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电厂工作计划

电厂工作计划格式及范文

时间:2024-02-23 作者:芙蓉134

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电厂工作计划格式及范文精选6篇。

为了更好地完成工作我们需要坚持不懈地努力和追求进步,那么我们该仔细想一想该写怎样的工作计划了。所以写工作计划时要注意哪些方面的问题呢?经过收集,我们整理了“电厂工作计划格式及范文”,感谢你的选阅希望信息对你有利!

电厂工作计划格式及范文【篇1】

工程师评职称个人

工程师评职称个人总结【1】

三年来,我在工作中,努力提高自己的思想政治水平和教学业务能力,从各方面严格要求自己,结合本校的实际条件和学生的实际情况,兢兢业业,使教学工作有计划,有组织,有步骤地开展。

一、坚持认真备课,备课中我不仅备学生而且备教材备教法,根据教材内容及学生的实际,设计课的类型,拟定采用的教学方法,并对教学过程的程序及时间安排都作了详细的记录,认真写好教案。

每一课都做到有备而来,每堂课都在课前做好充分的准备,并制作各种利于吸引学生注意力的有趣教具,课后及时对该课作出总结,写好教学后记,并认真归纳知识要点,搜索成集。

二、努力增强我的上课技能,提高教学质量,使讲解清晰化,条理化,准确化,条理化,准确化,情感化,生动化,做到线索清晰,层次分明,言简意赅,深入浅出。

在课堂上特别注意调动学生的积极性,加强师生交流,充分体现学生的主导作用,让学生学得容易,学得轻松,注意精讲精练,同时在每一堂课上都充分考虑每一个层次的学生学习需求和学习能力,让各个层次的学生都得到提高。

现在学生普遍反映喜欢上语文课,就连以前极讨厌语文的学生都乐于上课了。

三、与同事交流,虚心请教其他老师。

在教学上,有疑必问。

在各个章节的学习上都积极征求其他老师的意见,学习他们的方法,同时,多听老师的课,做到边听边讲,学习别人的优点,克服自己的不足,并常常邀请其他老师来听课,征求他们的意见,改进工作。

四、做好课后辅导工作,注意分层教学。

在课后,为不同层次的学生进行相应的辅导,以满足不同层次的学生的需求,避免了一刀切的弊端,同时加大了后进生的辅导力度。

对后进生的辅导,并不限于学习知识性的辅导,更重要的是学习思想的辅导,要提高后进生的成绩,首先要解决他们心结,让他们意识到学习的重要性和必要性,使之对学习萌发兴趣。

要通过各种途径激发他们的求知欲和上进心,让他们意识到学习并不是一项任务,也不是一件痛苦的事情。

而是充满乐趣的。

从而自觉的把身心投放到学习中去。

这样,后进生的转化,就由原来的简单粗暴、强制学习转化到自觉的求知上来。

使学习成为他们自我意识力度一部分。

在此基础上,再教给他们学习的方法,提高他们的技能。

并认真细致地做好查漏补缺工作。

后进生通常存在很多知识断层,这些都是后进生转化过程中的拌脚石,在做好后进生的转化工作时,要特别注意给他们补课,把他们以前学习的知识断层补充完整,这样,他们就会学得轻松,进步也快,兴趣和求知欲也会随之增加。

五、积极推进素质教育。

新课改提了的,要以提高学生素质教育为主导思想,为此,我在教学工作中并非只是传授知识,而是注意了学生能力的培养,把传授知识、技能和发展智力、能力结合起来,在知识层面上注入了思想情感教育的因素,发挥学生的创新意识和创新能力。

让学生的各种素质都得到有效的发展和培养。

在教学工作中,我的努力得到了回报,所任班级成绩突出,受到学校领导的肯定,我会继续努力丰富自己,提高自己,为祖国的教育事业努力奋斗。

工程师评职称个人总结【2】

我叫xxx,20XX年7月毕业于xx大学xxx专业,毕业后加入准能矸电公司,入职后先后在设备部、工程部工作,作为一名新加入公司的职员,最重要的就是要在最短的时间内度过适应期,尽快适应工作环境,快速转换角色。

为公司的发展出一份力,使自己的价值得到体现,现将这几年来的主要如下:

一、设备部期间的设备维护工作

来到公司后我被分配到设备部热控专业,在新的岗位上给我最大的感受就是公司的规范化的管理,不光体现在工作中,同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现。

