我该怎样让公司在我这一棒跑得更快，发展得更好，这是对我的一种检阅，一种审视，一种挑战。我将在今后的工作中恪尽职守，踏踏实实，勤奋工作，毕全部精力以求不辱使命。只有这样，才能回报大家对我的信任和支持。
未来的时间，我将严格遵守公司章程和公司发展目标，以xx为基础，抓住机会，加强企业内部管理建设，提高企业平台，完成今年计划目标，为下一步公司的发展打下坚实的基础。我想和在座的各位同仁一道，共同奋斗，努力把公司的各项工作做好，完成既定的各项工作指标，这就是我的职责、义务和使命所在。
我深知自己的能力有限，尽管如此，我还是会倾尽我所有，尽我所能，为公司的发展贡献我全部的力量。我相信天道酬勤、勤能补拙，相信有付出必有收获。我想只要我努力践行“xx”的企业精神，努力扎实地工作，工作就一定会有成效。我坚信：有公司总经理的正确领导，有公司全体员工的不懈努力，我们的目标任务就可以完成，也一定可以完成。我希望在明年的这个时候，得到的掌声更多，更热烈。因为你们的肯定就是给我最大的褒奖。
第3篇：公司总经理就职演讲稿给大家带来公司总经理就职演讲稿范文，供大家参考!
尊敬的各位领导：
首先，我衷心地感谢集团公司董事会、集团公司党委和集团公司领导、以及上届有限公司领导班子和公司广大干部职工的信任，安排我担任第三工程有限公司总经理职务。在自己成为有限公司新一届领导班子总经理之时，我感到这不仅是上级组织、上级领导和公司广大职工对我的信任，更是赋予了巨大的责任。机会郑重承诺：
一、我将在新的岗位上，认真履行自己的职责，积极努力工作，充分发挥作用，决不辜负集团公司董事会、集团公司党委和集团公司领导对我的信任，不辜负有限公司上届领导班子和全体干部职工的希望。做一个尽职尽责，广大干部职工认可的总经理，与本届领导班子成员一道努力把我们第三工程有限公司的事办好，把职工、群众的事办好。
二、迅速进入角色，尽快熟悉和掌握总经理的职责，并认真按照职责内容和要求积极工作。具体工作中紧密结合公司和市场两个实际，努力经营好市场和管理两大主题，积极研究和探索提高公司运行质量和管理，积极推进公司管理创新，不断提高公司经营能力和管理能力。
三、坚持团结。积极支持和全力配合本届班子成员的工作，特别是摆正自己的位置，积极配合和支持公司董事长和党委书记两位主管的工作，保证公司政令很好的贯彻落实。工作中只补台不拆台。严格坚持领导班子各项工作制度和生活制度，处处以企业利益为重，以公司大局为重。大事讲团结，小事讲风格，自学维护班子整体功能作用的很好发挥。
四、努力学习，不断提高自己的管理水平和能力。虽然自己以前就是有限公司公司副经理，但主要还是分公司层面上的工作。所以，今后必须努力学习经营管理理论知识，特别是学习本行业和国内外先进管理经验和方法，不断提高自己管理水平和能力。
总之，我将通过各方面的努力做好总经理工作。
谢谢大家！
公司总经理竞聘演讲稿 篇5
我的工作经历在本公司做过物业管理员、主任助理、管理处主任、品质部经理、行政部经理，十四号之前要竞聘物业总经理助理（主抓公司行政与内部管理），我生病了，没时间写演讲稿，希望哪位大大帮帮忙，给我写一篇演讲稿。写得好，我会追加给分！
尊敬的各位评委、各位同事：
大家好！
根据集团公司的竞争计划，我报名参加了比赛。我竞争的职位是：物业管理部总经理助理，根据本次竞争的规则，现向你汇报。不当之处，请批评指正。
一、 本人基本情况
本人——年毕业于——纺织工学院工业会计专业，曾在**机关和企事业单位从事会计工作，其中多数时间担任单位财务负责人，——年获会计师任职资格。自年起在物业公司财务处从事会计工作，历任公司总会计师、财务处副处长。
在物业公司工作的四年时间里，本人先后获得过：集团公司优秀员工、敬业爱司优秀员工、__物业优秀干部、__市优秀物业工作者等荣誉称号。
