企业的家文化主题演讲稿集锦7篇。
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企业的家文化主题演讲稿【篇1】
大家好，我今天演讲的主题是“幸福”！首先，我想问大家幸福是什么？也许一千个人眼里有一千种幸福。
有些人把幸福和物质欲望联系在一起。他们把有车有房当作幸福；有些人把幸福和聚光灯的焦点联系在一起，他们把出名定义为幸福；有些人把幸福和放纵联系在一起，他们把满足欲望看作幸福。那么我眼中的幸福是什么呢？它既不是上文所述之幸福，也无法效仿陶公、孔颜之幸福，但在我心中同样有一个幸福的模样。
在这物质丰饶的年代，当过度追求个人的所得所失，生活的无奈、停滞、枯燥、迷茫便将时刻伴随左右，而幸福又何从谈起？
此时此刻，在我看来，幸福可以通过开阔你的精神视野，承担更多的人生使命和社会责任来实现；在我看来，幸福是一种加法，而不是减法。关键是你拥有什么，而不是你失去什么或可能失去什么。所以，我经常停下来问自己，我快乐吗？为什么？
在这一刻，我很开心，因为我的梦想在这个平台上不再遥远。此时此刻的我，很幸福，因为虽然我无法像我的团队成员那样，用双手和智慧为不同的城市打造着各式各样的艺术建筑作品，但我在幕后一直努力的尽我所能帮助他们美化环境，完成我们共同的使命，创造属于我们，也属于他们的幸福。
此刻，我很高兴。虽然我的工作和生活没有华丽的外衣和感伤的桥梁，但它们充满了灵魂。我的幸福，就像这篇演讲一样，是一种平凡、真实、易得的幸福。我幸福是因为我明白责任的沉稳与坚实、懂得团队的力量与意义、深知竞争的残酷与不易、寻求创新的精神与动力、缔造国际化的用心与极致追求，领悟为国争光的担当与义不容辞。
因为理解，因为无畏，因为实践，因为感恩，所以快乐。下一步，我不想用华丽的语言来堆砌它，也不想表达太多的情感和感激。我用为大家举些我自己工作感悟比较深的事例，一字一句都是由心而感，也希望我的分享让大家有所收益。
至于责任，首先，通过一年来的工作，我明白责任不仅仅是承担任务，而是完成任务。责任是一种坚持。如果我们也对责任进行排序，责任就是让我们坚持做金字塔顶端的人。正是这种坚持，告诉我，很多事情我可以也应该做的更好，是的，也许有些人认为为了工作上那百分之五的提升，你需要付出远胜于它的代价，是一种愚蠢的行为；但我经常问自己，如果没有，会发生什么？
那么，我想我只能永远通过，永远60分，没有错，没有肯定，得到领导和同事不重要的评价。不，这不是我想要的成果，当我的工作不能总是做到优秀时，请不要告诉自己：“这已经足够好了，不要为接下来一丁点的优化付出更多时间和精力”。
为此，尽管我很认同杨总之前说过的一句话，“不要让完美成为效率的大敌”，但是在这里，我想说在大部分人的工作成果中，谈不上优秀，更与完美相去甚远，而此时的中途放弃，也就逐步趋于平庸。也许我做不到卓越，但我不想只是通过，我想成为卓越。另外，我还有一个关于责任转移的故事要和大家分享。
由于此次新员工班委竞聘与汇报演出相隔很近，在竞聘开始前有几名新生很焦急的找我，希望能提前去演出现场准备彩排，这原本是一个合情合理的请求，我似乎应该爽快的答应。但我不同意，因为虽然他们不是候选人，但他们需要为他们的班级选择最合适的班委。我告诉他们：
“每一张选票是你们享有的权利，但同时也是一份责任，是公司对你们的信任和授权。”
关于团队，我非常感谢我所处的工作环境，也非常感谢杨纯，他与我有着最密切的工作联系。也许我经验尚浅，对团队的理解有待挖掘，但现在的我觉得团队其实并没有那么难，没有那么高深，说白了就是相互理解相互支持。在这次新员工入职培训中，我和队友们进行了分工。