热控检修对实际工作经验要求很高,而我正是在这方面有所欠缺,我将通过工作中锻炼自己、提高自己、塑造自己。

让自己适应工作中的知识技能,使自我希望通过学习能增强自己的竞争力,同时也增强公司的竞争力。

在设备部期间主要参与了一期的石灰石系统改造、机组大小修以及设备的日常维护工作,石灰石系统改造的控制部分全部由热控专业自己干,系统接入DCS实现自动监控运行,我入厂后有幸赶上了这次改造,一期2150WM发电机组DCS(分散控制系统)使用的是上海新华控制公司生产的XDpS400+系统,在组态时没请新华技术人员,全部工作自己完成,在改造过程中我做了图形组态和部分逻辑,在参与的过程中让我较快的熟悉了系统,积累了经验。

在机组大小修和日常维护中,我积极参与,经常加班加点顺利完成了任务。

尤其是20XX年初进行的二号机组大修是机组的第一次大修,检修项目多,人员经验较为不足,检修前班组内多次组织讨论会,提出整改建议,及早制定各个系统的检修项目和实施方案。

备品备件早布置早安排,在大修过程中检修与现场清理同步进行,通过大家的努力完成了机组的初次大修,大修除了一个累字,我还学到了好多东西提升了自己,历练了自己,为以后的工作大下了良好的基础。

二、工程部期间的二期建设工作

20XX年调入工程部参与二期建设,在这期间主要负责设备验收和系统调试工作。

设备验收工作较为繁琐,工作量大,牵扯的面也广,最重要的是吃透合同、技术协议和相关技术标准,这对我既是挑战又是一个学习提高的机会,验收过程中坚持原则,抓好数量质量关,每周组织监理、施工单位、代保管单位、厂家、物资及专工进行设备到货验收,并与项目部各有关单位的各个专业配合检查,检验到货设备的数量、质量是否合格,与各专业技术人员积极配合,严格把关。

协调处理验收过程中发现的各种问题。

对于有问题的设备,如不解决,绝不让其进入现场安装。

20XX年4月份,机组开始调试后我开始参加机组的调试工作,没事的时候我便自己去转系统,多熟悉设备,掌握第一手的现场资料,对发现的问题及时联系施工单位、调试单位解决。

例如,在调试过程中发现电动执行器暴露的问题较多,经检查发现有些问题是没有遵循执行器的调整步骤导致的,要求参与调试人员严格按照步骤进行调试,有效的解决了问题,保证了设备不在调试过程中被损坏。

为了保证机组投产后的正常稳定运行,考虑到我们运行人员操作方便,监视方便,提出了若干条热工定值、保护逻辑修改建议,对设备及系统进行改进,为整套起动的安全和稳定发挥了重要作用,也为将来机组的长周期运行提供的有力的保障。

监督检查每个设备和系统启动前的联锁保护试验,特别是涉及到机组跳闸和油系统联锁保护试验,进行信号模拟试验和设备联动试验确保每一个保护动作的正确性和可靠性。

采取多种措施,克服困难,在保证人身和设备安全的前提下,确保调试质量。

基建期涉及到的单位较多,需要解决的问题也多,许多问题的处理关系到项目各参与方的利益,在碰到具体问题时我严格以合同、规范为依据,以公平公正为原则,合理解决问题。

正是在这种讨论、交涉、争论、争执中成长了自己,锻炼了自己。

三、学习和提高

在思想上我积极要求上进,平时能自觉地学习三个代表、科学发展观等先进的思想理论,按照pDCA管理原则和方法处理自己在学习和工作每一件事务,工作中我遵章守纪、团结同事、求真务实,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,老老实实做人,勤勤恳恳做事。

电力生产和建设是一项技术性很强的工作,同时又是一项管理工程,要干好工作,必须掌握大量的理论知识和实践经验,在进入公司的这几年,在工作的各个方面都得到了锻炼和提高,加上长期的专业学习,我具备了较系统的理论知识和专业技术知识,积累了一定的工作经验,在技术业务水平、管理能力等各方面都已具备了一定的能力和条件,现申报工程师职称,恳请评委们审批。

电厂工作计划格式及范文【篇2】

电厂员工个人年终工作计划


随着时间的流逝,一年已经接近尾声,对于电厂的员工来说,年底是一个总结过去一年工作成果的时刻。为了进一步提高工作效率和个人能力,每个员工都需要制定一个个人年终工作计划。这篇文章将详细介绍一个电厂员工个人年终工作计划的内容,希望能够对广大员工在工作上取得更好成绩有所帮助。


