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竞聘演讲稿

个人竞聘演讲稿

时间:2024-02-07 作者:芙蓉134

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个人竞聘演讲稿精选10篇。

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个人竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

春华秋实岁月如斯,寒暑交替季节流逝,恍惚之间我来公司已有5个年头了,很高兴能够参加今天的竞聘,去年我运气不错,有幸在***部这个人才济济、团结又温暖的班组锻炼了自己的能力。练就了团结协作、果敢尽职、虑事周全、顾全大局的工作风格,今天,适奉这次难得的竞聘机会,我本着锻炼自己、提高素质的目标走上了竞聘演讲台,想通过展示自我,接受批评的方式,希望能够在光缆纵横、电波频传的网络建设维护部燃烧自己的青春,锤炼自己的品质。

在此,我衷心感谢各位领导和同事的厚爱。与大家共事多年来,我的处事方式、情趣爱好、秉性气质形成了稳固提升进步的形象,站在大家面前,我显得有点单薄但不瘦小,稳重而不死板,激进而不张扬,温和而不懦弱,愚钝而不懒惰,正直而不固执。我没有辉煌的过去,只想把握现在和未来。

今天,我参加内控岗位的竞聘,我感觉到既有不小的压力,更有无穷的动力,但我还要做出一份努力,更加完善和充实自己。

首先,我要对公司领导在促进人才流动、搭建内控岗位竞争平台方面的辛勤工作表示衷心的感谢。向多年来同甘共苦、荣辱与共,并肩作战,精诚协作的各位同事表示诚挚的谢意,感谢你们帮助我成长,促进我进步,锤炼我走向成熟,下面简要介绍一下我的工作和学习情况。

我今天竞聘的岗位使我清楚地认识到,要成为一名合格的*****,不仅要有实干精神,还要有强硬的业务技能;我们不仅要熟悉中国共产党的情况,而且要有广泛的知识和文化素养;不仅要有高超的技术水平,还要有良好的人际沟通能力。因为我知道,***要组织协调好代维公司和设备厂家的关系,需要设备安装和维护优化等工作的顺利开展,需要组织协调区域内支撑系统的接入和维护,保障经营服务工作的顺利开展,提升客户对服务工作的满意度,基于这个认识,我觉得我完全有能力胜任这项工作。因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件:

1、正直的人品、良好的修养。有较强的工作能力。在日常生活和工作中,我注重不断加强个人修养和党性修养。

以“认认真真履行职责,扎扎实实搞好工作”为信条,言行与公司保持高度一致,踏实肯干,诚实待人。经过多年的学习和锻炼,我的组织协调能力、判断分析能力和服务意识都有了很大的提高。做为一名网络维护员,必须具备说了算,定了干,不看过程看结果,雷厉风行抓落实的精神,精品网络的铸就,必须在处理故障问题为抓手,

2、饱满的工作热情,有强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。我可以顾全大局,宽宏大量,从不计较个人利益。能尊敬领导、团结同事。

能用百分之百的热情投入到工作中,使公司的业绩更上一层楼。

3、扎实的计算机基础,熟练运用计算机和网络的能力我熟悉计算机软硬件操作系统,熟悉无线网络优化,对于支撑系统的维护具备较强的实践操作能力和理论水平。

如果我能够得到领导和同志们的信任,在网络建设维护部担任支撑系统维护的话,我将会从以下三个方面着手工作:

一要加强学习,主动做好日常工作,努力提高服务质量。只有不断加强公司管理制度和相关业务知识的学习,不断充实自己,才能胜任岗位要求。此外,还要加强党性修养,服从安排,言行一致,顾全大局,时刻维护企业形象。

第二,提高业务支持服务水平,丰富业务支持服务的内涵。服务是永恒的主题。渠道支撑系统是企业运营的生命线,对渠道我们必须用“心”服务,提升渠道合作的积极性,稳定拓宽社会渠道,促进公司业务发展。

第三积极配合运行维护工作,树立团队精神,确保传输通信畅通无阻,一个民族的进步靠团结,一个企业的发展同样靠团结。团结生产力,团结战斗力,团结凝聚力。首先要身先士卒,严格要求自已,强化大局意识,能够愉快地开展工作,激发内在潜力,释放出更大的工作能量与热情。

空谈误事,实干兴企。虽然我没有豪言壮语,但我没有誓言。但我知道我的事业就像一座山。我不适合这个职位的某些方面。

但我相信有各位领导、各位同事的帮助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好这项工作,当好一名称职的业务支撑员。。

最后,祝大家身体健康,万事如意!祝愿我们公司明天会更好!

谢谢大家!

个人竞聘演讲稿 篇2

各位领导、各位同志:

大家好!