我负责课堂教学，她负责后勤。对于我们而言，那几天只要一睁眼，可以自由支配的时间少之又少。其实原本我们觉得节奏相对平缓的时间是讲师在上课的时候，但尽管如此，我需要时刻保证教学设备的正常运行，而她仍需要通过一条条短信不知给绿色军威的工作人员沟通了多少事情，原本一两句话能说清的事情，由于时间和地方的限制，只能通过这种方式一次次的协调。
而当第一天的拓展训练结束，我说我还是想做课堂小组pk时，我还记得她那个支持的眼神和那一声“好的”，没有过多的表示，但已经远远足够了。也许你们没有办法理解这有多难，因为这个pk将把我们最后的些余慢节奏时间也剥夺了。
企业的家文化主题演讲稿【篇2】
各位领导、各位同事：
今天我演讲的题目是“让制度创新成为企业发展的推动力”。最近我读了一个有趣的故事，引起了我很多的思考。我们一起分享吧。
从前，有一座寺庙，里面有七个和尚。他们每天分一大桶粥。要命的是粥每天都是不够的。一开始，他们抽签决定谁来分粥，一天一轮。
结果，他们每个人每个星期只有一整天，也就是他们共享粥的那一天。后来，他们开始选择一个充满仁义的人来分享粥。这个人独享分粥的权力，大家开始挖空心思去讨好他，搞得整个小团体乌烟瘴气。
然后他们开始组成粥委员会和僧侣参加的选拔委员会。他们互相攻击，吵架。他们吃的时候，粥都凉了。最后，我们想出了一个办法：轮流分粥，但分粥的人应该等别人把最后一碗剩下的挑出来。
为了不让自己吃得最少，大家都尽量平分，即使是参差不齐，也只能认出来。于是大家快快乐乐，和和气气，日子越过越好。这个看似平凡的故事蕴含着伟大的真理。
它生动地揭示了制度对于每个团队的有序运行和每个个体的健康发展的重要性。
一个好的制度可以使人的坏念头、懒惰性受到抑制，而坏的制度会让人好的愿景四处碰壁，事与愿违。对企业来说，良好的制度可以使个人和企业同甘共苦，共同发展；它可以在遵循客观规律的基础上，鼓励每一个员工追求利益的最大化。当然，一个好的制度从来不是天上掉馅饼，而是充分发挥主观能动性，结合日常工作实际而创造出来的。
制度既可以是既往经验的高度浓缩，也可以是对工作发展趋势的科学**。无论是制度的激励还是**的激励，制度与创新都密不可分。只有对制度进行比较，才能发现工作中存在的问题；只有结合问题，我们才能修改和创建新的系统。
我们国际公司的核心价值观是什么？是责任，是团队，是竞争，是创新，是国际化，是争光。这是我们每一位员工应该遵守的基本原则，也是公司发展的愿景。
然而，再好的价值观没有好的制度落实，也只能停留在观念的层面，无法转化为良好的工作氛围，一流的工作质效。没有制度，我们根本无法履行自己的责任；没有制度，我们将成为一批散落的沙土，无法组成一支战斗队；没有制度，我们的工作就会盲目、无序、低效，这将大打降低我们的竞争力和创新能力。作为一家国际公司，我们代表的是国家的面貌，没有制度，没有规则，我们能做些什么让我们的合作伙伴信任我们？
又何谈为国争光呢？因此，只有让各种有效的管理体系和制度加以落地和执行，对团队的责任、竞争、创新、国际化各方面做出准确的定位和安排，让每个人能在团队中找到自己的位置，清楚自己的职责，才能产生效益，提高效率。
当然，制度实施的关键是个人。从我加入国际公司的那一刻起，我的个人命运就与公司的发展息息相关。恪守公司制度、确保工作绩效、坚持创新思路、把为企业创造价值作为个人价值实现的最高标准，才是员工对企业尽职尽忠的最有利的表达。