一、制定目标


制定目标是制定个人年终工作计划的第一步。员工需要根据自己的工作职责和企业的发展方向,确定自己的年度目标。这些目标应该具体、可量化,并且与个人和企业利益相结合。例如,如果一个员工负责设备维修,他的目标可以是在一年内降低设备故障率10%。这个目标既能提高员工的工作能力,又能间接降低企业的成本,对个人和企业都是有益的。


二、确定行动计划


有了明确的目标之后,员工需要制定具体的行动计划,以保证目标的实现。这个计划应该包括具体的行动步骤、时间节点和责任人。例如,对于降低设备故障率的目标,行动计划可以包括定期检查设备、及时维修故障设备、提升自己的维修技能等。员工应该将这些行动计划写下来,并且在实施过程中不断进行反馈和调整,这样才能确保目标的实现。


三、提升自身能力


作为一个电厂员工,在实现年度目标的同时,不断提升自身能力也是至关重要的。只有不断学习和提升,员工才能在激烈的竞争中脱颖而出。员工应该利用年终这个时机,制定一个提升自身能力的计划。这个计划可以包括参加培训或进修课程、参加行业交流会议、学习新的工作技能等。通过这些方式,员工不仅能够提高自己的知识和技能,还能与其他行业专家进行交流和互动,从而获得更多的经验和启发。


四、建立良好的工作习惯


良好的工作习惯对于员工的工作效率和职业发展都是非常重要的。员工在制定个人年终工作计划的时候,也应该考虑到建立良好的工作习惯。例如,准时到岗、认真执行工作计划、保持良好的沟通和团队协作等。只有通过这些良好的工作习惯,员工才能更好地完成工作任务,提高个人能力,并且在职业生涯中不断取得进步。


五、总结和反思


随着一年的结束,每个员工都需要对自己一年来的工作进行总结和反思。这个过程不仅可以帮助员工发现自己的不足之处,还可以总结经验,为来年的工作提供参考。员工可以回顾一年来的工作成果,评估自己的工作表现,并制定下一年的工作目标。在总结和反思的过程中,员工应该保持客观、务实的态度,并且虚心接受他人的意见和建议,这样才能真正实现个人成长和进步。


每个电厂员工都需要明确,个人年终工作计划并不是一个简单的任务,而是对自己能力和责任的一种要求。只有通过认真制定、积极执行和不断反思,员工才能够真正实现个人与企业的双赢。希望通过这个个人年终工作计划,每个员工都能够在不断提高自身能力的同时,为电厂的发展做出更大的贡献。

电厂工作计划格式及范文【篇3】

虽然我国有着大量的能源储备,但从人均占有量以及可持续发展的观点来看,我国存在着十分严峻的能源问题。当今我国的能源利用面临着这样的现状:能源资源短缺、能源的单位产值耗能比较高、煤炭能源为能源主力,人们对于石油的需求不断增长,我国对于国外能源的依赖性比较强、电力发展严重滞后,水电开发利用率比较低等等。

通过对我国面临的能源问题分析,电厂可以采取相应的对策进行节能工作:加强宣传、教育节能知识力度;最大限度的改善能源的结构,开发、利用可再生资源;采取强制性措施关闭小的机组;大力发展核能源,从而实现电源的多样化和多种电源有效互补的机制;开发节能新设备和新技术,加大节水设备的推广度;利用标杆管理开展相应的节能评价体系。

节能评价就是指电力企业内部和电力企业主管部门通过一定的手段,集合内部节能专家和相关技术人员,根据我国和行业已经存在的相关标准、现场规程以及实践经验,对电厂的能耗情况和节能管理工作进行相关的科学考核过程。进行节能评价的主要目的及意义主要由以下几个方面:

(一)通过相关专家、人员的节能评价考核,有助于电厂充分了解本企业的节能状况和国内外的'先进节能水平,方便不同电厂之间在节能工作方面的相互比较和沟通交流。

(二)通过节能评价,电厂可以查找到在节能工作中存在的问题,同过听取专家提出相应的整改建议和采取节能措施,促进电厂节能工作的有效进行。(三)通过节能评价体系,可以使电厂更加重视运行调整,从而使机组和设备都在最佳的状态下进行经济运行。

