值长竞聘演讲稿精选7篇。
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值长竞聘演讲稿 篇1
这次走访的是现任黄金埠发电有限公司发电部三值值长的”老翁“， 这个儒雅谦和始终面带亲切笑容的人，我们都习惯的叫他”老翁“。
梦想，只留给一心想要赢得的人
作为”老“运行人，翁林新从事电力生产一线上的工作已经十六年，两次荣获集团公司”168“出色技能人才;先后多次获得先进工作者、技术能手等个人荣誉;他所带领的团队，也曾多次被评为公司先进集体，他还保持了一项个人纪录：在十六年的运行工作中，从未出现因误操作造成的运行事件或设备损坏事件。
自92年毕业后从事运行工作的十六年里，翁林新从现场巡视开始，先后担任巡检、副司炉、司炉等，几乎从事过所有的运行岗位，而且在每一个岗位上，他都精益求精，力求在能力范围内做到最好。
在任黄金埠发电有限公司值长的2年以来，他以身作则，严于律己，爱岗敬业，遵章守纪，刻苦钻研业务，技术精湛，在群众中具有良好的形象和声誉;他精通本工种专业知识，了解相关专业知识，熟练掌握岗位操作技能和工艺，有较强的技术攻关能力，连续两年在主要岗位上操作无差错，连续两年年度考核为出色，他在公司多次技术竞赛获奖，20xx年在公司”安全月“活动中，电气倒闸操作竞赛中获第二名，在集控运行技术比武中获第一名。
正是这种良好的工作习惯和严谨的工作作风，使翁林新同志在近十六年的运行工作中，从未出现因误操作造成的运行事件或设备损坏，也正是因为不断追求自我提升所塑造的过硬技术素养，使他在做好本职工作的同时，赢得了连续两次集团公司”168“出色技能人才的至高荣誉。
作为一个有16年运龄的老工人，翁林新始终用高标准严格要求自己。虽然没有豪言壮语，没有轰轰烈烈的事迹，但在平凡的岗位上，日积月累的坚持也会折射出不平凡的光辉。
人性化管理，永恒的追求
当今世界，企业管理的最大难点就是对人的管理，人是企业管理的出发点和归宿点，班组是一个企业的最基层组织，班组管理是企业管理的基础，企业的发展战略、管理思想和管理目标要在班组中落实，企业安全生产要由班组来保证，作为生产一线的基层管理者，值长直接控制、管理两台火电机组的运行。而机组的安全运行，有赖于每个人、每个团队长期的细心呵护、规范操作，确保机组安全、稳定运行是永恒的主题，围绕这一主题，翁林新在运行值内推行了一系列管理改进，并充分发挥每一位员工的长处，将运行值建设成为一个”团结、高效、战斗力强“的学习型团队。自公司20xx年5月开展”百日安全无熄火“竞赛活动以来，他始终紧紧围绕公司战略方针，不断强化班组管理，截止目前他所带领的运行值已连续安全运行590多天无熄火。对于班组工作，他说：面对新时期、新形势，要不断提高班组的工作水平和管理水平，着力培养一支技术精湛、作风优良、爱岗敬业、勇于创新的高素质队伍，向着更高的目标前进。
将心比心，以情换情。考虑到运行工作的特殊性，翁林新历来把关心员工生活，解决员工在学习、生活中遇到的困难作为自己的工作重点，努力在运行值内营造出家的氛围，在与现在三值的每一个运行员工了解他的日常工作时，都自然而然会竖起大拇指。
态度决定高度，练达自身修养
早在九江电厂工作时给他印象最深的人是他的老班长安全泉，老班长经常教导他们搞运行工作最重要的是要有责任心，要有认真严谨的态度，水平不行可以通过学习提高，水平高而没有责任心就要坏事了，正是凭着这种态度，安全泉在任司炉期间曾创下连续三年安全运行无熄火的佳绩，在电力系统技术比武中多次名列第一，榜样力量一直是老翁16年来学习和工作的动力源，如今的他却成了我们心目中的榜样。
