培训部门员工工作总结集锦5篇。
如何把范文写得重点突出呢？提高文档处理速度有助于提升工作效率，首先我们要培养起学习范文的意识，芙蓉134的编辑今天为大家准备了一篇讲述“培训部门员工工作总结”的好文章。
培训部门员工工作总结(篇1)
伴随着平安夜的降临，20xx年的各项工作渐渐进入尾声。我作为xx_超市的一名员工很荣幸得到这次机会，把自己在xx_超市工作的心得体会写出来同大家分享。
把自己在xx超市所接触的所有事仔细归类，分为两种：一是“公”，二是“私”。
先从“公”谈起，它给我的感觉是一个字“严”。这么说是有原因的，第一，xx超市公司对下属门店的日常工作都有严格的书面流程。不但收银员、保安员有严格的工作流程，理货、验货中的细节也有明确的规定；第二，处理问题的态度很严肃，大到公司总部的老总经理违纪，小到顾客调换一件商品。针对此类问题，我们的态度都以严肃谨慎为准则。
再说一下“私”。在店里那么多人同在一个屋檐下，相互间的言语冲撞肯定是不可避免的。令人欣慰的是，同事之间不管当时有多大的误会，总在下班的一声“路上小心”中消失得无影无踪。大家出来工作挣钱都不容易，在忙时互相帮忙自然就成了一种默契。在这种默契中一团活气，团队精神自然体现的淋漓尽致。
店里处于公私分界线上的便是我们的店长，她是我们的骄傲，因为店长从来都是公私分明。于公，她对属下员工要求严格，处理问题干净利索，决不拖泥带水，但却不会把工作上的情绪带到私下。于私，她关心员工的每一件事，每次下班总不忘问一下家远的员工是否有人结着伴回家。我们有如此好的店长真是上天对我们的眷顾！
或许我的体会不够深，看问题也不太全面，但在新的一年中定要广增阅历，希望自己在xx_超市做得越来越好。
最后祝公司全体同事新年快乐，也希望公司业绩蒸蒸日上，一年胜过一年。
培训部门员工工作总结(篇2)
2012年员工培训总结
转眼间，2013年悄然来临。为提高客运服务质量，按照年度车站乘务员培训计划，分步、分阶段开展人员培训工作。培训任务为企业的可持续发展提供了必要的人力和智力支持，也为2013年培训工作的不断发展奠定了良好的基础。为总结经验，寻找差距，年度培训工作总结如下：
I．培训情况：
2012年员工（站员）综合培训5期以上，共计80余人参加，各期培训通过率90%以上，基本达到目标要求。
2.培训内容：
1.国家和云南有关道路乘客的法律法规
2．集团公司客运管理制度、规定及相关要求
3．集团公司劳动管理制度
4．员工工作职责和操作规范
5.服务礼仪等
3.训练中的问题和缺点：
1.培训工作考核少，造成“参与与不参与，学得好学同一个东西”的消极局面，造成培训工作的被动性。
2.培训形式缺乏创新，而一味采取“上说下听”的形式，死板乏味，无法激发员工的兴趣，导致员工注意力不集中。注意力会影响训练的效果。
3.培训体系有待建立和完善。
4.培训教材缺乏，需要充实。
5.内教水平普遍不高，有待提高。课件制作水平不足，自主开发课程的能力不足。因此，上述情况需要改进。
认真总结是一个不断学习和改进的过程。只有在实际工作的过程中，才能不断地总结，通过总结发现工作中的规律，从而培养和提高工作效率，完成工作。能力。以上是我对培训工作的总结，欢迎批评指正。
祝各位朋友兄弟身体健康，万事如意，万事如意，
培训师工作总结
员工培训总结
< p> 培训专员工作总结工厂员工培训总结
后勤人员培训工作总结
培训部门员工工作总结(篇3)
进入公司近四个月以来，我坚持贯彻“建设学习型公司、培养学习型干部、培养学习型员工”的精神，坚定了“培训是公司的长期投资，发展的最大后劲，是员工最大的福利”的理念，注重内涵管理，提高人的素质，正在潜移默化地提高部门员工的整体素质，为公司的发展提供人才和智力支持。