(四)通过节能评价,有利于提高电厂对节能工作的改造,促使电厂淘汰那些落后的生产设备,引进高效率的节能产品和技术,为高效节能打下坚实的基础。

(五)通过节能评价,有助于下降管部门督促并检验电厂是否已经学习并贯彻了国家和行业内有关节能的法规和政策、标准。

我国的电厂必须定期进行节能评价工作。评价的方式有很多种,包括整体评价、单项评价、定期评价和不定期评价、外部评价和自我评价等,将各种方法灵活、综合运用,促进电厂提高节能评价工作的质量和效率。电厂的节能评价一般包括三个要素:①评价对象,即电厂或者某一项指标;②电厂节能评价体系,即定性评价体系和定量评价体系;③评价者,即自我评价者或者外部评价者。

节能指标评价体系是一个十分复杂的系统,必须用系统的观点对电厂的节能效果的构成因素进行客观的描述,而且要把各个部分进行有机的结合,同时在系统的不同的层次上对其进行分解。这就要求在进行节能指标评价时,选择的指标一定要全面,它必须能够充分的反应电厂的节能水平。如果要对电厂的总体节能水平进行评价,那么就要尽量选取少的指标,从而反映主要的和全面的信息。每项评价指标都要具有独立性、通用性、可量化性。

节能指标评价体系的设计必须遵循科学性和实用性的原则,相关专家要根据电厂节能减排的特点设计评价体系,这样才能充分确保评价体系的可关心和公正性,从而确保数据来源的可靠性、准确性以及评估方法的科学性;以科学理论为基础,选择指标,确定指标权重、选取相应的数据。

尽最大可能的利用现有的统计资料设置指标,这样比较容易量化。只有选取的节能指标概念明确、内容清晰,这样才能使节能评价指标系统有效地应用在实际工作中的分析,而且能够很直观的说明相应问题,不仅具有相当的可测性,还有一定的可比性。

根据节能指标评价体系的设计原则,对各个预选指标的可行性进行量化分析,这样就会将影响电厂煤耗、电耗、水耗和节能管理等各项指标的主要因素进行层层的分解,从而科学的确定了那些反映了发电厂能耗状况的指标,进而构建电厂节能指标评价体系。具体指标的构成如图表表示。

电厂的节能评价标准一般要依据国家现行的标准、行业内部的相关标准、各个集团公司现行的管理标准和办法等。在遵循准确性及操作性强的原则基础上,对节能技术指标和管理指标逐项确定。对于定量指标评价的基准值的确定也要遵循相应的原则:凡是国家或者行业在相关的政策、规划文件中对某项指标有明确规定的,就要用国家要求的数值;如果国家或者行业内对某一项指标没有明确的规定,那么就要选用我国重点发电厂在近年来实际工作中达到的中等以上的指标值;还可以以电厂机组设计的值作为基础,对照运行和试验的相关数据来确定指标值。

对于电厂节能指标评价体系,如果指标的评价标准不同,那么指标的评价方法也会不同。一般有两种节能指标评价方法,即定性指标评价和定量指标评价。

在节能评价指标体系中,节能管理属于定性评价指标。定性指标的主观性比较强,所以这类的指标并没有评价基准值,对定性指标进行量化,我们一般采用比较模糊的统计方法。步骤如下:(1)确定定性评价的因素集u={u。,u2,Un},u表示第i个影响因素,i=l,2,n(2)确定定性评价的等级集V={v,v2,VmJ,v表示第j个评价结果,j=l,2,m评价指标的等级主要是指对于最后一级指标的等级的界定,对定性指标的等级评价可以由调查统计的结果来确定。在评价等级的设置中一般m取[3,7]中的数,以便设置相关评语或评价值以及被调查者的评定。

在节能指标评价体系中,节煤、节电、节水、节油都属于定量指标。对于这些定量指标,首先要设立一个标准的总分值,之后再计算各个部分的指标在定量评价指标中所占的权重,进而确定各个指标的权重分值和扣分标准,根据评价准则通过对比实际值和基准值的偏差来计算,最终算出定量评价指标的总分值。

随着能源问题的日益突出,节能成为我国企业生产过程中必须采取的一项措施。在电厂中应用节能指标评价系统,不仅能够有效控制企业的生产成本,从而提高经济效益,更有助于减少环境污染,从而促进我国经济和环境的和谐发展。

