2025执法改革方案(系列十九篇)。
现如今，越来越多地方需要用到责任书，责任书可以让大家知道完成目标是每个人的事，要同心同德、团结一致。那么拟定责任书真的很难吗？下面是小编为大家整理的行政部目标责任书，希望对大家有所帮助。
执法改革方案 篇1
一、以科学发展观为指导，紧紧围绕“三个发展”，继续坚持扎扎实实打基础，谋长远，求突破的科技工作思路，加快科技资源建设，加快构建完善的区域科技创新体系，加快科技成果向现实生产力转化，进一步深化科技管理体制改革，不断提升科技创新能力和水平，全力发挥科技创新对经济社会发展的支撑作用。
二、研究制定科技发展“十二五”规划。加强科技创新战略研究，将“十二五”规划融入国家和全省科技战略和资源布局，制定相关战略性产业科技路线图。
三、积极推动财政科技投入的依法落实到位，市、县本级财政用于科技研发的资金要分别达到本级财政支出的1%以上;采取积极措施，动员社会和企业加大研发投入，确保全省R&D占GDP的比例稳定提高。
四、加大科技创新对区域经济社会发展转型的支撑引领力度。要围绕“十大产业”领域关键核心技术，加快科技攻关。特别要重视在高新技术产业领域、循环经济领域、节能减排技术领域和民生科技等领域，凝练组织实施若干基础扎实、发展前景好的科技项目，大力推动实现产业化，培育新的经济增长点。
五、帮助支持企业成为技术创新主体。要积极采取有效措施促进企业提高自主创新能力，鼓励支持企业建立科研机构，采取信息服务、培训多种方式支持企业开展技术创新活动;积极培育和推荐认定高新技术企业2—3家;加大创新型企业工作力度;认真培育和扶持民营科技企业发展。
六、扎实推进农村科技工作。积极开展星火科技12396信息服务工作，加强农村科技服务体系建设;深入开展农村技术承包工作，选派优秀大学生村官担任科技特派员;推进“六个一”为主要内容的新农村建设科技示范工作;以政策引导、项目扶持为主要形式，推进新技术、新品种在农村的推广应用;大力支持龙头企业、科技经济合作组织技术进步，带动农民增收致富。
七、加大科技对外合作力度。提供必要的经费和条件，积极培育申报国际科技合作基地，扶持引导国际科技合作项目的开展，对列入国家级和省级相关国际科技合作计划的项目予以配套;积极引进省外人才和技术。
八、认真配合省厅做好国家各科技项目的申报和管理工作，积极组织承担省级各类科技计划，加大对科技创新计划项目的培育力度，每市争取不少于1个项目列入省级科技创新计划。认真组织科技统计、科技成果登记、技术合同登记和科技审计等工作。
九、深入开展知识产权工作，挖掘知识产权的潜力，促使优势产业和企业有自主知识产权来支撑。
十、大力开展科技中介服务建设。按照科技部生产力促进中心重点省建设要求，加强市县生产力促进中心组织建设、队伍建设和能力建设。年内各市新建生产力促进中心2家，生产力促进中心从业人员和服务企业数量有较大提高。十一、加大科技宣传和科普工作力度。大力宣传科技创新支撑引领经济社会发展的.先进经验、科技创新的典型案例和创新型团队的创新做法，进一步营造有利于科技创新的政策和社会环境;组织开展群众喜闻乐见的科普宣传活动，营造良好的科技创新氛围。
十二、强化电子政务建设和信息报送工作。各市科技局要对各自网站进一步规范完善，扎实开展政府信息公开工作;同时加强科技工作进展情况、典型经验和政务信息的报送工作。
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日期：
执法改革方案 篇2
一、活动目的