因此，我有义务参于公司的制度创新和制度实施。最近公司一直在贯彻推行pmbok项目管理、精细化管理等一系列改革，作为一名普通员工，我为自己能参与到这一历史性的转折而感到自豪，作为一名已有6年工龄的老员工，我虽然不敢妄言自己有多么丰富的工作经验，但我愿意将我个人工作的一些心得加以提炼，为公司的建章立制、改革创新建言献策，贡献力量。
当今时代是一个变革的时代。没有变革，就没有创新。没有创新，就有落后和淘汰。如今国际公司正在经历一系列至关重要的变革，管理国际化、属地化势在必行，而这对我们的工作提出了更高的要求，可谓是机遇与挑战并存。在这种新情势下，我们只有向制度要效益，向制度要效率，才能以不变应万变，真正做到流程规范，权责明晰，赏罚分明，才能让大家心往一处想，劲往一处使，披荆斩棘，作出无愧于国家、无愧于企业，也无愧于良心的业绩。
谢谢大家。
企业的家文化主题演讲稿【篇3】
思想的光芒驱散青春的迷惘
尊敬的各位领导，各位敬爱的同事们，大家好，我是湖北碳排放权交易中心的徐渭，今天我要演讲的题目是《思想的光芒驱散青春的迷茫》。
本人演讲的主题是关于企业文化、创新转型，根据个人的经验说一些不成熟的思考，如果有什么谬误，请各位领导和同事多多批评指正。孔子说：学而不思则无用。思考而不学习是危险的。
这句话教育我们在工作与生活中应当保持勤于思考，乐于学习的良好态度。我最近对这句话有了一些新的体会。现在我想和你分享。请给我一些建议。去年是光谷联交所的规范管理年，为了推进光谷所五大创新战略，光谷所特别举行了一次关于规范管理的演讲活动，拓展了员工全面思维，展示了年轻后进的风采，在此次活动上各位同事们各抒己见，畅所欲言，精彩纷呈的演讲给大家带来了一次形式与精神上的再教育，深化了大家对于规范管理的深刻认识，助推了光谷所规范管理创新战略的深入贯彻落实。
而这当中有一位同事的一句话给本人留下了极为深刻的印象，这位同事不记得是哪个平台的，叫什么名字以及原话都记不清了，大意是：规范管理，难不在规范，难在管理。
因为本人双商相对较低，总是会有些不明白的事情，对于到底是规范难还是管理难这个问题以前没想过，这句话当时对于本人而言特别难以理解，于是简单的研究了一下。
首先从逻辑的角度来看规范难还是管理难，规范管理当中包含的两个条件：规范和管理都是规范管理的必要非充分条件，单从逻辑的角度来看，这两个词是无法区分难易的。
从另一个角度，我们来看看这个词的意思。规范的含义是：公约规定或确立的标准。管理的意思是：
它是指通过管理组织的要素来完成组织目标的过程。两者都是概念性词汇，是抽象表达，指代的主体不同，无法得出难易的差别。
所以试着从另一个角度思考。既然是词汇，就有词汇量。根据其性质，比较的结果是什么？规范有两个词性，分别是名词与形容词、管理是一个词性：动词，从词性这个角度来看，规范这个词对于管理而言词性更多样化，从充分理解的难度上来看，规范大于管理。
可是仅仅从词性一个角度单方面来说规范就难于管理，这不符合我们的普遍认知习惯也难以令人信服。
从逻辑的角度、词性的角度、词意的角度三个角度都无法得出令人满意的结论，那么还有什么方向是没有考虑到的？也许最终的答案是从意义的角度。汉语词汇具有丰富的扩展能力。从这个角度来看，我们可能会得到答案。让我们看看这个词的意思。首先，管理是一个动词，指的是生产活动中的组织过程，是一种实践行为。
再说规范：规范是明文或非明文规定，名词规范是指基于人类生产活动中对于有利于保障并提升生产效率的方法根据实践结果进行理论总结，然后根据结论进行筛选，倡导高效方法、抵制低效甚至无效方法的成果。形容词规范是指根据理论归纳的规范来判断客观事实性质的描述。