电厂工作计划格式及范文【篇4】

电厂汽机检修工作计划


一、


电厂的汽机是关键设备之一,对电厂的运行稳定性和可靠性起到至关重要的作用。为确保汽机的正常运行和可持续发电,定期的检修计划是必不可少的。本文将详细介绍电厂汽机检修的工作计划,包括检修前的准备工作、检修过程中的各项任务、以及检修后的工作。


二、检修前的准备工作


1. 安全评估:在开展汽机检修工作之前,首先要进行安全评估,确保检修工作过程中没有任何安全隐患。


2. 人员调度:根据检修工作的具体内容和难度,合理安排检修人员的数量和岗位分工,确保人员到位且能够高效协作。


3. 物资准备:根据检修计划,准备所需的原材料、备件和工具,确保在检修过程中有足够的物资供应。


4. 设备停机:在检修前,需要对汽机进行停机,确保检修过程中没有电力供应,以保障检修人员的安全。


三、检修过程中的各项任务


1. 检查与清洁:检修过程中,首先要对汽机进行全面的检查和清洁,包括检查各种传感器、管道、阀门等设备的连接是否良好,清除灰尘和杂物。


2. 备件更换:根据检查结果,更换需要更换的配件和备件,确保汽机的正常运转。同时,要对更换的备件进行质量检测,确保其安全可靠。


3. 仪表校准:针对涉及自动控制的仪表,进行校准以确保其准确度和灵敏度,以保证汽机的安全性和稳定性。


4. 润滑油更换:根据要求,对汽机的各个润滑系统进行更换和补充润滑油,保证汽机在运行期间及时得到优质的润滑保护。


5. 温度和振动监测:安装温度和振动监测仪器,对汽机的运行状态进行实时监测和记录,以便及时发现任何异常情况并采取措施加以修复。


6. 动平衡调整:在检修过程中,对汽机进行动平衡调整,消除不平衡带来的震动和噪声,提高汽机的运行效率和稳定性。


四、检修后的工作


1. 试运行:在完成检修工作后,对汽机进行试运行,确保修复后的汽机能够正常运行,并进行运行参数的调整和记录。同时,对汽机的可持续性进行评估,确保其具备长期可靠运转的能力。


2. 数据分析:对试运行期间收集到的数据进行详细分析,包括温度、振动、压力、转速等相关参数的变化情况,以寻找潜在的问题和优化汽机的运行效率。


3. 检修报告:整理检修过程中的工作记录和数据分析结果,编写检修报告,总结检修过程中的问题和改进措施,并提出下次检修的建议和计划。


4. 保养维护:在完成检修工作后,制定汽机的保养维护计划,定期对汽机进行保养和维护工作,以确保其持续稳定运行。


五、


电厂汽机的检修工作计划是确保汽机可靠运行和发电持续性的核心措施。通过对汽机进行全面的检查、清洁、更换备件和调整,可以保证汽机的安全性、稳定性和高效性。同时,检修工作后的试运行、数据分析和保养维护,也是电厂汽机运行管理的关键环节。只有科学合理地制定和实施检修工作计划,才能确保电厂汽机的正常运行,提高电厂的发电效率和经济效益。

电厂工作计划格式及范文【篇5】

电厂汽机检修工作计划


一、


电厂是一个重要的能源供应单位,承担着生产和供应电力的重要任务。汽机是电厂发电的核心设备之一,其正常运转对电厂的稳定供电起着关键作用。由于长期运转和磨损,汽机往往需要定期进行检修和维护,以确保其性能和可靠性。本文将详细介绍电厂汽机检修工作计划。


二、分析与评估


在制定汽机检修工作计划之前,需要进行充分的分析和评估,以确定检修范围和目标。工作人员需对汽机的各项指标进行全面评估,包括运行时间、负载情况、发电效率等。需对汽机的性能和磨损情况进行详细检查,以确定需要检修的具体部件和工作内容。需结合电厂的运行调度安排,制定适当的检修时间和工期,以确保不会对电厂的供电能力产生太大影响。


三、制定工作流程


在分析和评估基础上,制定汽机检修的具体工作流程是非常重要的。需要制定详细的检修计划,包括各个工作阶段的具体任务、工作人员的分工和工作时间安排等。需要确保所需的工具和设备齐全,并与供应商和外部合作伙伴进行充分沟通和协调。同时,需要提前准备好所需的备件和维修材料,以确保检修工作的顺利进行。要制定详细的安全操作规程和应急措施,确保检修过程中人员的安全和设备的完好。