为加强核与辐射安全法律法规的宣贯和日常监管工作，实现核与辐射安全工作人员学法、知法、用法、守法；辐射监管人员全面知悉与其业务相关的各项核与辐射安全法律法规要求，确保专项行动实现持证单位和骨干人员两个“全覆盖”，对隐瞒虚报、违规操作两个“零容忍”的总要求。
二、参与人员
117队辐射监管人员、核技术使用人员
三、主要内容
（一）通过认真学习核与辐射安全法规知识，全面熟悉和领会核与辐射安全法律法规，促进我队核与辐射相关工作人员全面、深刻知悉与其业务相关的各项核安全法规要求，自觉运用核与辐射安全法规开展工作；
（二）强化核安全文化建设，切实提升我队核与辐射安全文化意识和水平；
（三）对隐瞒虚报、违规操作两个“零容忍”的'要求。
四、活动总结
1、20xx年5月26日我队组织辐射监管人员和核技术利用人员召开核文化宣贯宣传会议。会上对活动进行动员部署、目标、内容和实施细则进行宣贯。
2、20xx年5月27日下午开展宣贯工作业务培训。对我队辐射监管人员和核技术使用人员进行宣贯专项培训，提升他们的自身核安全文化，强化了他们的忧患意识、责任意识、诚信意识、敬畏意识和守法意识。
3、我队宣传部门利用宣传栏板报和电子宣传屏以发通知形式展开法制宣传和核文化宣传工作。
4、20xx年5月28日上午我队组织各分管领导、辐射监管人员和核技术利用人员对我队放射源、测井相关设备和存储库房及库房进行检查。检查未发现存在隐患。为了进一步加强管理，保障放射源安全，经队领导研究决定在库房内部在加装两枚摄像头，5号、6号车库各一枚，外部加装一枚，维修库房加装一枚，共计加装4枚。现已安装完成。建立定时巡视制度，每2小时巡视一次，并做好记录。
5、20xx年5月28日下午召开核安全文化宣贯活动座谈会，会上大家将好的经验，严谨、绩优的管理方法和上午检查情况做了交流。并提出今后我队放射源的管理方向。我队生产工作中严格执行核与辐射安全法律法规，努力实现核与辐射安全工作人员的学法、知法、用法、守法；保证核辐射管理和核利用人员持证上岗工作，坚决杜绝隐瞒虚报和违规操作。
执法改革方案 篇3
目的
为明确物流园区管理，规范物流园区内各种公共行为，营造园区安全、文明、和谐环境，特制订本管理制度。
范围
适用于XX园区内所有人员（包括临时进入园区人员）。
细则
人员出入管理
1.1内部员工出入管理
（1）我司所有人员进入园区，一律佩戴工作证，违者不准放行。
（2）因证件遗失待办的我司员工须到运营部及时补办，忘记佩戴工作证的人员由部门主管至门卫室认领或运营部核实放行。
（3）员工出园携带公司物品需有公司出示的物品出门证（如若门卫检查相关单据填写疏漏或不规范及其它物品货物异常，有权拒绝放行）。
1.2外来人员出入管理
（1）外来人员进出园区时需在来访登记表上签字，保安发放“出入证”，提示外来人员阅读“出入证”上的访客须知，访问结束后需让受访人在来访登记表上回签，出厂时保安收回“出入证”，归还外来人员身份证。
（2）有提前预约人员要求会见公司高层领导者，保安应电话至运营部确认后，直接带至办公室，由运营部或行政部安排接待。
（3）政府机关单位人员无公司人员陪同或无预约来公司时，保安应及时上报运营部，并陪同到运营部，可免填来访登记表，但须作好人员登记记录。
（4）外来人员进出仓库、作业、加工区时需有我司人员陪同方可进入，否则不予放行。
1.3园区入驻企业人员出入管理
园区入驻企业人员进入园区，需佩戴该企业统一的工作证，违者不准放行。
因证件遗失待办的入驻企业人员须及时补办，忘记佩戴工作证的人员由部门主管至门卫室认领或运营部核实放行。