十六年来，难忘的事情难以一一尽述。每一次紧张的操作，每一次成功后的喜悦……翁林新至今仍记忆犹新。与值内同事们一起倒班、共同努力、共享喜悦的时刻，是他记忆中最宝贵的财富。
”其实在我身边有很多比我出色的在生产岗位上起关键作用的出色技能人才，做为一名值长还需不断努力提高。“为人低调，做事高调的”老翁“在荣誉光环下还是那样的谦和，他的儒雅，他那始终面带亲切的笑容以及由此所体现的个人修为，让人萌发自内心的感动和由衷的佩服之情。
值长竞聘演讲稿 篇2
各位领导、各位同事大家好:
很感谢车间给了我这次竞聘值长的机会，热电车间岗位竞聘充分体现了公开、公平、公正的原则，我不仅拥护支持，更是积极参与!对于一位有强烈责任感的职工来说，参加今天的竞选演说，不需要任何理由。我会珍惜这次机会，提高自己，锻炼自己，勇敢地站在舞台上，接受大家的考验。
我的名字是，今年毕业，入厂，一直在火电厂工作。我先后在1#汽机、2#汽机任职汽机助手、司机，2014年由于工作需要调入热电余热，担任司机并兼职岗位负责人。无论在热电还是南区余热我都和上下道工序保持着紧密的联系，因此对车间的生产艺比较熟悉，对各个岗位的参数掌握比较全面。
多年以来经历了无数次工作上的锤炼与磨合，得到过领导们无数次殷切的关心和同事们真诚的帮助，因此才让我有能力和信心登上这个演讲台，再次表示衷心的感谢！希望我能抓住这个机会，在新的平台上为研讨会做出更大的贡献！
在车间主任的领导下，值班长不仅是生产者，更是基层管理者，起着承上启下的作用。承上就是负责与上级领导的联系与沟通，接受上级下达的各项命令，同时将生产出现的情况及时准确地向领导汇报。凯霞负责值长的管理，领导和指挥值班操作人员安全、经济地完成各项生产任务。
负责协调机、炉、电、化等各项专业，组织指挥本值人员迅速正确的处理各种异常及突发事故，同时又是本值的安全第一责任人。
假如我能在此次竞争中脱颖而出走上领导岗位，我一定不负众望，在领导和同志们的支持下，努力学习，开拓进取，解放思想，大胆创新，不断提高整个运行的质量和水平，为热电车间的发展做出积极的贡献。因此，我打算从以下几个方面着手：
1、 加强现场生产管理，提高运行管理水平。首先，安全是首要任务。加强班组安全责任教育，提高全员安全责任意识，从思想上重视安全。
组织对各类安全事故进行深入研究，吸取事故教训，举一反三，狠抓预防。同时，要求全体专业人员认真开展自查自纠活动，及时消除事故隐患。其次，要实行精细化管理，加强制度教育。
督促各成员一定要严格执行电力安全操作规程，认真执行“两票三制”， 遵守劳动纪律和厂纪厂规，杜绝睡岗、串岗现象。对发生的违章违纪行为，定查明原因，严肃处理，按章办事，做到一视同仁，使每个成员都能以规程制度约束自己，时时、处处、事事以安全为重。第
三、抓好班组管理工作。要求机电炉专业勤联系、勤分析、勤调整、勤巡检，确保我值呈良好运行状态。值班人员还相互监督，每节约一千瓦时电，随意关灯，实行严格的相互保护。
2、 加强理论研究，提高专业技术水平。火电操作人员必须是熟练的工人，而要达到熟练的操作技能必须加强学习。我将采取多种方式从以下三个方面加强学习：
（1） 督促员工掌握最基本的安全规程和操作规程；（2） 通过网络百度获取所需资料；（三）通过请教师傅和自己琢磨，在实践中掌握技能。