从词语含义的角度解读规范与管理，可以发现，规范的难度是大于管理的，因为规范需要前置行为带来的经验作为基础，而管理则不一定需要。举个简单的栗子：理论上，不论一个人是否具有管理经验，他都可以在管理岗位上工作，而一个人要总结出关于工作的规范，首先需要进行工作。
某一规格的生产需要有相关的工作经验，这是制定该规格的前提。
再举个栗子，一个人，觉得自己的生活不太规律，为了健康，他决定规律自身作息习惯，规范自身作息的管理方法我们怎么称呼？时间管理。 而同样的，一个人，觉得自己的生活不太规律，那么为了健康，他决定管理自身作息，但是因为各种原因他失败了，那么这件事我们怎么定性呢？
不规范。那么我们现在对于规范和管理重新理解，回到逻辑这个层面，规范的行为可以推导出广义的管理，而广义的管理不一定能推导出某种规范。结论：标准化是管理的充分和非必要条件，管理是标准化的必要和非必要条件。
从本次研究得结论来看，所以关于之前的同事们所说的：规范化管理，规范化并不难，管理难度大。这种说法有失偏颇。我认为应该这样说：
规范管理，管理难，规范更难；重管理，更重规范。
在这个场合说这件事情不是跟之前的那位同事抬杠，而是希望为大家分享一次理性思考的过程，希望能够帮助大家更加全面的认识规范与管理直接关系，更好的贯彻落实光谷所的五大创新战略，谁说的对谁说的错并没有明确的标准，如果能帮助大家更好的认识光谷所创新战略的核心思想就是最大的意义所在，毕竟兼听则明，偏信则暗。
这个心路历程分享完了，那么个人在这个过程当中得到了什么呢？可以说，我从中学到的经验是勤于思考，勤于学习。因为我们通过思考和学习得到的是知识，没有思考和学习得书知识信息。
如果有人问我这有什么用，那么可能目前我无法回答这个问题，因为研究一个问题未必能使我们涨1毛钱的工资，但是个人认为生命是一个从认知世界到认识自我，然后由自身与世界的关系冲突对立到平衡和谐的过程，通过学习与思考，我们能够提升自己的思想水平，完善自己的思想结构，在整个生命的过程当中，更好的对待这个世界、他人与自己。对于个人、对于集体、对于整个民族乃至全世界全人类而言，思想都是最为宝贵与难得的精神财富，思想的碰撞与摩擦会产生火花，而这些火花能够点燃文明的火把，照亮前进的道路。对于本人而言，通过发现问题，研究问题的过程，更好的提升了自己，让自己知道了什么事情该退让，什么事情该妥协，什么事情该坚持。
因为思想的光芒驱散了青春的迷茫。
希望大家有什么想法都能多多**，多多交流，互相学习，共同进步，时刻保持着一种青春的心态，物质的青春可能会随着肉体的腐朽逐渐消逝在光阴的长河里，可思想的青春永远行进在打破固化思维的道路上，如果我的分享能够让大家重新思考了一些问题，那说明我为大家做了一点贡献，这就是最开心的一件事情了。非常感谢大家，谢谢。
企业的家文化主题演讲稿【篇4】
一、企业文化是企业的灵魂
高尔基在《马特维?科热米亚金的一生》一书中这样写到，“找不到灵魂，就找不到正确的行为”。如果一个人没有灵魂，他就不会有信仰和追求。 他会像尸体一样行走，不会有任何成就。
如果一个企业没有灵魂，就找不到自己的使命和愿景，就一定会失去存在的意义和价值，那么如何去谈生存和发展。企业文化能通过共同的使命、愿景与价值观念，将员工凝聚在企业周围，将其自身的智慧和力量汇聚到企业的整体目标上，把个人的行为统一于企业行为的共同方向上，从而凝结成推动企业发展的巨大动力。可以说，企业文化是企业的灵魂。
二、企业文化决定企业的未来