我叫****,今年***岁,中共党员,大学本科学历。今天,我竞聘的岗位是机场安检站副站长。

在走上竞聘演讲台之前,我曾无数次扪心自问:君子立志,志为何往?如为人前显贵,终将如昙花一现;如为追求幸福,应选择随心随性。只有为责任担当,人生方能精彩恒久。

人生是一连串的责任积累。我到机场工作已经***个年头,在安检岗位工作***年。我深知“不让一个可疑物品登机” 对成千上万个家庭幸福、对机场事业稳定发展、对促进社会富庶文明具有多么重要的意义。几年来,我也亲眼目睹了我身边的同事们,为实现这一基本要求所付出的让我感动的艰辛努力。更好地为安检工作、为安检工作奉献自己有生力量,已不是停留在我口头的豪言壮语,已在潜移默化中成为我的梦想追求。

各位领导、各位同志!以上我简单地谈了我竞聘安检副站长岗位的原因,下面谈一下我竞聘这一岗位的优势,主要有三个方面:

一是奉行以德谋职。关于我以前的工作表现和为人处世,今天在坐的很多领导和同事有很多人了解我,也有很多人了解的不多。我一直认为自己和“德才兼备”要求相差甚远,但我深明只有竭己心力,修养德行,才能铸牢为乘客提供安全、优质、舒适服务的根基。机场安全检查主要是检查旅客及其行李物品中是否携带枪、弹、易爆、腐蚀、有毒放射性等危险物品,以确保航空器及乘客的安全。做绝大事业,必以精心敬慎出之,乃为德之首。请各位领导、各位同志,在今后的工作中对我严格监督考核。

二是奉行以信履职。“说话诚恳,行事无欺”是我的修已治人之道,干工作要实而不虚。对做好安全检查站副站长工作,我具有坚定的理想信念,会以完成机场安检确定的目标任务为己任,所以我相信我会与圆满完成各级领导安排的工作;对做好安全检查站副站长工作,我满怀信心,所以无论遇到什么困难我都会乘风破浪,永不退缩,不激化矛盾,上缴问题;对做好安全检查站副站长工作,我将始终坚持诚信为本,以机场形象为重,认真服务好每一位乘客,认真带领好每一位员工,为机场事业的又好又快发展贡献力量。

三是奉行以业敬职。修业自在刻苦,敬业源于尽责。安全检查站的工作虽然表象上看单一枯燥,但学问很多。我熟悉安全检查站的工作业务、熟练检查方法,可以使自己尽快地进入工作角色。同时我通过对多年一线岗位经验和与乘客打交道的心得进行整理提升,使自己具备了“五种”精神和“五种“能力”:与时俱进的精神让我具有较强的接受新事物的能力;刻苦钻研的精神,让我具有独立完成工作任务的能力;坚忍不拔的精神,让我具有较强的克服困难的能力;团结合作的精神,让我具有很好的协调能力;勤奋好学的精神,让我具有较强的文字综合能力,这些都将为我今后的工作奠定坚实的基础,成为我工作中潜在的能量。

个人竞聘演讲稿 篇3

三是具有较高的个人素养。我有很强的敬业精神,工作认真负责,有严格的组织纪律和吃苦耐劳的素质。我信奉诚实、正派的做人宗旨,坚持团结而不特立独行,尊重权威但不妄自菲薄,遇事懂得及时征求他人意见,能够与人一道,共同打造一个充满凝聚力和生命力的战斗团队。

四是具有丰富的实际工作经验。从99年毕业后,先后从事过线路工程维修,通信电源维护,网络基站维护管理,广告宣传、策划管理等,多年的综合部工作,培养了我较强的沟通协调能力和丰富的协调内外部关系经验。

五是具有一定的综合管理和秘书管理能力。具有多年的综合部管理工作经验和文字综合能力,积累了许多丰富的管理知识,能较好地完成调查报告、经验材料、工作总结以及各种公文的写作任务。

我的弱势:一是学历起步低,中专毕业。但自从参加工作以来,我从未忘记读书,努力学习,善于思考,多做研究,不断充实自己,提高自己。目前,他正在哈尔滨工业大学攻读工程硕士学位。

二是做事不够果断。因多年的管理工作和对外沟通协调关系,办事风格过于严谨,有时考虑事情过于复杂,想的方面过多,往往会根据以往经验怕出现纰漏,有点瞻前顾后,缺乏雷厉风行的作风。

三是市场实战经验薄弱。只是99年在实业公司做过广告管理和策划,后来就一直在从事管理工作,虽积累了一些市场理论和沟通协调关系的经验,但缺乏市场实战经验。

对所竟聘的岗位认识:

助理经理既是经理又是执行人。肩负着上传下达的重要使命,不仅仅要协助分公司总经理根据省公司的总体规划和目标任务,合理制定分公司的工作计划、方案,同时要充分调动广大干部和员工积极性,发扬团队精神,指导工作方案的有力实施。不仅要协助经理协调好内外部关系,为企业发展营造良好的运营环境,还要深入基层,调查研究,与员工打与一片,及时了解员工的意见和建议,准确及时的向总经理反馈员工的呼声。