围绕“狠抓内涵管理，注重培养人的素质”的方针，牵头培训项目20次（详见XX年培训统计表），累计40 小时的培训，培训了 574 名员工/二流。因应个人需求或企业发展中某人的短板，3-7月每次派19人参加培训，培训总费用15152元，其中现金5980元，其余用于贵宾卡消费（有关详细信息，请参阅外部培训统计数据）。加强外训效果跟踪管理，相关人员填写改进报告，进行内训，但效果不佳，并没有真正转化为企业的生产力。鼓舞人心的ppt13。 27条管理短信发送至270名受益人/次。
至于培训和学习时间，选择三月到七月的周三晚上是错误的。如果员工的培训意识没有改变，则需要对员工进行 6 天 8 小时的培训。不能接受，此外还有两次安排车辆和伙食的失败，对培训工作影响很大。现在更改了培训时间，这将有助于培训工作的进展。
我们对内部培训和学习不够重视，很容易被日常工作冲淡。当工作、会议、家务和学习发生冲突时，往往是学习让位，难以坚持学习，看不到预期的结果。主要是因为主题的观念和态度不到位。
在公司快速发展的形势下，培训要认清镍合金大幅降价给公司带来的生存危机，从理念引导、团队建设与协作、成本控制等方面进行选题，以及生产现场管理。全面提高职工队伍素质，适应加工贸易行业性质。要改进工艺流程，依靠新技术、新工艺，着力解决质量问题。
在速度的世纪里，知识的“保存期”日益缩短，“贬值率”日益增加，“老化率”日益增加。过时的。势必培养“下一刻比上一刻更有价值”的增值理念，打造学习型公司。要求各级员工真正把学习作为一种生活习惯、一种生存需要、一种事业基础、一种企业责任、一种精神追求、一种思想境界，实现制度化、规范化、自觉性和长期性。学期发展。改变。
在各部门的培训中，只启动了安全生产组，其他部门没有采取行动。这是公司未来发展的隐患。
正因如此，公司应该启动“职业教育工程”，本着“淘汰不是目标，改进是初衷，绝不让员工跌倒”的理念在后面”。在人才培养方面，坚持“来自基层、走向基层”的方针，突出学以致用，以高水平和生产现场为重点，在培养人才的方式上，坚持以“总”为“骨干”，以“梯队”为重点 培训为基层员工学习升学提供了“绿灯”，用于解决采购中人才配置衔接不畅的问题，行政、财务。对生产中急需的课题实施现场教学。
通过这4个月的观察，可以洞察企业培训需要什么，并且能够认真做好培训课题，追求效果。为了更好地开展培训工作，为了更好地将高层的愿望解码成培训内容，希望能看到公司的会议纪要或纪要，或者直接参加公司的非机密会议。
培训工作的方向：
1.培训制度的实施，培训队伍的组建，培训体系的建立。
2、在培训过程中，做到理论培训“五有”，即有培训计划、有培训教材、有培训导师、有培训课堂、有培训出勤。公司培训工作总结 公司培训工作总结。
3、实际操作培训要做到“四有”，即有培训计划、有操作项目、有培训记录、有考核。
4、日常培训要做到“三个突出”，即突出关键岗位的培训，突出规范操作的培训，突出新技术、新技术的培训。
5、确保“两个提高”，提高员工技术和业务素质，提高中高层管理人员水平。
6、落实“一课”，落实每周一课的工作。
7、进一步完善和加强员工培训方式和方法，提高培训的针对性和有效性。
8、落实公司员工培训兼职教师聘任制，建立健全责任、权益相结合的考核机制，着力培养和打造一支相对稳定的兼职教师队伍（教练）。
9、加强在职培训和继续教育培训，使管理人员和专业技术人员更好地适应岗位实际需要。
10、严格执行“三不”原则，即未经培训的新员工不得上岗，未经培训的合格转岗人员不得上岗，未经培训的关键岗位人员不得上岗他们的帖子。
11、采取集中教学与自学、课堂教学与实操相结合的方法，实施不同层次、不同年级、不同岗位的技能培训，重点培养和培养“转移能力”工作和接受工作。” “胜任”与“一岗精、二岗通、三岗会”复合岗优秀人才。