“顾客就是上帝”，“尊重每一位员工”，“每天追求卓越”，“不要把今天的事拖到明天”，想必大家对这些理念都不陌生，对，这些就是沃尔玛创始人山姆沃尔顿极力倡导并奉为圭臬的核心价值观，是沃尔玛企业文化的缩影。正是这种企业文化，凝聚着沃尔玛人，激励着沃尔玛人，推动着沃尔玛在短短60年时间，坐上世界五百强的头把交椅。
试想，一个企业如果没有自己优秀的文化，怎么可能走得如此长远，更不可能像沃尔玛一样在强者如云的国际市场站稳脚跟，力拔头筹。在激烈的国际竞争中，acs、西门子、美孚等巨头，包括我们的国际公司，都非常重视企业文化。因为企业文化决定着企业的未来。
三、我们的企业文化
有人可能会说，企业文化就是领导装模做样喊口号，跟我们普通员工没什么关系。说实话，真正参加工作之前，我也不知道企业文化到底是什么，也在想，它真的有那种魔力，能让一个企业团结一心，激流勇进吗。来公司两个多月的时间，自己的认识也慢慢发生了变化。
当看到工作群里大家为巴新法院项目献言献策，各司其职，干劲冲天，整个团队散发的精气神儿和干劲儿让我感受到了团队的魅力。当看着部长和其他同事为了合同的几个条款跟客户一遍一遍沟通，一遍一遍修改，不惜节假日回来加班加点，就怕因为条款不妥或审核上的疏忽给公司造成损失，他们的工作状态向我诠释了责任的内涵。当然这样的例子不胜枚举，我越来越能感受到，我们的企业文化其实就像空气一样鲜活的围绕在我们身边，当看到公司上下为陈瑞杰同事倾囊相助时，我明白了，企业文化就在我们心中。
四、践行企业文化
企业文化是我们最宝贵的精神财富，是我们进入国际市场的坚强后盾。作为一名刚刚踏上工作岗位的法务人员，我想我现在最需要做的就是了解我们的企业文化，然后融入并践行我们的企业文化。践行企业文化，要肩负责任。
全球最大广告公司的创始人李奥本纳（leo benner）表示，他所取得的任何成就都是因为他对客户和工作的高度责任感。责任是企业立足社会的基础，也是我们企业的基础。踏上风险管理的岗位，就要认识到自己岗位的重要性，时刻维护企业的利益，主动识别和提示公司运营和项目开展所面临的风险，严谨地做好风险管理工作，杜绝任何工作的疏忽和不严谨，避免给企业造成损失。
践行企业文化，要融入团队。狼之所以能成为草原霸主，不仅在于速度和力量，更在于整个狼群。国际公司目前正在开拓国际市场，扎根国际市场，打造自己的狼队。
我也会努力融入这个团队。在今后的工作中，以团队一员的身份要求自己，服从公司和部门的整体工作安排，配合协助各部门做好风险识别和管理工作。对具体工作中不清楚的问题，要与领导和同事协商，加强沟通交流，善于依靠团队的力量完成工作。
实践企业文化，必须树立竞争意识。如果企业想跟上市场，我们也必须跟上他们。踏上工作岗位起，就要提醒自己，不把这份工作当成铁饭碗，要有被企业淘汰的危机意识，要和身边的同事竞争，跟强者竞争，通过竞争，找到自身的不足，想办法去提高，去弥补，从而让自己能够胜任工作和岗位的需要。
实践企业文化，需要不断学习和创新。问渠哪得清如许，为有源头活水来。只有不断创新，才能给我们提供新的思路/方法和技能，才能为我们的发展提供新的动力，而创新的基础，就是不断地学习。
气有浩然，学无止境，虽然离开学校，但我会秉承山大校训，将学习作为一生的功课。更何况到了工作中，由于自身经验和业务能力的欠缺，更需要通过学习来弥补自己的差距，通过不断的学习来提高自己的业务能力。
践行企业文化，要坚持国际化。国际化是公司文化的重要核心价值，是公司国际化战略的重要组成部分。作为从事风险管理的法人，国际化的首要任务是实现风险管理的本土化。