经理助理应站在企业战略统一的高度,把企业利益、为领导分忧、为员工服务作为工作的出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾,合理安排,要做到调研围绕市场转,协调围绕领导转,服务围绕客户转,决策围绕信息转。经理助理除了具备较强的业务管理、决策分析等能力之外,还应该掌握一定的文字综合方面的基本知识和较强的沟通协调能力,也就是说应该具备多方面的综合素质。

工作设想:

基于以上一些工作实践和经验,我对今天所参加地市经理助理一职充满信心,下面我陈述一下我对集团客户的认识和工作设想:

集团客户在我们的客户名单上占据着极其重要的位置---不仅在于其本身能够带来可观的业绩贡献,而且有利于提高个人客户的粘性和收入,有利于培养客户的消费习惯。通过v组网络,也可以保证网络中的个人客户不会轻易流失;同时,维护集团客户,有利于有效推广新发展的个人业务和集团业务,有利于提高个人arpu和集团收入。

一是在开拓和拓展集团客户市场的同时,更加注重集团客户的维护,加大集团客户的服务和流程管理。

二是进一步细化集团客户经理分类。应建立合适的客户经理等级体系,包括岗位等级、薪酬等级、考核等级、培训等级等。让最好的客户经理负责最重要的集团客户,并获得最好的物质回报。

让新任客户经理有职业发展的目标,有一个平稳的上升通道。建立科学的客户经理评价体系,实现客户经理能力与岗位、绩效与薪酬相匹配的原则。

三是进一步细化集团客户分类。应定期根据不同集团客户的规模、行业、贡献度等要素,重新调整集团客户类别,并根据a、b、c类集团客户的需求特征和重要性设计服务方式和服务内容。

四是通过现有服务渠道进行服务分流。目前,随着企业的高速发展,集团客户数量越来越多,除利用客户经理作为服务和营销的主渠道直接面对集团客户之外,应考虑更加广泛和灵活的使用营业厅、呼叫中心及合作伙伴等各类服务渠道,为集团客户打造一个全方位、立体化的服务体系,同时也可以减轻客户经理的工作压力,这一点在面对数量庞大、价值偏低而需求单一的c类集团客户时尤其显的重要。

这一次,如果我能参赛成功,我不仅会把它看作是对我过去工作的认可,更会把它看作是推动我离开的哨子。我将不辱使命,全力以赴,牢牢把握“快、深、实”三个字,即: 进入角色要“快”。

我要尽快地转换角色,更新观念,调整好自己的心态和工作方式,与公司领导形成合力,以一种崭新的视觉看待问题,解决问题,使自己的所作所为能够从公司的战略出发,从公司的利益出发,从员工的利益出发。

个人竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位领导:

你们好!

首先感谢领导给我这次竞聘机会, 本人小行星,现年xx岁,进入联通7年,这次是我进入联通以来第四次竞聘,每一次竞聘不仅是一次展示自我,认识自己的机遇,更是一次学习与提升的机会,我竞聘的岗位是客服部经理。我清楚地认识到,要成为一名合格的部门经理不容易,做为一个客服部的负责人,不仅要有实干精神,还要善于谋略;不仅要熟悉公司的业务,还需要有很强的工作学习经验;不仅要有高超的组织管理水平,而且还需要有良好的人际沟通能力.我之所以要竞聘这个岗位,是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作.

因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件:

1,本人具有正直的人品,良好的修养以及完善的工作作风.做为部门负责人,必须先做人.一个管理人员无能,最多是件次品,而一个品德不好,心态不正的人用作中层管理,则是危险品.

它会把一个团队变成一个帮派。

2。随着公司业务的不断发展和市场竞争的日以及烈,服务水平已成为竞争客户的重要条件。因此,必须认真开展服务管理,认真对待顾客提出的每一个问题,全心全意为顾客服务。为了满足顾客,这也是客户服务部的宗旨

我有着19年的社会实践和7年联通丰富的工作经历,并且从事客服部工作也将近一年,对公司客服管流程和部门人员都比较熟悉,我坚信在公司领导的正确领导下与同事的配合和支持下,我和部门员工的共同努力之下,肯定能把彭水联通公司的服务水平提升一个台阶。.