二、 竟聘理由
几年来，本人能认真学习和领会武陵城的企业文化，认真贯彻执行公司的各项规章制度，牢固树立：用心营造，顾客至上，致高致远，创新领先的经营理念，有较强的责任感、使命感；本人敬业爱司，能认真学习和领会财税政策，会计功底较为扎实，有一定的组织领导能力；熟悉物业政策，物业情况及公司收支情况清楚；本人对工作始终充满热忱，勤恳工作，遵纪守法，廉洁奉公，实事求是，客观公正，依法依章办事。由此，我认为自己符合竞聘__物业公司总经理助理职位的多数条件，并愿为武陵城、__物业的发展壮大贡献自己微薄的力量。
三、 工作总结
本人2001年11月进入武陵城，几年来在公司财务经理未能及时到位的情况下，能积极配合公司历任领导做好财务工作，使公司的规模、效益、品牌建设得以迅速提高。
一。合理配置资金确保资金安全
四年来在集团董事局、公司经理室的正确领导下，我公司想方设法克服因国家政策调整而带来的巨大资金压力，充分利用电力、供水、市房产局物管科、电信、业主等资源，巧打时间差，确保了各项款项的及时支付，合同付款准时率100%，员工工资发放准时率100%。
四年来，金融办积极防范资金风险，加强资金安全管理。在土匪猖獗的今天，我们公司没有发生过盗窃、抢劫、挪用资金等事件。
2。积极实施年度财务预决算和资金计划
四年来，我财务室根据集团董事局和公司业务发展的需要，认真编制公司年度预算和决算，坚持量力而行，量入为出，适当留有余地的原则，将年度任务层层分解落实到各管理处、事业部。认真编制年度、月度资金计划，统筹规划，确保重点，合理安排各项支出。
三。加强收费管理规范票据管理
四年来，我财务室根据物业公司实际，先后印制了水电物管费收费台账、租赁台账、现金解款日结单，并向税务部门申请印制了__物业专用发票，适时推出了物业公司收费软件。近年来，通过通知和上门催收的方式，费用综合收取率保持在95%以上，坏帐损失在1‰以下。
4、 积极做好外联工作
四年来，我财务室在积极做好税务工作的同时，努力配合经理室做好电力、供水、市物管科等部门的协调工作，为公司带来直接经济效益数十万元。
5、 积极参预市场拓展
四年来，除积极参加集团内部物业的接管外，还先后参预了洪江市行政中心、市三中、中方县行政中心等物业接管，公司规模得以迅速壮大。
四、 工作计划
如果我在比赛中获胜，我将按照领导的安排，尽力做好以下工作：
1、 当好配角，尽快进入角色
总经理助理的职位对我来说是一个新的话题，这是一个机遇，但更是一个挑战。因此，在集团董事会和公司总经理办公室的领导下，我将紧密团结全体员工，努力做好本职工作，尽快实现角色转变。
2。加强经营管理确保公司效益稳步增长
随着市场竞争激励力度的不断加大，处于低盈亏边缘的物业管理企业更多地受到人力成本提升的制约。为此在新的一年里，我司必须从节约一滴水、一度电着手，在全员中开展全方位的成本费用控制，实施精细化管理，加大收入、效益考核力度，真正实现员工自身利益与所在部门、岗位的经营业绩挂钩；配置小核算单位，逐步落实以事业部为单位的成本、费用、利润核算中心；大力发展**和增值业务，建立健全业务流程，努力改善**和增值业务的利润空间；加大资金**力度，降低应收账款损耗率，积极盘活空置、闲置物业，紧紧围绕“资金总体平衡、略有节余”的原则，努力盘活资金，确保企业资产保值增值。
公司总经理竞聘演讲稿 篇6
灵台网络公司负责人讲话
尊敬的各位领导，各位评委：
大家好！
首先，感谢您为我提供了这个阶段和机会展示自己和我的抱负！