四、实施工作计划


在制定完工作计划后,需要按照计划的顺序和时间节点进行具体的工作实施。要组织好工作人员,明确各个岗位的职责和任务,以确保各项工作顺利进行。要严格按照操作规程和安全措施进行操作,确保人员的安全和设备的正常运转。同时,要进行必要的记录和报告,以便日后进行工作总结和改进。要及时对工作进展进行监督和评估,确保工作质量和工期的达标。


五、工作总结和改进


汽机检修工作完成后,需要对工作进行总结和评估,以及时发现问题和改进工作方法。要对工作的质量、进度和费用进行全面评估,总结出经验教训,并提出改进意见。要及时修复和解决在检修过程中发现的问题,以确保下一次的检修工作更加顺利和高效。要对工作团队进行表彰和奖励,以鼓励他们的辛勤工作和专业精神。


六、


电厂汽机检修工作计划是确保电厂稳定供电的重要环节。通过充分的分析和评估,制定详细的工作流程,按计划实施工作,并进行总结和改进,可以确保检修工作的高质量和顺利进行。同时,也需要强调安全意识和操作规程的重要性,以防止事故的发生。通过不断的改进和提升,电厂汽机检修工作将更加高效和可靠,进一步保障电力供应的连续性和稳定性。

电厂工作计划格式及范文【篇6】

我厂一、二号机组基建安装工作基本结束,二台机组已正式接产投运,运行状况逐步趋于稳定,为了落实岗位责任制,不断提高运行管理水平,强化我厂基础管理工作,开展运行小指标竞赛活动势在必行。经公司研究决定:自八月一日起在运行岗位开展小指标竞赛活动。通过小指标竞赛活动,能够促进增产节约、节能降耗、优化经济运行方式,不断提高我厂的综合经济效益。

1、生产指标:(1)发电量(2)厂用电率(3)主汽压力(4)主汽温度(5)真空(6)炉水、凝水合格率(7)给水温度(8)除盐水用量(9)飞灰可燃物(10)总补水量(11)发电煤耗率(12)电除尘一、二电场投运率(13)上煤満仓率

2、安全指标:(1)责任障碍以上的扣除全部安全分数(2)两票合格率(3)安规、运规、三制执行情况(4)设备运行方式合理性

机、电、炉、煤、化运行专业,以值为单位进行竞赛,值长是当值值班期间生产活动的组织者和领导者,对小指标竞赛活动负有组织领导责任。

调度室、运行分场、生技部、安质部等部室,各专业主任及专工要积极协助搞好小指标竞赛活动,对设备运行参数、运行方式、填报数据负有检查、监督责任。对填报的竞赛数据发现错误的,第一次扣5分,第二次扣15分并考核相应负责人。

1、生产小指标竞赛主要依靠运行数据的采集和统计。要求每位员工具有良好的职业道德和敬业精神,做到公平竞赛。

2、对一些结算数据如发电量、燃煤量、用水量等应在交班前5分钟抄录,且交、接班双方认可。

3、抄录数据要严肃认真、不弄虚作假,不涂改。

1、按当月生产指标、安全指标综合得分排出名次,进行奖励。另设小指标单项奖,单项奖金为每项200元。

3、奖金分配原则:值长得当值的总奖金的'6%,其余为当值奖金,计算方法:如炉奖金:总奖金(1-6%)÷(炉总系数×1+机总系数×0.8+电总系数×0.6)×炉总系数×1

1、安全生产:在小指标竞赛中,运行人员应加强监督、严禁拼设备,各运行参数应在规定的技术范围内运行。

2、生产指标:以各运行岗位、值长、生技统计填报的数据为依据,

3、各专业要积极协作,检查、指导各专业、班组运行工作,认真及时地填报、收交竞赛表格并根据考核细则计算出各班得分,于次日前填报交生技部,生技部汇总后每天网上传阅,次月2日汇总报竞赛领导小组审批。

七、奖金分配:小指标第一名:4000元,第二名:2600元,第三名:1000元,第四名:800元,三、四名中有单项第一名的另外加奖200元,燃料运行小指标总奖金为1000元,化学运行小指标总奖金为800元,检修小指标竞赛总奖金为800元,上述专业或分场应制订出小指标分配办法报竞赛领导小组批准。

八、小指标奖金发放以当月计划完成情况而定,完成当月计划按上述基数发放,完不成月度计划按完成月度的计划的百分比相应核减,在竞赛中如有值认为拿不到一、二名而消极怠工将取消小指标竞赛并对本值奖金进行考核。

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