3,我先后从事过会计、物资管理、稽核管理、服务管理等岗位工作,有着饱满的工作热情和很强的工作责任心与进取心,做到干一行爱一行,对待工作认真负责,如果我能走上这一岗位,我将认真学习、虚心请教不断地调整自己,争做一名出色的客服部经理。用百分之百的热情投入到工作当中去,让公司的服务质量更上一层楼.目前,我认为公司的服务工作主要有以下几点不足:

一。维修服务不规范,缺乏主动性和积极性。

2、合作**商服务意识差。

三。营业厅的积极性、主动性没有充分发挥

四。各岗位人员的问题解决能力和沟通能力明显不足。

5个。缺乏相互学习,业务知识单一,缺乏自信,这次部门里没人敢参加招聘就是一个例子。

如果能得到领导的信任,有幸在本次比赛中当选,我将从以下五个方面着手:

1、加强营业厅基础管理,统一标准化的服务行为,体现联通统一对外服务形象,把客户满意作为我们的我们的服务理念。严格执行员工九项服务行为规范,通过业务前全面检查、业务中检查、业务后监督等方式,提高营业厅现场管理能力。

2、开展“零容忍”行动:以加强服务基础管理,重点解决人员因素、管理因素引发的服务问题为目的,发现一件通报一件,监督整改一件。坚决杜绝各渠道与客户发生争吵的服务行为,主要对服务态度冷漠、咨询答复不清晰、业务宣传不准确、营业厅秩序混乱无人疏导、业务操作差错给用户造成埙失、服务时限超时、由于人为原因,造成的装、移、修机超时和业务开通超时等影响客户正常使用、擅自变更服务内容等客户比较敏感的问题进行时时监督,并制定相应的考核办法。

3、加大对客户投、申诉处理的管理,通过对客户投、申诉处理技巧培训,根据不同问题采用不同的处理方法,办法很多,不能局限于单一的方法,在实际工作应穿插使用,因地制宜,灵活应对,结合彭水当地行为习惯,采用太极拳方式以达到四两拔千斤的效果,及时弥补问题,改善提高,促进良性循环,正确合理的解决因某种失误引起客户投申诉问题,以提高客户满意度,完善服务质量,改善客户感知 。对公司重点监控指标:“客户投诉率、重大申诉率、企责事件”,可通过月度通报、季度考核、重大事故问责方式进行改善。

4、建立有效的信息收集整理与反馈机制,加大贵宾用户关爱力度,建立从客户入网开始的维系关爱体系和产品体系,延长用户在网时长

简化维系挽留流程,采取统一的服务规范、标准用语,制定出标准的固定的流程同vip客户进行服务,加强客户经理的管理与培训工作,建立客户经理的选拔、晋升机机制和合理的考核方案,并拟定日常服务工作计划,针对不同级别用户,不同接触方案,提升用户尊崇感,全面覆盖,加大沟通力度;做到心中有“数”,目标明确,3g与2g必须进分开营销;建全监控机制,根据数据类型、内容,分批次下发,每日下发新增(含iphone及非iphone) 要求:两天内拨打完毕,接触率≥80%,2g每日关注拨打量、接通量 ,拨打量≥80户;接通量≥40户,每月下发流失、预警用户数、满意度关爱、生日关爱,iphone流量运用或提升与其他当月维挽产品办理量是否增长,每天关注客户经理存在的问题与需客户经理解决的问题,向客户经理下督办工作,三天后再次回访用户,形成督办闭环,保障执行规范性,力争接触点全覆盖监督。

5、使行a、b、c岗转换制,以现岗位工作为主,学习并熟悉其它岗位为辅,其目的是提高部门员工的工作能力和各方面知识得以提升,起到人才储备的作用。

如果这次我未能竞聘成功,说明我在某些方面还没有达到公司的要求,但我将继续为公司发展做出自己应有的贡献。如果我能竞聘成功,不仅是我人身追求、自我提高的体现,也使我有机会进一步奉献联通事业,服务他人。

以上是我的竞争演讲。请批评和纠正不恰当的地方。

竟聘人:***

2011.1.21

个人竞聘演讲稿 篇5

烟草公司送货员竞聘演讲稿

各位领导、评委、各位同事:

大家好!今天,我很荣幸参加了主席团举办的竞赛大会。首先,我要感谢各位领导过去对我的关心和帮助,给了我这次演讲的机会!

这是另一个锻炼和提高自己的难得机会。今天,我竞争物流部送货员的职位。

2003年9月,我在公司做送货员。初到公司,看到完善的客户服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、深邃的企业文化以及以人为本的员工管理模式给我留下非常深刻的印象,它深深**撼着我的心灵,感受到公司美好的未来,灿烂得前景。自从进公司那天起,我就立志要把领导分给的工作任务做好,公司的兴衰系于公司每一个员工,每一个员工都要在自己的工作岗位上尽职尽责,我作为其中的一员就责无旁贷。

为了把自己的工作做好,我虚心向老同志和身边的兄弟姐妹们学习,尽快熟悉业务,由于自己的工作是送货,送货员就意味着跟客户面对面地工作,我们的一言一行直接影响着公司在客户中的形象。七年多来,我牢固树立服务意识,工作任劳任怨,热情为每一位客户服务,及时解答客户提出的问题,并收集整治客户意见、建议,上报公司领导,提出合理化建议,进一步提高为客户服务的质量,赢得了客户的信赖和赞誉。