3、 积极带领值班人员开展创新活动。创新是集团生存、发展、转型升级的法宝。我一定组织我值员工充分发挥主观能动性，打破常规、大胆创新从工艺改进、安全操作、方便操作、设备改造等各个方面多提合理化建议和创新点子。
确保为车间的顺利运行做出最大的贡献。
4、 牵头标准化队伍建设，落实各类软件台账。标准化运作是我们朝着标准化和国际化迈进的重要标志。我一定从基础做起组织本值员工扎扎实实的做好各项记录和台账。
要求记录齐全、字迹工整。
5、 努力工作，运用爱心管理，改进管理方法。做好班长，要不断提高各方面的修养和领导水平。值班长不仅要掌握基本工作原理，还要掌握履行职责的管理方法。
要依良好的道的品质和能力为基础，逐步树立在人们心中的威信。所以，我今后要应该做到：聆听职工心思，了解职工困难，同值成员建立良好的关系，在力所能及的范围内帮助解决。
领导和同事，无论我是否成功，这对我来说都是一个难得的培训和学习机会，这会给我动力和希望。从竞争中发现自己的不足，知不足而奋进，在竞争中不断完善自己，不管我能否走上值长岗位，我都将一如既往地把工作干好。谢谢大家 ！
热电车间
2016年4月4日
值长竞聘演讲稿 篇3
在座的各位、各位评委、各位同事：
大家好！
今天，我很高兴能够参加这次值长竞选答辩。首先让我对参加答辩会的、评委、同志们表示衷心的感谢！感谢组织给予我展示自我的舞台和施展才华的机会！此次值长岗位竞聘实行公平、公正、公开地竞争上岗，这是公司深化人事制度改革的一项重大举措。我不但拥护支持，更是积极参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，勇敢地走上台来，接受大家的考验。
我叫，今年xx岁，20xx年毕业于兰州电力学校电气专业，从实习起一直在新沪热电公司运行部。我来自农村，纯朴自然、崇尚品德、爱好广泛和富于创意是我的特点。我没有过人的聪明才智，也没有大起大落的坎坷经历，更没有轰轰烈烈的豪迈事迹。我有的只是一种坚忍不拔的，和矢志不移的信念，以及对学习和工作的满腔热情。今天，我怀着无比激动的心情和满腔的热情，参与公司值长岗位的竞聘。对于一位有强烈责任感的职工来说，我参加今天的竞选演说，是不需要理由的。
选拔一个勤奋好学，具有良好的敬业和职业道德、精技术懂业务、有较强的文字驾驭能力，且善于组织管理的运行部值长是公司的人心所向，更是公司企业文化建设的希望所在。三年实际运行工作的锤炼与磨合，的关心同事的帮助，使我感到了公司家庭般的温暖。是您们使我最快速度地熟悉了我的业务，掌握了业务技能，使我能学以致用，为我创造了良好的发展空间，我想再没有什么能比这给我带来更多快乐。于是我对公司，对我现在的岗位更加热爱了。在工作中我爱岗敬业，遵纪守法，遵守公司的各项规章制度，发扬主人翁，严守职业道德，团结群众，不弄虚作假，确保电厂安全、经济、稳定运行。
各位、评委、同志们我竞聘这一职位的优势有如下四点：
一、 有较强专业技术能力。
我所学专业对口，既有一定的理论水平，又有一定的实际操作能力。20xx年我被分配到上海上电、乌鲁木齐鸿雁池各电厂实习，吸收了各种实际工作经验和，使我从一名学生很快适应了职场生涯。20xx年7月我厂1号可以说我见证了新沪热电工程的成长，同年11月，我还参与了新沪热电工程建设初期到试运行全过程。机组正式发电运行，我担任了汽机班长职务，密切配合运行分场展开各项工作，在20xx年底获得了“先进生产者”的荣誉称号。20xx年3月，我从班长被提升到值长岗位，一年下来，我努力积极工作，虚心向同事学习，认真组织炉、机、电及化专业互相统一，互相协调，在20xx年度我个人荣获了先进生产者”的荣誉称号，还获得了集体“先进值”的荣誉称号。