入驻企业人员出园携带该公司物品需有部门主管签署的.《出厂证》（如若门卫检查相关单据填写疏漏或不规范及其它物品货物异常，有权拒绝放行）。
车辆出入管理
2.1内部车辆出入管理
（1）公司及员工车辆须提前在运营部登记备案，门卫可凭备案记录放行。
（2）从车辆出园时，须停车接受门卫检查，车辆载有物品时，均需凭已签署的物品出门证始准放行；（如若门卫检查相关单据填写疏漏或不规范及其它物品货物异常，有权拒绝放行）。
2.2外来车辆出入管理
（1）外来车辆进园区需根据我司停车收费标准缴纳相关停车费用。
（2）外来车辆出园区时，须停车接受门卫检查，所有车辆载有物品时，门卫均需凭已签署的出厂证对所有物品名称、数量、型号核对无误后缴齐相关停车费用才给予放行（如若门卫检查相关单据填写疏漏或不规范及其它物品货物异常，有权拒绝放行）。
园区交通管理
（1）园区实行交通管制，所有进出园区车辆和行人须遵守园区交通管制，违者一次警告（备案车牌和姓名），再次违反规定罚款50元处理。
（2）所有进入园区车辆，一车一栏，严禁尾随前车，如有冲栏，责任人承担全额费用；进入园区后按照国家相关交通规则行驶。
（3）进出园区的来访车辆及装卸货车辆需在保安室做好出入登记。
（4）车辆进入园区后，车辆限速10公里/小时，转弯及路口处车辆限速5公里/小时。
（5）停车车辆须尽快进入指定停车区域，装卸货车辆须尽快进入指定装卸货区域，不能以任何理由占据园区车辆通行通道；维修车辆按照先后顺序进行维修，不能及时维修车辆，须停在指定停车区域。不能以任何理由占据园区车辆通行通道。
（6）进入园区车辆禁止鸣号、喇叭喊话、鸣警报器。
（7）装有易燃、易爆、剧毒等化学危险品的车辆严禁入内，套牌、故意遮挡车牌车辆严禁入内。
园区安全管理
（1）维护园区治安，遵守公共秩序，严禁打架斗殴、酗酒闹事；园区不能成为犯罪地点，严禁酗酒、打架、偷盗、赌博、吸毒、色情等不良活动。违者除相关部门追究法律责任外，公司将对责任人进行经济处罚。
（2）严禁未经同意私自打开或撬开在园区内所设置的配电箱、弱电柜及消防设备。园区内包括库区、停车场范围内的消防、治安、用电等安全，按照XX有限公司安全管理有关规定执行。
（3）严禁外来人员进入物流园区域范围内嬉戏、打闹，所有相关人员一律佩戴工作证。
（4）园区内任何基础工程需要改装，须符合国家相关安全、消防规定，如不符合规定，产生罚款和损失由改造单位及责任人全额承担。
（5）园区内租赁单位应做好区域范围内日常消防，安全检查，并做好记录备查；发现安全隐患和设备故障立即通知园区管理部处理。
（6）园区内租赁单位须对员工进行消防安全、生产安全、人身安全培训，做好宣传，教育工作。
（7）园区消防通道正常情况下须时刻保持畅通，不能以任何理由堵塞消防通道，如需使用消防通道，应及时向我司安技部进行书面报备，经安技部确认同意后，方可使用。
（8）库房仅作为中转、周转之用，严禁在库房内生火做饭。
以上违反条例者除相关部门追究法律责任外，公司将对责任人进行经济处罚。
公共行为管理
（1）严格遵守园区管理办法，以租赁单位的仓库前后为责任区，每天做好清洁卫生工作，垃圾投放到垃圾桶内或垃圾收取车或袋装化集中堆放，禁止随意乱倒垃圾。
（2）遵守公德、爱护公物；损坏公共财物照价赔偿。
（3）园区规划有指定吸烟区，严禁在非吸烟区区域范围内吸烟。
（4）文明用语礼貌待人；不得随地大小便；不乱扔纸屑、烟蒂、瓜果皮壳等杂物。
（5）严禁未成年人进入仓库区域范围内嬉戏、玩耍、学骑自行车或骑自行车玩耍，禁止在园区内学习机动车驾驶。