拿巴新的法院项目来说，不能用国内的通常的施工标准、规范去想当然地来衡量在当地的作业要求，属地化就要求对当地的法律、政策环境做好充分的调研，调研他们的建筑法，劳工法以及保险、消防等方面的法律法规，识别与国内的不同并及时对项目作出提示，从而保证法院项目在巴新的顺利开展与实施。在今后的其他地区的风险管理工作中要也要加强风险的属地化管理，为公司国际化的稳扎稳打，尽自己的一份力量。
我们怀着激情和理想来到国际公司。国际公司肩负着开拓国际市场的使命和愿景。让我们携起手来，企业文化，座右铭在心中，实践在实践中，走出去，为国家争光。
企业的家文化主题演讲稿【篇5】
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好。我叫***。我在中国工商银行**支行工作。今天，我演讲的题目是《壮志凌云，鹰击长空万里阔》。
如果你置身于一望无垠的草原，仰望清澈湛蓝的天空，你一定会深深陶醉在这广阔壮美的景象之中！然而，这种陶醉远不及雄鹰像箭一样咆哮冲向天空的那一刻所带来的震撼和感动。因为，虽然这一刻很短，但所产生的力量是无坚不摧的；所产生的气势却锐不可挡！
鹰，之所以成为天空的王者，是因为它具有勇往直前的精神。这种精神置于一个企业中，便是推动企业发展的真正原动力，是企业的灵魂所在，即“企业文化”。 **董事长在工商银行战略研讨会上曾提出，全行要“加快培育和提升核心竞争力，建设国际一流现代金融企业。
”这一掷地有声的号召，为我们指出了发展方向，更提出了“提升核心竞争力、架构好工行企业文化体系，建设有特色的工行文化”的目标。让我们每一个工行员工都清醒地认识到，银行不单是经营信用、产生利润、增加价值的“冰冷机器”，而应是一个“生命体”。要使这个“肌体”充满生机和活力，我们每一个员工都必须坚决执行，国际化战略，从我作起，从本岗位做起，强化风险控制，积极推进企业文化建设，以“诚信、绩效、责任、创新、和谐”来推进金融秩序，向和谐社会献礼！
路漫漫其修远兮，我将上下而求索。自成立以来，中国工商银行以其无限的生命力走过了近一百年。可以说，优秀的企业文化成就了百年老店的灵魂，沉淀成百年老店的真正基础。
尤其在近几年来，在“追求卓越”的核心价值观的理念推动下，我行上下以市场为导向、以创新为灵魂，有了一系列体制的创新、管理的创新和产品的创新，并在越来越激烈的中外银行业的竞争中，保持了较强的竞争实力和旺盛的发展活力。尤其纽约分行在美国的成功开业，不仅进一步完善了工行的全球金融服务网络,也标志着我该行的国际化经营战略取得了重大突破。
这是何等令人骄傲啊，工行，犹如一艘金融航母，畅游在世界经济之海！在近百年的历程中，以其独特的企业文化渗透到每一位员工，实现卓越的梦想。虽然工作在金融领域，我们深感风险无处不在，但我们更深信，只要我们牢固树立诚信与合规的观念，随时以规范为标尺，明确自己该做什么、不该做什么，自觉规范、约束自身，杜绝不合规的行为，就能够齐心协力控制风险，筑起一道坚不可摧的“长城”，确保工行事业的蓬勃健康发展。
朋友们，百年风雨，一路高歌，工行人以自己的激情、热忱、无私谱写了一曲感天动地的奉献宏篇。回首以往，我们为自己是一位工行人而荣耀，展望未来，我们为道路的宽阔而自豪，因为这是一条在拼搏中延伸的路，是奋斗不休的路！国际发展战略和企业文化是我们旅程的坐标。
长风破浪会有时，直挂云帆济沧海！亲爱的朋友们，让我们像雄鹰拥抱蓝天那样，融入我们的企业文化，勇敢地承担起“诚信、绩效、责任、创新、和谐”的重任，积极推进国际发展策略和企业文化的建设，加强防控风险，扛起企业的责任，追求服务的卓越，创造明天的辉------煌!