二、 有较为丰富的实践经验。
我已经独立担任值长一年了，对工作环境和人员都非常熟悉，对本职工作是得心应手。同时，也得到了运行分场的极大支持和帮组，我唯有在实际工作中来证明了我的.工作能力。“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。”机遇永远属于那些有所准备的人。正是因为这几年如一日辛勤的工作，才使我获得如此骄人的成绩。但这些成绩的取得与公司和运行分场的及同志们的培养、支持和鼓励是分不开的，我再次向你们表示衷心的感谢！
三、 有较好的年龄优势。
我正值青年，身体健康，精力充沛，敬业好学，接受能力强，进取强，能够全身心地投入到自己所热爱的工作岗位中去。
金无足赤，人无完人。在肯定优势的同时，我也清醒地认识到自己存在一些不足之处：由于这几年我一直潜心钻研汽机专业技术工作，与同事们交流不够。不过我有信心，并相信勤能补拙，凭着我的年轻，凭着我对新事物的接受能力和敏捷的思维，在今后工作中在同志们的帮助和关怀下我会克服不足，把工作做得更好。
假如我能在此次竞争中脱颖而出走上岗位，我一定不负众望，在和同志们的支持下，努力学习，开拓进取，解放，大胆创新，紧紧围绕公司的中心工作，不断提高整个运行质量和水平，为热电事业的发展做出积极贡献。
值长竞聘演讲稿 篇4
各位领导同事大家好：
“电力工程及自动化”专业函授本科教育
我相信在公司的正确领导下，我能不断提高自己的业务素质，发展自己的能力，胜任xx电站值长的工作
我认为xx电站值长目前和今后的任务是：
一、xx电站工程建设期间的运行准备工作
a、（技术说明书运行及操作说明书）并通过各类方式（电力运行**电力生产方面的bbs等）,尽快掌握设备的巡回要点操作、试验、事故及故障处理的方法并且在学习中通过已有运行知识及经验,去发现可能会造成未来生产运行中不利或不便的问题(例如xx电站公用滤水器的总排污出口不是很合理)汇报领导在工程施工方面提前进行预防或者做好工作中的注意事项和预想把自己能够掌握的知识进行有效的总结,进行整理甚至编辑成册,为以后进入xx电站搞运行的同志尽快掌握设备运行做好准备工作和便利条件(通过有关了解知道xx电站为河床式电站安装有四台3.5万千瓦灯泡贯流式水轮发电机组年发电量6.83亿千瓦.
为河床式电站)
b,掌握主要设备的运行方式,操作方法及注意事项,并参考水轮发电机组运行规程的国家或行业标准编写具有实用价值的运行规程,设备定值表工作执行标准及机组各工况转换流程等,并且搜集相关的资料,图纸进行整理,形成一定量完善的实用资料,编写有关运行规程有:《水轮机及辅助设备运行规程》、《电气设备运行规程》、《水工建筑物防汛运行规定》等；并搜集相关实用图纸汇编成《运行图册》要使这些规程、规定符合将来生产运行的实际状况在电站投产运行后进行运行专业学习和技术培训等方面的使用,使运行人员的工作得到方便,更有利于将来电站生产的安全性作为指导运行人员工作的有利工具
c.经济运行的前期筹划,通过**机与平均年发电量的数值计算,xx电站的每千瓦装机利用率是大于大小峡的,并且它处在我公司三个电站中的最下游,发生大的来水情况下,上游电站已经起到一定的消峰作用,虽然是径流式电站但还是可以有效的利用这一优势,通过有效的计算确定将来的不同来水情况下的运行水位合理利用水能.提高公司的经营效益.