（6）租赁单位进行户外宣传或制作广告，必须按照合同约定及XX有限公司相关规定执行。
（7）园区内，禁止饲养家禽或宠物；园区内各种建筑物及门窗，严禁晾晒衣物或悬挂各种物品；禁止私搭乱建。
（8）园区内绿化带、草坪严禁无关人员随意践踏。
四、附则
本办法经安全领导小组核准后颁布实施，由安技部负责解释并执行，未尽事宜，另行修订。
执法改革方案 篇4
为了贯彻落实市消防委的相关文件精神，彻底排查，切实消除各类火灾隐患，严防各类重大恶性火灾事故的发生，镇政府决定从6月20日至7月31日，深入开展消防安全大排查大整治活动。特制定如下方案。
一、工作目标
在镇委镇政府的统一领导下，联合各相关的职能部门，动员社会各方面力量，全面排查和整治火灾隐患特别是重大火灾隐患。通过开展消防安全整治活动，严格落实社会单位消防安全主体责任，提升人民群众消防安全意识，防止和遏制重大火灾事故的发生，杜绝群死群伤恶性火灾的发生。
二、组织领导
成立镇夏季消防检查专项领导领导小组，领导小组成员以之前成立的为基础。
三、排查整治内容
（一）群众生活、生产经常性集聚场所（诸如各类超市、宾馆、槟榔橡胶加工厂，网吧、娱乐活动广场等）
1、检查其是否存在着必要的消防安全通道。
2、是否配备了必要的`消防安全设施。
3、存在着电器、插头、电线等由于老化而容易引起火灾的安全隐患。
（二）各个机关单位的办公场地、生活区域，敬老院
1、是否存在着必要的消防通道，消防通道是否保持畅通无阻。
2、是否落实消防安全主体责任制度，消防安全责任人、管理人是否依法履行职责。
3、必要的地方是否配备的消防设施，这些消防设施是否能有效使用。
（三）建筑施工地
1、其施工过程中是否采取的必要的安全保护措施。
2、建筑彩钢板芯材的燃烧性能等级是否达标。
3、施工地是否设置了必要的消防水源及消防管道，并保持充足的网管及压力，是否配置了必要的消防设施和灭火器才。
4、建筑材料的安放是否合理，存不存在着安全隐患。
四、工作步骤
（一）动员部署阶段（6月20—22日）
召开专门会议，研究制定我镇消防安全具体方案，部署具体工作分工，成立组织领导小组，落实任务、责任。
（二）全面排查整治阶段（6月23日—7月23日）
在镇委镇政府的统一领导下，由镇政府综治办牵头，联合派出所、工商所等对辖区内所有的场所进行全面的排查，确保不留死角，不走过场。对检查的单位，场所进行逐一的登记造册、建立台帐。对早排查中发现的问题实行"零容忍"，能立即改正的，责令其立即改正；不能立即改正的，督促单位落实整改方案、整改责任、整改措施、整改时间和整改资金，制定应急预案；对排查出重大火灾隐患的场所，对其挂牌督办，并责令限期整改销案。
（三）总结阶段（7月23日—31日）
对此次排查整治行动过程进行小结归纳，对排查整治过程中出现问题的，要及时的分析，解决，记录，建档，归纳，以便明确下步的工作部署。通过排查确实的消除一些火灾隐患，增强群众的消防安全意识。
执法改革方案 篇5
根据集团统一部署，为进一步加强企业管理，夯实发展基础，经研究决定，将在全公司范围内全面开展管理提升活动。
一、管理提升活动的重要意义
近年来，公司以科学发展观为统领，通过转变观念、改进作风、狠抓落实、转型发展，各项事业稳步发展，管理水平明显提高。但是，与集团的总体发展目标要求相比，与应对复杂市场和外部环境变化的要求相比，与参与国际竞争、增强企业整体实力的要求相比，与公司自身储备的发展潜力相比，还存在明显差距。全面开展管理提升活动，是实现精细化管理，提高决策和执行效率，优化资源配置，提升企业整体竞争力的重要手段；是提高公司管理水平，促进科学发展，加快转变经济发展方式，实现有质量增长的必然要求；和世界一流企业战略构想的行动宣言。