12、建议开展“树名师带徒”活动，实行双向考核，两头带头，中间带头，队伍整体素质进一步提高。认真组织做好名师名徒选拔工作。
13 . 加强岗位操作人员技能鉴定培训，强化一线职工“三上岗”培训，即培训内容落实到岗位，基本培训技能落实到岗位，并将培训效果体现在岗位上。做到培训覆盖率100%。
14、采用在职培训与现场操作相结合等多种灵活方式，集中学习与分散学习相结合，教师教学相结合ng和员工自学等，在岗培训和操作技能均已完成。对培训、技能鉴定、继续教育、学历教育等培训任务，落实培训计划执行率100%的目标。
15、做好员工教育、培训和管理工作，严格执行《培训管理办法》，开发第一人力资源，进一步转变观念，激发员工学习知识和技术的积极性。
16、建立健全员工培训档案，将员工培训跟踪考核档案作为年终绩效考核和晋升考核的重要依据之一。
培训部门员工工作总结(篇4)
这次企业能给我机会让我参预这次由领导亲自组织的培训，我倍感荣幸，在这为期三天的培训里，让我对自己职业道路有了新的见解，我仿佛觉得自己世界里那一团迷雾被拨开了。在这短短的三天里，我学到了太多的东西，各方面的都有所加强，但是最重要是，让我对待这份工作的态度不一样了，让我有了自己的工作目标，以下就是这段时候培训的总结：
一、对待工作就要专注
我们现在的企业在整个行业里也是特殊出名气的，一家好的公司，员工自然是不能差，所以这次培训职场的前辈也是为我们讲了很多，一个产品的包装再好看在华丽，里面的东西却是特别的劣质，最终还是会随着时间的推移，慢慢的`让消费者遗忘，所以我们在工作的时候确定要拿出自己最好的状态，这样才能保证我们做出来的东西也是最好的，切勿高傲自满，觉得自己做成这样就已经足够了，其实只要压一压自己，就会发觉原来自己还有这么大的潜力，可以把工作完成的这么快，这么好。要是公司的每一个成员都能专心致志的工作，这个公司想不被世人知晓都难。
二、对待同事就要团结
一个集体的团结全都是特殊重要的，这一点在没有听前辈叙述，我就知道。这一点，在学校的时候老师教，在家的时候爸妈教，但是现在到了公司，大家在一起工作了，又有多少能做到？毕竟这不是一个的想做到都能做到的，这需要公司的大家心往一处想，劲往一处使。这就必需有领导的带领了，但是前提是我们情愿协作，我认为正确而不怀疑经过这次培训，这个效果应当可以得到实现。这也是一个公司强大的主要力气，也是公司能够在市场中站稳脚跟的根本，现在每天倒闭的公司那么多，兴起的建立的公司也那么多，为什么有的公司就能耸立不倒，几十年的历史，我们也要往这方面去进展，这就少不了我们大家的团结全都。
三、对待自己就要严格
既然进入了xx企业，就不要有自己的脾气和小性子，在这里确定要做到拿公司的规章制度严格的要求自己，我自己也能感觉到正由于我会时刻的关怀自己是不是触犯了公司的规章制度，这就不知不觉的让我养成了很好的工作习惯，对自己越严格，自己成长的也能越快。
其实这次培训我算是收益无穷的，我原来在工作中每天只是本分的完成自己分内的工作，日复一日，经过这次培训，我真的就找到了自己工作的方向，我首先就得跟同事相处好，能够跟同事无缝沟通工作上的事，这样能最大程度的增加我们企业在公司上的工作效率，同时，这次培训结束，让我越来月觉得这是一家特殊好的公司，我没有来错地方，我认为正确而不怀疑公司的大家在经过这次培训之后，都能够越来越好，有属于自己的领悟。
培训部门员工工作总结(篇5)
新员工入职培训总结
人的一生就像城市里的公交车。车站很多，每一站都意味着新的旅程。带着自己的美好希望和白手起家的心态，我加入了太原市政工程这样充满活力的团队，开始了我的新征程。迎来了为期三天的新员工培训。本次培训内容主要包括企业文化介绍、公司领导力讲座、各部门负责人讲授的相关规章制度和自身经验等。虽然整个培训时间不长，但在这短短几天的经历中，更新了知识，提高了团队精神，培养了情操，让我受益匪浅，体会很深。