我叫李xx，今年45岁，现任灵台分公司经理，我***x年x月参加工作，先后在灵台县梁原乡**、上良镇**、灵台县环保局、文体广电局就职，多岗位锻炼积累了丰富的工作经验，练就了过硬的工作能力。2012年6月份，甘肃广电网络公司灵台县分公司挂牌成立之初我有幸进入了这个大家庭，与各位同仁一起共事。进入公司以后我从一名运维人员做起，主要负责灵台县有线数字电视运维工作，***x年x月有幸被推选为灵台县分公司农网部经理，主要负责农村有线数字电视及村村通户户通的运维工作，在农网部经理的岗位上，我带领农网部的同事早出晚归，销售户户通新机、签订户户通维修协议，取得了单月户户通方面单项收入x万元的喜人成绩，创造了灵台县分公司历史之最。
同时，经过多番努力，成功在灵台县13乡镇签订了户户通专营店13处，为近几年来的户户通销售工作奠定了基础。20xx年，经组织考察，我被提拔为灵台县分公司副经理，主要负责农网建设、农村有线电视及村村通户户通的用户发展及维护工作，2018年4月灵台县分公司班子调整，我以副经理身份主持灵台县分公司工作，2019年4月正式担任灵台县分公司经理。在这次人事制度改革中，我竞聘了灵台县分行经理。我认为个人竞争的优势是显而易见的。
第一，我个人政治素质高，为人政治，修养好，作风严谨。近年来，我没有违反任何纪律和法律。二是工作责任心强，我个人视单位为家，坚持工作至上，在贯彻执行上级领导安排部署上不折不扣、不遗余力。三是专业能力好，通过7年的工作历练，我个人对网络设计、计算、设备安装及维修业务熟悉，对电脑绘图、制表、各类故障处理等技术掌握全面。
四是创新意识强，我个人始终把学习作为一种习惯，把创新视为一种动力，想方设法拓展公司业务，积极占领业务发展前沿高地，随着广电事业的飞速发展，网络设备升级换代比较快，新的业务也正在不断推出，我个人有信心继续创新担当、突破提升。另外，我个人认为要抓好业务，首先要认清角色、摆正位置、多请示多汇报，多向同志们学习，抓重点攻难点，认真履行好工作职责，具体概括为“一个原则”、“两大主题”、“三个转变”、“四个做到”。“一个原则”就是上为领导分忧，下为群众服务，并把它作为全部工作的出发点和落脚点。
特别是要全心全意为用户服务，让群众看好高清互动电视，利用好广播电视宽带，树立广播电视人的良好形象。“两大主题”就是围绕网络改造与网络管理两大主题，突出业务素质建设。规范工作，制度化管理，优质服务。
“三个转变”就是实现由副职领导向正职领导的转变，实现由单一事务型工作向综合型工作的转变，实现由自我管理向全面管理的转变。“四个做到”就是：要全面提高自己的综合素质，努力做到政治上成熟、思想上坚定、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人正派、业绩突破；要增强改革创新意识，坚持守法创新，全面推进公司工作再上一个台阶；处理好各种关系，向上级领导请示汇报，与同僚沟通，关心和帮助员工；要廉洁从政、树立形象，做到有权不滥用、有名不专争、有功不专居、有责不专推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强公司的凝聚力、战斗力。
如果我有幸当选，我将把上级领导和同志们的期望铭刻在心，按照“管好自己、带好队伍、搞好服务”的工作思路开展工作，带领灵台县分公司全体员工争创一流的业绩，树立良好的形象，以优异的工作成绩回报各位领导和同志们的信任。面对当前严峻的市场形势，我将从以下几个方面努力提高收入。
业务发展：一是防止现有用户流失，激活历史欠费用户，实行个人奖励，鼓励全体员工开展这项工作；二是扩大集团用户群，转变集团用户营销理念，制定更大优惠政策，吸引集团用户入网。三是重复使用旧机顶盒，降低营销成本。
四是改变单一营业厅的销售模式，实行多渠道业务受理、送货上门的营销模式；并与家电销售企业合作，采取足够家电的营销模式，送有线电视、广播电视宽带开展工作；五是对高回报完成任务的员工进行奖励，提高其营销积极性和力度。