不但为公司的投产即达标奋斗,也可以做到投产即可以高效率运行.
d,建立建全安全管理制度,,发现问题的敏锐性事故处理的快速性和平常工作当中的警觉性有关,（运行事故处理时有时就有几个人往一个地方跑而有的地方没人去的情况）因此需要根据国家的法律、法规和有关规程结合实际制定《安全生产管理岗位责任制》、《电厂及变电站通讯中断事故处理办法》、《反事故措施计划》、《工作票及无票工作许可的管理制度》《巡回检查管理办法》、《设备定期切换管理规定》等以适应将来电站生产经营管理的需要
、,业务和知识水平很强,
二,初期的接机发电阶段
1,刚投产的发电的机组,由于安装质量出现瑕疵,以及设备的施工工艺不合规范使设备在运行磨合期很容易暴露出这样那样的问题,这就要求值长带领值内人员以高度的责任感及丰富的业务知识和为公司负责的态度不辞辛苦去发现和处理问题,长期对设备运**况进行跟踪了解、配合各种机组设备实验,锻炼自己提高自身运行经验、操作设备的动手能力和事故处理的反应速度
2,组织班值人员配合好各项实验及调整工作,在机组陆续投产的时期工作比已经稳定的电站肯定要多许多,其中大部分是机组和设备的实验和调整运行,这种情况必然使运行人员的操作增加,工作劳动强度有一定的加大,这就要求值长能够组织好大家,并能够调整班组成员的情绪,使大家有一个饱满的情绪状态,投入到生产工作当中,掌握第一手的运行资料及数据.并进行记录和保存,为电站将来更好的发展留下宝贵的资料.为以后设备安全,稳定,高效的运行做好基础性工作.
3,加大安全管理和教育监督力度,在发电初期,生产现场一般还有在建工程设备的作业像高空起吊,地面孔洞都是很常见的问题,这就要求不断提醒大家提高安全意识和防范心理,并且去发现问题,自己能够解决的当即就要做好自己不能够解决的即使向领导汇报,确保人员和设备的安全.
三、正常的生产运行阶段
a生产运行
、稳定、高效的运行
“两票三制”
3、合理安排协调工作任务保持与其他运行值长得沟通及时了解公司及部门对设备检修、改造和更新项目的规划结合当前设备的运行状况、运行条件做好设备运行方式变化及危险点分析、、异常及不安全现象的分析处理按要求及时写出书面报告
b班值管理
轮班工作主要包括工作日志、轮班计划、工作总结和劳动管理
1、2、（技术讲课、反事故演习、事故预想、技术问答、现场考问、培训计划完成情况）发现设备缺陷处理情况及今后的注意和改进事项班值出勤情况等
三。4劳动管理是考核和评价轮班成员工作绩效的主要依据。我认为我们应该做以下几点：
甲：班前会、班后会
乙：月度考勤记录
c： 绩效考核记录（价值内制定管理制度）
班值人员的月度薪点及奖金分配就根据考勤及业绩考评分配
c安全管理及培训
、规定、文件通报并做好安全活动记录作为值长应该合理分析加强各类预想在特殊情况下（刚检修完的设备恶劣天气带病运行设备等）应亲自或要求值班员对运行中设备加强巡视做到及时发现缺陷迅速处理并汇报
做好培训工作，定期对值班人员进行各种培训，经常进行技术问答、事故**、反事故演练、现场检查解释等
以上是我对值长岗位的一点浅薄认识和部分想法如有不妥甚至胆大妄为之处望各位领导同事批评指正.