二、指导思想和活动主题
（一）指导思想。
紧紧围绕集团管理提升活动总体思路、原则和目标要求，坚持以科学发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线，以“五统六为”为抓手，着力解决企业管理中存在的突出问题和薄弱环节，持续加强企业管理，积极推进管理创新，促进企业持续、稳定、健康发展。
“五统”：统一规划，统一布局，统一研发，统一制造，统一销售。
“六为”：
一是以战略研究为引领，促进全面管理提升，加强与世界一流企业的对标研究，积极引进借鉴国外先进企业的管理经验，加快提升自主创新能力，强化高端制造能力；
二是以组织制度建设为保障，进一步提高认识，深化改革，促进发展方式的根本转变；
三是以信息化建设为手段，加强全员核算，细化成本核算，实施精细化管理，向管理要效益、要质量、要增长。
四是以主业上市为契机，提升现代企业经营运作能力，优化资源配置，加快产业结构调整，推动跨越式发展；
五是以市场化机制为导向，加强人才交流与培养力度，为持续快速健康发展奠定智力基础；
六是以党建工作和企业文化建设为灵魂，营造和谐氛围，构建长效机制，提升战斗力，增强凝聚力。
（二）活动主题。
强基固本、控制风险，转型升级、保值增值，做强做优、科学发展。
（三）工作原则。
一是立足自我与学习借鉴相结合。坚持以我为主、博采众长，广泛学习借鉴国内外先进经验，融合提炼，形成适合企业自身特点的管理提升方法。
二是重点突破与全面提升相结合。以解决突出问题和薄弱环节为重点，扎实开展短板消缺和瓶颈突破。同时要将管理提升活动覆盖到企业管理的各个层面与环节，带动企业管理水平的全面提升。
三是从严治企与管理创新相结合。要继承和发扬优良传统与作风，严格管理，扎实执行，并通过优化资源配置、改进工作流程，积极开展管理创新，不断扩大管理提升活动的实效。
四是加强管理与深化改革相结合。通过深化改革，创新机制，为进一步加强和改进管理提供保障和制度基础，促进企业持续改进管理模式，提高管理效益。
三、主要目标
力争用近两年时间，通过全面开展管理提升活动，使公司管理方式向集约化、精细化转变，全面提升企业管理水平，使基础管理明显加强，管理现代化水平明显提升，管理创新机制明显完善，综合绩效明显改善,为构建集团“国内第一、世界著名”，做强做优、培育具有国际竞争力的世界一流企业做出贡献。
四、阶段安排
为实现管理提升活动的预期目标，公司管理提升活动原则上分为三个阶段六个环节。坚决做到统筹规划、有序推进、主题突出、内容充实、工作扎实、成效显著。
第一阶段：全面启动，自我诊断。
时间：20xx年4月—20xx年7月。
环节：1）动员启动、学习提高；2）自我诊断、找准问题。
工作内容：查找问题，重点突破。结合公司实际，广泛发动，全员参与，在公司总部和各所属企业全面开展自查自纠和管理诊断工作，找出管理中的突出问题和薄弱环节。
主题活动：召开公司管理提升活动动员大会和全面管理提升活动工作布置会、发布“我为百年企业献计献策”倡议书和“管理提升”问卷调查活动
第二阶段：专项提升，协同推进。
时间：20xx年7月—20xx年5月。
环节：
1）制订方案、细化措施；
2）专项提升、全面整改。
工作内容：在全面自查和诊断的.基础上，针对突出问题和薄弱环节制定重点整改工作方案，全面落实整改措施。在企业管理各领域细化专项提升措施，认真整改，以点带面，推动管理提升活动统筹深入开展。