一是加强同事间的沟通，努力提高团队精神。在培训学习中，我深刻体会到人与人之间的交流、同事之间的相互学习和团队精神是我们工作成功的关键。在我们以后的实际工作中，无论我们处于什么行业或职位，都离不开同事之间的合作，因为一滴水只能在大海中生存。既然需要合作，就需要沟通。各部门之间只有同时沟通、合作、团结，才能提高工作效率，加快进度。
二是从改造自己开始适应企业的生存环境。当我们第一天进入公司时，我们应该清楚地意识到我们已经是公司的员工。最起码，我们需要通过努力来改变自己。当然，我们不仅要改造知识结构，还要改造知识结构。素质和道德的转变，因为德才兼备是人才。三是从细微处入手，积极调整个人心态。从学校到企业，环境发生了很大的变化，我们接触到的人和事都是新的，我们都需要时间去适应。公司录用了我们，在某些方面得到了认可，但是作为公司的新员工，我们要韬光养晦，要踏实，在荣耀面前要退一步，要走得更远在困难面前迈出一步。同时，我们应该接受并保持这样的心态：大事不贪，小事不计较，因为细节决定成败。以上是我在这次培训中得到的一点经验。我要感谢公司领导为我们的新员工进行的这次培训。我会将我在培训中学到和经历的东西消化并整合到以后的工作中。在实践中，在向公司展示自己优势的同时，我会始终保持高度的学习热情，不断补充知识，努力改变自己的不足，使自己成为一个适应力强的人。优秀的员工为公司的发展。最后，希望所有新员工和我一起，证明努力和收获的真理；和我一起砥砺前行，感受成功后的自豪；让 我们 一起 为 太原 市政 工程 公司 更加 辉煌 的 明天 奋斗 .第二部分：公司上半年员工培训工作范文
近日，对某公司明年的培训工作进行了全面安排，并制定了一份简洁实用的员工培训工作计划向上。听取更好的建议，互相学习，共同进步。
为了提高员工和管理人员的素质，提高公司的管理水平，保证公司的可持续发展；要进行有效的培训，好的培训的基础是要有一个可行的、完整的、实用的培训计划。今年的培训计划如下：
I.建立集团公司及其子公司、车间团队三级培训教育体系
一、一级培训是对集团公司负责人的前瞻性教育培训为集团的总体方针、公司文化、发展战略、员工心态、规章制度、管理技能、新技术、新知识。培训对象为集团公司中层及以上管理人员和集团全体管理人员。组织部为人力资源部，每月至少进行一次，每次不少于一个半小时。
二级培训是对各分公司负责单位的班组长和管理人员的培训。 .一个月一次，每次不少于一个半小时。
三级培训是对每个车间团队负责的所有员工的培训。每个车间团队的负责人。培训时间每周不少于一次，每次不少于一小时。利用每天的课前课后会议，反复研究岗位职责和安全操作规程。
二、各分公司专业业务技能和知识的培训主要包括三个方面：一是工艺技术知识的培训，二是机械设备维修保养知识的培训三是生产管理知识的培训； 每周一次，每次不少于一小时。
各部门（如销售、财务、采购、人力资源、国际贸易、办公室）的专业知识培训由部门负责人组织，主要内容是部门的相关专业知识。系统培训，结合工作实际操作中的专业问题，进行讨论和培训交流，教导下属如何做好本职工作，提高专业技能，每周一次，每次不少于一小时。 培训形式多种多样，目的是提高人员素质、工作素质和产品素质。
四。新员工岗前培训：对招聘8人以上的新员工，公司人力资源部组织培训不少于3天。主要内容为公司简介、发展历程、战略目标、公司文化、产品介绍、一般规章制度、一般安全操作规程。新员工到达车间（或团队）后，应接受工作职责和操作程序的培训。车间实际培训第一个月不少于6小时。每位员工到岗后，要明确岗位职责范围，岗位应该知道什么，该做什么，该做什么，不该做什么； 本岗位工作应达到什么标准，明确本岗位操作规程的操作规程和安全性。新员工上岗后两个月需参加笔试，笔试成绩计入试用期考核。对于平时录用上岗的新员工，人力资源部每月重点进行一次岗前培训。