在七年多的工作中,我也积累了不少的工作经验,在这次的竞聘中,我觉得自己有很大的优势继续担任送货员岗位,我具备以下优势:

第一、 我有一颗热爱公司、热爱本职工作的强烈的事业心和责任感。做好工作的前提和基础是有一颗心。我有这样的爱,我相信我能把工作做得更好。

第二,我有几年的工作经验。熟悉送货员工作任务,在公司客户中人缘基础较好,有一定的同事和谐相处的人际氛围,有一定的处理客户提出意见、建议的方法和经验。

第三、我对人热情,办事耐心。对于送货员来说,这是一个不容忽视的品质。送货员亲自面对面地为顾客服务。我会微笑着展示公司服务窗口的热情。

耐心听取他们的要求,认真处理,认真解决他们的意见和建议。

如果竞争成功,在今后的工作中,我会进一步加强业务学习,不断提高自身素质。我想,只要我有强烈的责任感和事业心,在公司的领导下,我一定会为这份工作做出应有的贡献。

尊敬的各位领导、各位评委!真的,请你们相信,我是完全可以胜任送货员这个岗位的,请大家审查!

谢谢竞聘人:***

个人竞聘演讲稿 篇6

新的起点,新的定位

各位领导、各位同事,下午好!

今天,我很高兴参加这个比赛。首先,请允许我向参加比赛的各位领导和评委表示衷心的感谢!非常感谢你给我这次机会参加今天的楼层主任比赛。

感谢你们给予我这名播音员展示自我的舞台和施展才华的机会!我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢地走上台来,接受大家的考验。

如果我能有幸走上楼层主管岗位,我将尽最大努力履行好我的职责,配合商场领导营造一个温馨、融洽的工作环境,创造良好的经济效益和社会效益。当然我也看清自己的劣势,与领导的要求存在有一定的距离,管理知识比较匮乏,但是如果领导给我一个舞台,相信我会以此为契机,不断完善自我,努力提高自己的综合素质。如果我不能竞聘成功,那说明我与楼层主管的要求有一定的差距,我也将一如既往地做好自已的本职工作,查找自身存在的缺点和不足,以更严格的标准要求自己并迅速提高自身素质,明年的竞聘我还要来参加。

我叫景江山。我今年22岁。我有广播专业的大专学历。现在我是一个商业广播员。2009年,我从南阳电台交通**台实习半年之后走上现今金玛特商场播音员岗位,距今已将近三年时光,经过近几年工作实践,我在实际工作中学到了先进的工作理念和业务知识,提高了自身素质,提升了业务水平,能很好完成地自己的本职工作。在领导和同事的帮助下,思想和工作能力都有了很大的提高。

2012年初,我被评为商场先进工作者。

因此,我今天是充满信心走上竞聘讲台。2012年初,我将自己恋爱事业推向了高峰,走进了婚姻殿堂,作为已婚人士,对自己,对妻子,对家庭,就要有担当,有责任心,有明确的目标来走好自己的每一步,让自己更出色,让家庭更美满。因此,我不满足于做一个好的播音员,而是要充分发挥自己的能力,为公司做出更大的贡献。

我记得拿破仑曾经说过,不想当元帅的士兵不是好士兵。我不是士兵,更当不了元帅。但我更信奉“海阔凭鱼跃,天高任鸟飞”这一谚语,此番目的还在于通过这次竞争去实现人生的价值。

在以往工作的日子里,我是一名普通的播音员,一步一个脚印地做起,在商场领导的培养和自己的努力下,我积累了丰富的基层工作经验和理论知识。我认为没有什么事是与生俱来就会的,只要是认真的做一件事,只要你为之付出比别人多的努力并方法得当,就没有做不成的事。这不是一句空话,这是我在生活和工作中发现的,也是我工作的原则。

虽然我从没做过管理工作,可是我有勤奋好学的精神,有良好的心理素质,有坚韧的耐力,有较好的观察力、较好的协调能力……

个人竞聘演讲稿 篇7

公司岗位竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委:

您好!首先,让我自我介绍一下。我叫xx。明年6月我将从商丘职业技术学院毕业。我的专业是电子商务。我竞聘的岗位是电器主管,感谢贵公司给我提供了这个展示自我的平台,得以让大家认识我、了解我。

“公开、平等、竞争、择优”,这是历史的必然,也是时代发展的要求。这次比赛对我来说是一个重要的激励和挑战,有利于我个人素质的提高。

在假期工作中积累了一些工作经验,自身的综合能力得到了提高,此次参与贵公司电器主管竞争中我有许多优势,并将开展以下几方面的工作:

首先,我有很强的事业心和工作责任感,我相信我能在一家电力公司做好我的工作。

第二,态度决定一切我工作态度端正踏实肯学,团结同事我相信在领导的支持下,同事的协助配合下,通过不断努力学习一定会弥补自身不足。如果我能竞争一个电力公司的董事职位,我会尽力提高专业管理水平,为公司创造更多的价值。