主题活动：组织“管理提升”职业培训、“管理提升”优秀方案大赛和评选表彰、“管理提升”企业经验交流
第三阶段：持续改进，总结评价。
时间： 20xx年6月—20xx年11月。
环节：
1）检查评价、持续改进；
2）总结经验、表彰先进。
工作内容：评价管理提升活动效果，及时总结工作经验，固化成果，构建长效机制。
主题活动：开展公司“企业管理提升活动”总结表彰系列活动
五、组织领导
为保障开展管理提升活动，加强组织领导，完善工作机构，经研究，成立管理提升活动领导小组。
（一）领导小组
主要职责：负责指导公司及公司属单位开展管理提升活动。
（二）管理提升活动办公室
领导小组下设公司管理提升活动办公室，设在综合管理部和企业发展部。公司各职能部门根据职责分工，深入参与，协调配合，加强对公司属各单位开展管理提升工作的分类指导。
主要职责是：组织活动的各种重要会议、活动；编印有关通知、文件、资料；编写公司开展管理提升活动的工作方案、各环节进展情况和阶段工作总结；及时了解公司属单位开展管理提升活动的工作进展情况，并编发工作简报并及时报送集团等。
六、保障措施
（一）全面宣传动员。
全面贯彻集团董事长的重要讲话精神，全面提升各项管理工作，确保企业平稳健康发展，要求各企业和总部各部门根据公司全面提升管理活动工作方案的部署，尽快展开行动。在活动过程中，将充分利用公司报、网站等媒体，加强宣传报道，营造良好的活动氛围。
（二）加强工作指导。
将按照集团的统一安排，认真学习中央企业管理提升系列辅导材料，指导各公司属单位开展好各阶段管理提升工作；及时了解企业开展管理提升活动的工作进展情况，加强对所属企业开展管理提升工作的指导。建立每月编发工作简报、阶段工作报告制度，及时向集团汇报和沟通、确保各项工作顺利开展。
（三）注重协调服务。
及时研究解决公司属单位开展活动中遇到的主要困难和突出问题；围绕主题，适时召开现场会、专题经验交流会，促进企业协同发展。
（四）做好评价工作。
全面开展公司属单位管理提升工作情况总结评价工作，将召开总结表彰大会认真总结开展管理提升活动取得的成效，评选表彰先进集体和先进个人交流活动经验，推动全公司持续开展管理提升工作，促进企业持续、健康发展。
（五）建立长效机制。
把管理提升活动取得的成效、典型经验和成熟模式制度化、文件化、日常化，并以百年企业文化建设为载体，营造良好氛围，形成管理提升长效机制。
执法改革方案 篇6
一、指导思想
九局公司管理提升活动以科学发展观为指导，以国资委《关于中央企业开展管理提升活动的指导意见》(国资发改革[XX]23号)、股份公司《关于贯彻落实中国电力建设集团有限公司管理提升活动工作方案的实施意见》（中水电股经〔XX〕27号）精神为指导思想，结合九局公司在建项目实际情况，将管理提升活动覆盖到总部各部门、各二级单位和项目部，推进管理创新，开源节流，降本增效，向管理要效益，实现九局公司持续平稳快速发展。
二、管理提升活动总要求
1、在股份公司的领导下，紧紧围绕管理提升活动总目标，以提高公司管理水平为核心，以健全制度、落实责任、提升管理水平、提高管理效率、增强管理效益为主要内容。
2、通过开展公司内部管理提升活动，使“强基固本、控制风险，转型升级、保值增值，做强做优、科学发展”的活动主题在我公司得到进一步落实，管理创效意识进一步增强，努力形成管理规范、运转有序的工作格局。
二、管理提升活动总目标