企业的家文化主题演讲稿【篇6】
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！
演出活力，讲出精彩！首先，非常感谢办公室为我们搭建这样一个深入沟通学习企业文化的舞台，也十分感谢财务部各位前辈对我的信任与支持，让我有机会表达自己对公司文化的粗解。根据我们的员工守则，我写了一首打油诗来总结我对国际公司企业文化的理解，
小女不才，还请各位多多指教：
说企业，道文化，企业发展靠文化；
承担荣辱，肩负使命，创造幸福美好的环境！
强调责任，倡导团结，牢记核心价值观；
资源决策的监督、评价和授权；
链动平台，梦想平台，愿打造双平台！
亲其师，信其道，相互信任是王道；
竞争力、学习能力、改革创新；
寻求合作，理解分享，互利共赢，助力成长！
国际化，本地化，icanup！
“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。人因梦想而伟大，企业因文化而繁荣。06年，在哈萨克斯坦零下40摄氏度的施工环境下，在缺钱、缺人、缺设备的情况下，能打善拼的钢铁团队在第一线上勇敢亮剑，凭借着过硬优质的产品和真诚满意的服务一次次赢得了业主的青睐。
而建成的阿克纠宾指挥中心大楼荣获了某年（境外工程）《中国建设工程鲁班奖》。一串串惊人的数字，一幕幕感天动地的情景，一笔笔节节攀升的合同总额怎能不使人热血沸腾，怎能不使人潸然泪下，怎能不使人回忆起激情燃烧的岁月。在连续12次挑战南极的征程中，南极项目部的勇士们在极昼、烈风、酷寒、暴雪等困难面前，继承和发扬了“爱国、拼搏、求实、创新”的南极精神，被中国科考队和国外专家誉为极地“钢人铁军”和“中国铁军”，出色地完成了中国第一个永久性科考站长城站建设的光荣使命，使鲜艳的五星红旗和我们的旗帜高高飘扬在南极的天空。
今天，我们把目光聚焦到现在，企业的美好愿景感召我们年轻人更要为之奋斗，虽然我是刚刚融入公司的新兵，但我深切地感到企业文化是发展的、进步的，无所不在的。要把国际化公司建设成为全体员工实现梦想的平台，必须认真实践。作为从事公司“融资”工作的财务新人，虽然还不具备洞悉公司全产业链动的**远瞩性，但自己能身在其中也是倍受鼓舞的。
但另一方面又感觉鸭梨山大，因为只有自己也动起来，全产业链才能动起来，只有自己动的越来越快，链动的效果才能出来，毕竟资金是企业运转的血液！员工梦想的实现离不开企业，只有自己一心一意的在岗位上发光发热，才会有企业的强大，才会有自己的梦想成真。
pmbok注重干系人管理，我认为对干系人负责是干系人管理的首要任务，作为一名普通员工，尤其是新员工，我一直都把领导和同事安排的工作当作是领导和同事对我的“信任”，在今后的工作中，我将力争做到对同事负责、对公司负责、对社会负责，对国家负责。以忠诚、静心、敬畏的心处理日常工作；以耐心、真诚、细致、敬业的精神为客户提供完善的服务；以爱心、细心、专心、关心对待身边的同事。
用心做事，以责任赢取成功；做一个有爱的人，被真情感动，让自己的价值在企业整体价值的实现中得以体现！入职41天的我，除了上述发自内心的对前辈的仰慕，更重要的是对该做些什么的思索。我将永远走在企业文化实践的道路上！
以用心的实践和弘扬，实现以企业文化管理为管理的最高境界，与大家一起，谱写更新更美的乐章，为打造充满生机活力的新型国际公司铸就更加绚烂的辉煌！
谢谢大家！
企业的家文化主题演讲稿【篇7】
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好!