V.在培训的考核评价中，培训计划的有效运行必须由组织机构保证，并以系统的形式确定，并对培训结果进行跟踪。 建立管理人员培训档案，将管理人员参加培训、提交培训任务等信息纳入档案管理和年度考核。考核有两个方面，一是培训组织者的考核，二是员工参加培训后的考核评价；有必要确保培训工作到位。使培训工作真正成为公司的基础工作，培训真正发挥作用，有效提高管理者和员工的素质，使科学、扎实、有效的发展成为可能，改变想我的员工对我进行培训，以适应公司转型和快速发展，塑造学习型组织，体现公司和个人的价值。 #p#Subtitle#e#
第六。要求：各分公司、各部门要制定本单位年度培训计划，年度培训计划应在1月10日前上报主管； 培训计划要认真做好，每月细化至数次。培训计划应明确组织者、负责人、培训时间、培训主题和内容、培训形式、培训对象、培训讲者、培训要求等。有记录，对培训结果进行评估和跟踪；培训形式可以多样化，严格按照培训计划实施；人力资源部每月至少进行一次检查指导。
通过培训全体管理者和员工，明确公司的企业文化内涵和岗位业务知识，明确自己的工作职责和工作标准，掌握各种业务技能，提高绩效，进而提高全体管理者和员工公司质量，提高公司管理水平；实现公司与员工的双赢，从而为实现公司战略目标奠定人才基础。第三部分：2014年新员工入职培训工作总结范文
新员工入职培训总结
一个人的人生就像城市里的公交车。车站很多，每一站都意味着新的旅程。带着自己的美好希望和白手起家的心态，我加入了太原市政工程这样充满活力的团队，开始了我的新征程。迎来了为期三天的新员工培训。本次培训内容主要包括企业文化介绍、公司领导力讲座、各部门负责人讲授的相关规章制度和自身经验等。虽然整个培训时间不长，但在这短短几天的经历中，更新了知识，提高了团队精神，培养了情操，让我受益匪浅，体会很深。
一是加强同事间的沟通，努力提高团队精神。在培训学习中，我深刻体会到人与人之间的交流、同事之间的相互学习和团队精神是我们工作成功的关键。在我们以后的实际工作中，无论我们处于什么行业或职位，都离不开同事之间的合作，因为一滴水只能在大海中生存。既然需要合作，就需要沟通。各部门之间只有同时沟通、合作、团结，才能提高工作效率，加快进度。二是从改造自己开始，适应企业的生存环境。当我们第一天进入公司时，我们应该清楚地意识到我们已经是公司的员工。最起码，我们需要通过努力来改变自己。当然，我们不仅要改造知识结构，还要改造知识结构。素质和道德的转变，因为德才兼备是人才。三是从细微的工作入手，积极调整个人心态（转载于：员工培训工作总结模型）。从学校到企业，环境发生了很大的变化，我们接触到的人和事都是新的，我们都需要时间去适应。公司录用了我们，在某些方面得到了认可，但是作为公司的新员工，我们要韬光养晦，要踏实，在荣耀面前要退一步，要走得更远在困难面前迈出一步。同时，我们应该接受并保持这样的心态：大事不贪，小事不计较，因为细节决定成败。以上是我在这次培训中得到的一点经验。我要感谢公司领导为我们的新员工进行的这次培训。我会将我在培训中学到和经历的东西消化并整合到以后的工作中。在实践中，在向公司展示自己优势的同时，我会始终保持高度的学习热情，不断补充知识，努力改变自己的不足，使自己成为一个适应力强的人。优秀的员工为公司的发展。最后，希望所有新员工和我一起，证明努力和收获的真理；与我一起奋进，感受成功后的自豪；让我们共同努力，为xxxx公司更加辉煌的明天而奋斗。