谢谢！陈述人：xx
值长竞聘演讲稿 篇5
尊敬的各位领导、评委们大家下午好：
首先很感谢公司以及各位领导能够给我这个竞选值长的机会，它使我感到伊品是一个勇于上进、不断进取的企业，同时本次竞选值长对我来说也是一次机遇，我会积极迎接挑战，把握好这次机会，进一步的提升自己。
加入伊品已经有近xx了，我一直在伊品淀粉车间运行、维护、管理岗位上认真工作，承蒙领导的关怀与指导，各位值长、同仁的帮助与支持，使我的业务能力有了极大的提高，综合素质不断攀升。
首先，我对公司的前景非常看好，认同伊品的企业文化，关注企业的总体发展，每天登陆OA了解公司发展动态，已经成为了我工作中不可或缺的一项重要内容，通过不断的学习，我对伊品有了更深刻的了解，尤其是对公司的用人理念：贤者居上、能者居中、智者居偏、平者居下更是有着深刻的认同感。这也坚定了我投身伊品，献身伊品生物事业的决心。 其次，从xx年起，就当选为一车间值长至今，经过这三年的勤勤恳恳的运行值长工作，深知运行值长作为生产者的同时，既是最基层的管理者，又是车间安全、经济运行的基石，所以值长的责大任重，需要具有一定的综合管理能力。为了能把工作做得更好，多年以来我不断的学习运行生产和管理相关的内容，来提高自己生产业务知识和管理能力。 我认为值长做为一个值的管理者起着承上启下的作用。承上，就是负责与公司领导和上级调度机构的联系与沟通，接受直下达的各项命令，同时将生产出现的情况及时准确地向领导汇报。启下，就是负责本值的管理工作，直接领导和指挥运行值班人员，安全经济的完成所有生产任务，还要组织指挥本值人员迅速正确的处理各种异常及突发事故，同时又是本值安全的第一责任人。
为此，值长本身应具备较高的技术水平和业务素质,具有丰富的生产运行管理经验和指挥才能，同时还应熟悉各专业规程及各项管理制度，熟悉各专业系统、公用系统，熟悉各种运行方式，熟悉《车间安全工作规程》的有关部分及厂内的各项规章制度。在正常生产时,注意对生产状况分析比较,做好生产经济性管理。当有特殊情况时,提前做好事故预想及防范措施，在事故处理中,准确地判断事故类型和性质,并能迅速采取合理的应变方法,将事故影响尽力减小,在事后认真做好事故分析、反思、总结;相信依靠自己的不懈努力和不断积累的专业知识以及丰富的事故处理经验。
凭我多年的运行工作和不断的学习，我有信心和能力迎接这次值长岗位竞聘的挑战! 如果竞聘成功我将从一下几点开展值长的工作
值长竞聘演讲稿 篇6
部门： 生产一部
姓名： 赵波
岗位： 主控
日期：2014年10月10日
各位领导，各位评委，各位同事，大家好！
首先，感谢公司和车间领导为我们提供了这次公平竞争的机会。
我叫赵波，宁夏中卫人，毕业于新疆石河子大学，生物技术专业，毕业后直接通过面试进入伊品，经过半月培训最终选择进入生成一部发酵二车间来锻炼，现任主控室操作员一职。今天，我在竞争第二发酵车间值长的职位。我有一下优势：
首先，我有丰富的基层管理经验。在大学期间，我曾担任过学院学生会体育部部长、学生会副主席等职位，组织过如拔河比赛，迎新生篮球赛、排球联赛、迎新晚会等活动，效果很好，最终被评为“优秀学生会干部”“优秀团员”等荣誉称号。
二是熟悉车间个岗位的操作和车间的生产流程。在车间工作的两年里，我分别在配料、看罐、灭菌和主控岗位学习并上岗操作过，对车间工艺管路、阀门的拆装检查和辅料的使用都有一定的了解和掌握，对车间工艺参数的控制、连消系统的操作、物料的接收等都有掌握。可以这么说，值长需要会的大半我都已经熟悉。
三是工作严谨认真，责任心强。在上级领导的正确领导下，我能充分发挥党员干部的先锋模范作用，不挑肥拣瘦，身先士卒，工作勤勤恳恳，爱岗敬业，努力完成各项工作任务。
本次竞聘如能成功，我将重点做好以下几方面工作：
首先，要端正态度，理顺立场，认清责任，当好领导的参谋助手。俗话说，态度决定一切。没有好的工作态度，就没有好的工作质量。在工作中，要严格要求自己，把工作做好。