通过开展管理提升活动，增强九局公司管理的规范化、标准化和精细化，加快管理方式由粗放型向精细化转变。坚持以“强基固本、控制风险，转型升级、保值增值，做强做优、科学发展”为活动主题，以加快发展方式为主线，动员全公司广大干部职工，达到思想同心、目标同向、工作同力，抓机遇、拓市场、增规模、强管理、提效益，奋力开创公司追赶式发展的.新局面，确保公司持续平稳快速发展。
通过开展管理提升活动，20XX年九局公司力争实现以下各项指标，20XX年保持平稳增长。
1、完成营业收入不低于30亿元，同比增长30%；
2、实现新签合同额不低于70亿元，同比增长35%；
3、公司利润实现稳步增长，同比增长不低于10%；
4、职工人均年收入增长率不低于14%;
5、安全质量方面，生产性死亡事故为零，工程质量合格率100%，优良率80%以上，全年无重大质量责任事故，环境管理指标合格。
三、加强领导、落实责任，确保管理提升活动取得成效
管理提升活动覆盖九局公司总部各部门、各二级单位和项目部，分级实施。公司总部成立以陈学云总经理为组长，分管经营工作的副总经理王忠禄为副组长，各职能部门负责人为成员的管理提升活动领导小组，全面负责指导、检查、评价各二级单位和项目部管理提升活动的实施，并结合企业年度管理评价开展管理提升活动成效的考核工作(见九局公司发〔20XX〕91号文)。
九局公司管理提升领导小组下设办公室，办公室设在经营管理部。经营管理部主任张强任办公室主任，罗建国任副主任，各职能部门派一名专职人员任办公室成员。
各二级单位和项目部立即成立以分局长和项目经理为组长的管理提升活动领导小组，并设置办公室和责任人，负责制定本单位实施方案、宣传发动、信息反馈和综合总结等工作。实施方案于6月20日前报公司管理提升活动领导小组办公室。
四、其他
1、公司各二级单位必须严格按公司管理提升实施方案开展本单位管理提升活动，根据本单位实际情况进行细化分解，制定一套完整的适合本单位的实施方案，并按文件要求及时向公司管理提升领导小组办公室报送阶段性总结报告。
2、公司各单位在开展管理提升活动过程中，按九局公司经〔20XX〕11号和股经〔20XX〕58号文件要求，积极作好公司管理提升活动的宣传工作。
执法改革方案 篇7
我县于20xx年9月起开始实施公务卡改革工作，改革初期选择县财政局和机关事务管理局做为试点单位。通过一段时间的运行，20xx年4月在具备了一定条件的基础上，将县直122个单位全部纳入公务卡改革范围。
一、改革的进展情况及成效
根据上级统一部署，我县及时召开公务卡代理银行及预算单位宣传动员会议，提高了各单位对公务卡改革重要意义的认识。为保证公务卡改革工作顺利实施，立足我县实际，制定出台了《县级预算单位公务卡管理暂行办法》（财字[20xx]28号）和《实施县级预算单位公务卡强制结算目录》（财库字[20xx]4号），并对相关的预算管理和会计核算制度进行了修订和完善，为公务卡改革工作提供了制度保障。同时积极与市县信息中心结合，加快公务卡管理信息系统建设，为改革的顺利进行提供了有力的技术支持。
公务卡改革实施以来，各项工作逐步走上正轨，并且取得了明显效果。截止20xx年四月份，我县共办理2327张公务卡，县直预算单位国库集中支付授权资金已全部纳入到县本级公务卡改革范围中，使用公务卡消费累计支出达500余万元。公务卡的使用，一是使每一笔支付都能实现“有据可查，有迹可循”，支付信息和还款信息实时反馈到国库集中支付系统，大大提高了公务支出的透明度，堵塞了财政监督管理漏洞；二是现金使用量明显降低，既减少了借支现金的中间环节，降低了资金管理风险，又为预算单位用款带来极大的便利，促进了工作效率的提高；三是增强了预算单位调剂资金的灵活性，预算单位可以利用商业银行的免息还款期限，在一定时间内无偿使用资金，从而提高资金使用效率。