您是否感觉到自己的工作环境宽敞了?您是否感觉到我们的兄弟姐妹越来越多了?您是否感觉到身上的腰包越来越鼓了?您是否感觉到员工们脸上的笑容越来越灿烂了?朋友，您是否真的感觉到，我们身边无时无刻不在发生着变化。
是的，诚如大家所看到的，xx年4月洪纸并入泰格以来，企业发生了翻天覆地的变化，厂区亮丽了，环境优美了，生产车间看不到懒懒散散的聚堆闲聊，迟到、早退不准时上班的现象没有了，取而代之的是井然有序的工作场景，摧人奋进的企业文化。先进而科学的管理模式改变了洪纸的一切，洪纸人做出了以前不敢想象的产量和效益，洪纸人在集团文化的普照下，更做出了自信和希望。
大家都应该知道咱们泰格林纸企业文化的核心理念是什么?是超越自我，追求卓越!卓越是一个在路上的过程，在这过程中我们已经收获了很多，比方说，咱们的纸产量就由xx年的1.8万吨增加到xx年的4.8万吨，碱产量由xx年的3000吨增加到xx年的1.5万吨，公司也从亏损到实现利润1800万元，职工年均收入由xx年不到8000元增加到xx年人均16000元，可是尽管有了这些成绩，但我们永远无法说我们的企业已经卓越了，更不能因为有了点成绩而停滞不前，因为要成为卓越的企业，那就要永远创新，永远进取，亮剑争赢是企业永远致胜的法宝。
最近，在找差距、挖潜力、谋发展管理创效的活动中，由生产处牵头对节水项目进行攻关，通过优化精制牛皮纸筛洗工艺，调整钙硬参数，每吨精牛纸。可节约用水100吨，节约用电80度，化学车间通过挖潜和攻关，碱产量由日产47吨提高到日产53吨，不但提高了碱的自给率，同时还减少了环境污染，通过大家的努力，公司员工在9月挖潜创效活动中，大家知道为企业创造的效益是多少吗?三十五万元!通过这些数据，我们完全有理由相信，在泰格文化的引领下，洪纸不断地超越自我，超越昨天，明天会更好!
大家是否记得：集团每年组织的优秀员工外出旅游;今年全体员工都能享受年休假的愉悦;部分退休员工还能享受集团的退休工资外补贴;公司每年开展为贫困家庭送温暖活动等等。这一切的一切都说明了我们的企业是一个充满温情，充满人性的大家庭。我们的团队一个具有强大凝聚力的团队，我们的员工是一群团结协作、激情蓬勃的精英。假如说，一艘航船的顺利航行是一个舵手的成功，那么一个企业的成功则是一个激情团队的成功。我们汇集在泰格这个大家庭里。泰格，正是因为有了我们来自五湖四海兄弟姐妹们的加盟而不断发展、壮大;正是因为有了这些泰格儿女们无私的奉献和不悔的付出而更加绚丽、辉煌;也正是因为有了这样先进的企业文化作为支撑才能驰骋市场、笑傲山林。企业的成长，泰格的发展，离不开员工们辛勤的汗水，离不开社会方方面面的支持，更离不开其内涵本质泰格文化!
朋友们，让我们心中怀着超越自我，追求卓越的核心理念，始终坚持敏锐反应、快速行动的作风，秉着亮剑争赢的企业精神，朝着同一个目标、方向，共同努力，共同奋斗，去迎接洪纸的明天，泰格的辉煌!
这就是我今天所演讲的主题弘扬泰格文化，携手共创卓越泰格。
谢谢大家!