第三,大力弘扬“爱岗敬业、尽职尽责、团结协作、同舟共济”的企业精神,苦练基本功,努力成为本职工作的行家里手;另一方面,坚决服从领导指挥,紧密团结同事,协调联动,携手共进,努力开创人力资源部各项工作新局面。

四是坚持稳中求进,最大限度减少企业劳动争议。以“尊重劳动,尊重知识,尊重人才,尊重创造”为导向,充分应用需要层次论、公平理论、期望理论、保姜—激励等激励理论,在激发员工工作积极性、主动性、创造性的同时,最大程度预防和减少劳动争议,为企业经营发展营造和谐的人文环境。

工作进取的抉择需要信念和勇气,就拿此次竞聘来说,我站里,在迎接挑战,从挑战中自我、改良的,也想经由过程的向巨匠证实:本公司的员工是开拓进取的员工,是敢于发出挑战并迎接挑战的员工,是永远的挑战者!既然是挑战,就会有会有失踪败,若是次失踪败了,说剖明我还良多问题和,我会加倍全力的考验。

用尽自己全部的真诚和能力,去迎接更始路上方面的挑战,去迎接时代暴风骤雨的挑战,在工作的挑战中立于不败之地,去拥抱时代的辉煌!

随着我国深化改革,现代企业制度的逐步建立和电器市场竞争机制的逐步形成,国内电器企业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。必须建立以企业文化为基础,以优质服务为运营控制,在不断满足顾客需求的竞争环境中良性发展,才能真正把企业做大、做强、做优、做久。因此,在当前的竞争环境下,如何保证客户的最大利益是企业生存和发展的基础和关键。

同时,为保证企业财富最大化,我个人认为应按季节的变化、节假日、客流大小竞争对手动态等因素有序,高效的组织卖场,最大限度地挖掘每个销售人员的潜能,不断优化提高并应用严格的规范流程与新的手段,降低运营成本,使企业在竞争中取得更大的优势。

在当前竞争日益激烈的环境下,要提高公司的经营质量,我们应该做到以下几点:1。遵守、执行和组织制定各项规章制度。2、组织业务培训。

3.确保上级的订单授权和任务可以顺利传达。4、加强检查、监督力度和人员能力开发,组织店内、店外**活动,作好人员调配、商品排列、布局,协调、配合厂家的现场**,有效降低企业运营成本。

制定好工作计划,为保证工作有条不紊,准时有效的运行,每月月底制定好下个月的工作计划,根据计划内容合理安排人员工作任务,并做好检查管理工作。

最后,我相信在领导的支持与指导下,同事的协助配合下,通过不断努力学习,一定会弥补自身不足,做好本职工作,提升技能,更好为公司服务。我将会在以后的工作中一如既往的尽心尽力,尽职尽责,不断加强学习新知识,找出存在的差距,加快自己成长的步伐。

请各位领导和评委为您的宝贵一票投票。我会用实际行动证明你的选择是正确的。

我的演讲到此结束。

谢谢大家!

竞聘人:***

二零一二年十月十五日

个人竞聘演讲稿 篇8

我之所以参加今天的比赛,是因为我愿意把自己的未来与公司联系在一起,也因为我有这个优势和实力。我的优势主要体现在以下几个方面:

其一、我对寿险信仰,对公司忠诚,对事业执着。

我知道人寿保险对国家、社会和家庭的意义。因此,我不认为人寿保险是一种产品,而是一种信仰。我相信长寿体现了人类对真善美的渴望,也体现了崇高的道德情操。

忠诚大于能力。员工需要公司的帮助,公司需要员工的忠诚。作为中国人寿的一员,我感到自豪,更感到责任,中国人寿培育了我,我就应该回馈中国人寿,我愿意用我的所学,所长为公司的发展尽责尽力。

对于事业的执着和对于工作的负责是我的作风。当我把女儿不到一岁的时候,按照组织的安排来到南城,就足以表明我工作的态度和决心。

二是多年的营销管理积累了丰富的实践经验。我从事市场营销管理工作,能把握市场脉搏;由于在团队中每天与业务员在一起,我了解他们的想法及心愿。因此,对于如何启动一个市场,如何扩展团队,如何按营销规律做事,有着丰富的实战经验,能够理论联系实际开拓性地开展工作。

其三、我累计授课达到2000课时,丰富的授课经历,让我不但能承担一个营销管理者的责任,还可以成为一个培训者和训练者。目前,营销团队的培训是一项非常重要而又缺乏的工作。多年的讲师经历使我能及时发现培训需求,并且及时组织相关的培训,做到化教育培训于日常的工作中,从而不断地提高营销员的技能及主管的管理能力。

第四,我年轻,热情,对未来的工作充满信心。营销需要理性思考和激情。年青的我擅于学习,有更大的成长空间。

我们可以不断提高学习管理水平,与公司个人保险业务共同进步。

在未来的工作岗位中,为了更开拓性地开展工作,我将采取的战略有以下三大方面:

1、大力发展农村保险市场,巩固损坏企业的业务发展基础。

根据年初全保会上吴定富主席提出的“发展县域保险市场”的精神,大力发展农村网点是当前的必须。其一,农村市场对养老险、健康险的需求远远超过对分红险的需求,发展农村保险不仅市场潜力巨大,而且对于我们调整险种结构,提高经济效益非常有利。谁放弃了农村市场,谁放弃了未来生存的机会。

二是同行业竞争,城区竞争日趋激烈,各公司在城区的业务差异将越来越小。对于其他公司而言,在最近

1、 两年内,他们没有人力和财力迅速渗入农村。这是我们公司的优势。我们应该抓住机遇,为公司的未来发展打下良好的基础。其

3、 农村网点是我们目前业务的有效增长点。城区业务经过这么多年及多家公司的共同开发,要追求更大的发展已经难度很大,因此,我们抓住这个当前业务的薄弱环节,下大力气,以推动农村业务发展作为当前业务发展的有力的增长点。

2、 精心培育和做好人才梯队建设。公司的发展需要一批忠于公司、热爱公司高质量的员工。人才对公司未来的发展居有战略意义。

县区连队的发展,需要一批既能在战场上建功立业,又能带兵作战的人才。因此,作为公司一级市场经理,我要立足现在,为未来培养一批优秀忠诚的人才。为此在基层公司,我将立足加强主管管理能力,提高业务员的市场开拓能力,积极培养组训人员的综合能力,为公司未来的发展培育人才,储存人才。

三、以“强我国寿,富我员工”为主导思想,进行市场目标的设定与调整。只有收入稳定,员工才能有稳定的心态。目前,我公司职工的平均收入偏低。

以南城为例,业务员在2004年平均月收入为350元,其中月均收入在1000元以上的有10人,在600元以上有18人,在400元以上的有21人,在200元以上的有18人,每月低于200元的有10人。根据目前的市场情况,职工月均收入为500元,可以解决职工的基本生活问题。也就是说,如果人均收入增加40%,则年度业务收入必须在上一年的基础上增加40%。

当然,40%业绩的提升,还有赖于我们提高现有业务人员的业务能力,提高人均生产能力。另一方面,依靠团队的不断扩张,从人力资源的开发上促进企业的发展。

根据以上三种策略,我将从以下几个方面进行工作:

首先,从人民工程出发,搞活队伍,增强队伍战斗力。

二是加强基础管理工作,促进营销业务稳定发展;

其三、一手抓业绩,一手抓增员,为业务的持续健康发展打下基础;

其四、强化教育培训的功能,通过培训增强主管的管理能力,业务员的市场开拓能力,和各级人员对公司的忠诚度。

各位评领导,各位评委,作为一个竞聘者,我深知自身的条件还有很多地方离公司的要求相差甚远,但是请给我一个机会,我将在学习中工作,在工作中进步,在进步中发展,用自己的全心投出还公司一片精彩!最后,我想用李白的诗来表达我此时的心情:

行路难,行路难,多歧途,今安在?

长风破浪会有时,直挂云帆济沧海!

我的演讲到此结束,谢谢各位!

个人竞聘演讲稿 篇9

我叫xx,现年xx岁。于x年x月x日参加工作至今。一直从事分厂划线工作,工作中对产品以及工序、加工设备、加工范畴、物料特性都有所了解。在去年代理副组长一职中,带领本小组认真负责的完成分厂下达的各项任务和指标。在近一年代理小组副组长期间,针对小组的机台和劳动量进行了些合理的调配。

工作中认真学习和贯彻公司现场管理理念,着实推进TPM和5S管理。在此十分感谢分厂领导给于我一个公平竞聘上岗的机会,此次我将竞聘分厂精工段镗划组副组长一职。

在履行职责方面,我将不断学习并强化决策管理。组织好每一位工作成员,及时完整生产各项任务。并严格要求安全方面和质量技术等规范操作,防范操作风险,确保产品质量与生产的正常开展。

我个人认为做一个好的,小组领头人要具备有良好的群众基础、协调能力和沟通能力。更要具备过硬的理论基础和实际操作能力。要懂得资源分享,不能墨守成规,要敢于创新,我这里所说的资源是指工作经验和技术分享。

服务理念:一站式服务,是指宾客进入宾馆某一区域或某一岗位就能享有方便、快捷、集中的服务,不会受到冷淡、推委或拒绝,员工从提供本岗位、本部门的服务扩展到满足顾客对其他部门或宾馆的综合需求服务,从提供宾馆服务扩展到满足宾客对宾馆以外以及城市综合信息咨询,从提供共性服务扩展到满足宾客个性化服务。一站式服务强调,部门员工均能就客人提出的任何问题尽量一次性给予满意答复,最大限度缩短宾客直接获得服务的路径。宾客入住后,其需要提供的服务和对宾馆的不满,只经过一人次的受理,便可得到延伸服务;要求部门员工都要抱着尽力满足宾客需求和为宾客排忧解难的态度工作,树立首位负责、问题到我为止的服务意识。