同时，与车间领导在工作上保持高度一致，做到补台不拆台，听从不盲从，当领导的参谋和助手，在高效的工作中体现自己的价值。
其次，要主动学习，加强修养。一是车间工作，包括管理知识和日常工作处理。二是个人素质，包括工作态度、习惯、心态等方面，要不断提高。
三是加强学习车间的dcs和sap系统知识，如果工作中遇到问题会虚心向同事请教，只有不断的学习，才能适应不断改进的车间工艺，才能更好的完成自己的工作。
最后，注重团队管理，创造团结协作的精神。海尔总裁张瑞敏曾经说过:管理的本质不在于知而在于行，管理的重点在于执行，在执行制度时，必须做到不折不扣，认真执行，对领导安排的工作我要求自己做到及时，认真的完成领导安排的工作，并对工作的完成情况及时向车间领导反馈；安排员工工作时，要求员工及时反馈工作进度，并及时跟踪检查；在班组管理的工作中，我要强调沟通，加强各岗位的沟通和其他相关部门之间的沟通，要团结班组成员，做到大事讲原则，小事讲风格，同心同德，携手共进，增强班组的凝聚力和战斗力。
我来伊品已经2年多了，在平常的工作和学习当中，我不断的加强学习，使自己各方面的素质都得到了提高，我觉的能够参加这次竞聘活动，无论成功与否，对我都是一次很好的锻炼。如果竞聘失败，我也会一如既往的做好自己的本职工作，踏踏实实，兢兢业业，保尔曾经说过，人的生命应该这样度过：当他回首往事的时候不会因虚度年华而悔恨，也不会因碌碌无为而羞愧！
所以我不气馁，不后悔，因为我努力工作！
谢谢大家！我的演讲完毕！
值长竞聘演讲稿 篇7
说起李锐值长，大柳塔热电厂无人不知，无人不晓，大家都有说不完的话题，从一九九四年参加工作以来，他一直奋战在热电行业的第一线，把自己一生最宝贵的青春献给了热电事业。后来才知道我们的李值还有一个美名——”一线“。
”一线“值长的美名自然是有来由的，每一次运行中出现问题，他都是第一时间到达现场，与相关专业协调以最快的速度把故障排除掉，保证设备正常稳定运行。有一次6#锅炉C给煤机频繁跳闸，李锐值长第一时间赶到现场亲自检查，发现是机尾刮板链支撑装置断裂造成过电流，经过处理给煤机马上投入运行，当我们看到李锐值长出现在主控室的时候，他全身上下都挂满了煤尘，像刚从矿井上来的煤矿工人，大家都被他的敬业精神深深的感动了。
李锐值长给人的印象特别和善，他总是笑眯眯的操着一口普通话。没事的时候经常和大家聊聊天，听李值说在他刚参加工作的时候，热电厂刚刚投运，设备运行极不稳定，人员缺乏，锅炉最多运行一个星期，启停频繁，工作量很大。由于人员少，每个班除巡检时间外，监盘时间常常超过八个小时，经过十几年的不断摸索和研究，如今设备的运行已经非常的稳定。
和善的李锐值长也有非常严厉的一面，对工作从来不马马虎虎。以前热电厂一直以生产为主，不太注重文明生产，如今不断借鉴”国华“等大电厂的先进管理经验，在抓生产的同时也要把文明生产搞好。文明生产中占很大比例的就是内业资料和设备卫生。班组是企业生产中的最小的单元，每一项认务的落实都要体现到班组中，所以对班组的考核就非常关键。李锐值长在文明生产考核中从不姑息迁就，如发现问题每次都要扣分。大家开始都有抵触情绪，本来上班已经够累了，还的天天打扫设备卫生，而且”一线“值长每次都要的现场检查卫生，亲自用手摸设备，发现有一点的油污和灰尘都要重新打扫，后来李锐值长找时间经常和大家沟通，他说：”我们把生产上的每一件小事都做好，同时注意相互间的协作，弥漏补差，把自己的不足不断的改进，那我们的生产任务才有保障，企业的发展和生存才有希望。“事后大家也都想通了，没有了抵触情绪，积极配合李值干好每一件工作。
”认认真真做事，要从小事做起“，李锐值长一直就是这样做的，他勤勤恳恳，任劳任怨，从没有叫过苦喊过累，干工作时永远都站在第一线，他的精神时刻都激励着每一位热电人。