服务原则:部门全体员工不论职位高低,不论份内份外,不论是否在

责任区域,不论在岗位或办事途中,任何时间、地点对宾客的服务诉求都应在第一时间受理,充分考虑宾客感受,予以妥善处理,并解决好后续问题,做好跟踪。从而最大限度、最高效率地满足宾客要求。

服务要求:

1、没有塞车现象,不会借工作安排或有其它事情而冷落宾客。

2、没有中转站,不会因超出职责范围对客人推来支去,第一个接受者有责任将问题移交受理部门及至分管领导。

3、没有交通事故和遇到红灯现象,宾客所要求的服务移交给配合部门后应快捷、有效地完成。

4、没有急转弯,无论宾客态度如何,始终抱着客人是上帝的宗旨,竭尽全力地为客人排忧解难。

5、提供充足的燃料,对宾客服务要有激情,站在宾客立场分析或处理问题。

6、掌握基本的对客服务的知识、技能,熟知本岗位、本部门的职责和工作内容,围绕宾客的需求,做好各项服务工作,为顾客提供满意的服务。

7、了解其他宾馆部门的工作以及信息,掌握丰富的城市公众信息,为宾客提供满意的咨询服务。

在要求完成这项服务的同时,作为管理者必须要为员工主动工作提供快速通道。比如说:要了解其他部门的经营项目、工作内容和相关公共信息就必须为员工提供相应交叉培训或公共信息培训。要让员工完成跨部门的工作移交就必须要让员工知道其他部门管理层的具体分工。同时建立质量监察督导体系,层层落实责任,严格考核,建立投诉经济责任制,保证各项工作标准和服务规范化的实施,努力把强化质量管理,提高服务质量的要求落实到每项工作、每件事情、每个岗位、每个人,将质量问题解决在事前。以此来带动提高全员的服务质量。

第二项是加强员工队伍建设工作。不经过培训的员工是企业最大的浪费。培训一直以来也是企业不变的制胜法宝。因此,部门也将加大培训力度,通过深化思想教育和优化技能培训来提高部门员工的整体素质。同时不断完善培训教材,丰富教学案例,扩大培训效果。使员工把培训的专业知识和实际工作相结合起来。通过班前会进行一些案例分析,每天不断的灌输服务理念。逐渐的把培训成果转化成经济效益。今年的培训我想分为三部分:1、加强部门内部基础培训的力度。从怎样做好一名服务员、怎样做好一名业务骨干、怎样做好一名领班等基础开始培训。以求达到以线带面的效果。2、实地参观考察培训。带领部门骨干分批去其他酒店进行实地参观,以吸收同行业好的经验。3、交叉互换式培训,使部门员工能了解本岗位以外、本部门以外的岗位知识。培训后日常的监督、考核必须跟上。在平时工作中,管理人员要坚持在工作一线,发现不规范的服务或操作。必须及时的帮员工指出来,给予指导。并能及时调整培训方向。

个人竞聘演讲稿 篇10

第三,强化管理,从制度建设入手,规范办学行为,向管理要质量,要在教学常规管理和学生日常行为规范管理方面狠下功夫,建立以人为本、科学高效的学校管理模式。

通过做好教师的工作,使学校教师的面貌焕然一新,提高教师在社会上的地位,增强教师投身教育的热情,从而提高学校在社会上的影响力。

2、 要以学校文化和基础设施建设为重点,构建和谐校园,促进学生文明健康发展。

首先,在做好教师思想政治工作的同时,要高度重视学生思想政治工作。

积极营造“尊重人、理解人、关心人、帮助人”的和谐大家庭氛围。强化学生行为习惯养成教育,培养学生成为“守纪、明礼的人”,做好文明学生评选工作,以学生为载体,影响家长从而影响社会,既提升学校的整体形象,又营造和谐发展的生存空间。注重培养学生养成良好的学习习惯,通过师生的共同努力,提高学校教育教学质量。

同时,尽学校最大努力,协调各级教育部门、村委支持,加大学校基础设施投入,通过整修、粉刷围墙等,迅速改变学校外貌,给师生创造良好的学习、生活环境,增强师生自尊心、自信心、自豪感。

“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”。如果竞选成功,我相信,在各级领导的支持、领导下,我会尽自己所力,和全校师生齐心协力,共同迎来学校的美好明天。同时,请相信,如果我在选举中失败,我不会有任何抱怨。

我坚信群众的选择和组织的决策是正确的。我将一如既往地做好本职工作,为教育事业的发展壮大发挥应有的力量!

谢谢大家!

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