二、改革中存在的问题
从我县公务卡改革运行情况看，在认识、制度、技术等方面还存在一些问题，需要认真分析研究，加以解决。
1、认知方面存固定思维，部分单位用卡积极性不高。通过我局改革前期的宣传动员，县直单位都按照要求办理了公务卡，但也有单位只是财务人员办理了一张卡。造成发卡率较低的主要原因就是对公务卡这种现代化结算方式不熟悉、不习惯、不放心，认为现金交易才是最安全的，认知度的落后，对公务卡的普及推广带来了一定影响，因此刷卡数量金额相对较少。
2、相关配套制度的缺失，影响公务卡的正常运行。一是预算单位的相关配套制度还不够完善。改革后，由于没有统一的预算单位用卡管理制度，我们只能让单位参照市级对口单位的制度制定本单位的管理制度，但部分制度不健全的单位就存在有得过且过的思想，未制定相关管理制度，造成本单位财务部门难以进行事前控制，有时就会出现支付已经发生，但因授权额度不足而不能正常还款的问题。这就要求预算单位必须进一步完善严格的支出审批制度，综合考虑单位工作的实际需要、授权支付额度、银行免息还款期限等因素，合理确定持卡人在一定时期内的支付限额，避免在用卡、报销、还款过程中出现脱节和漏洞。二是现行的公务卡制度对一些具体问题的处理没有明确规定。比如当单位授权支付额度不足以向公务卡还款时，是否可以用直接支付计划还款的.问题。对于这个问题，各级改革办法中都没有作出明确规定。
3、POS机的分布和用卡知识的普及工作还有所欠缺，降低了公务卡的使用频率。一是从我县近几年的发展情况看，各家商业银行的POS机分布已基本覆盖了大、中型商户，但一些小型、零散的商户，由于受思想观念、经营规模、成本费用等因素的影响，安装使用率不高，成为制约公务卡使用的因素之一；二是POS机安装使用成本问题。上级有关部门虽然出台了公务卡使用有优惠条件，但大部分商家还是对刷卡购买的商品价格进行加价，这也增加了预算单位的办公成本；三是公务卡操作知识的普及工作还需要进一步加强。改革之初，我局虽然结合各发卡银行对单位财务人员进行了培训，但大部分单位财务人员未对本单位持卡人进行培训，有的只是对单位持卡人进行了简单说明，致使许多持卡人因不懂公务卡的操作知识、不了解公务卡的功能和作用而将其束之高阁，成为了休眠卡，从而降低了使用频率。
4、预算单位的自有资金没有统一的规定，目前我县的预算单位自有资金由国库股管理。
三、乡镇公务卡改革工作计划
我县现在有11个乡镇单位，下步我们将按照省市文件要求，将乡镇所有预算单位的财政性资金纳入到公务卡改革范围之内。确定在8月底前完成乡镇预算单位公务卡改革任务。计划采取以下措施：
1、五月底前召开会议，制定并下发乡镇预算单位公务卡管理办法及强制结算目录。
2、六月底前协调代理银行与乡镇预算单位签订办卡协议，并组织对相关人员进行培训。同时督促发卡行增加POS机刷卡点，优化刷卡环境。
3、七月底前力争公务卡办理到位，同时派出人员对各乡镇进行督导，确保较好完成改革任务。
执法改革方案 篇8
为认真贯彻落实市、县“三大行动”会议精神，根据《长治县卫生系统“三项治理”双月行动实施方案》做好无烟环境建设工作，积极营造清洁健康的工作环境，保护职工免受烟草烟雾危害，促进职工身体健康，特制定本实施方案。
一、目标
全面开展无烟环境建设工作，创建无烟医院，争取医院达到《无烟医疗卫生机构评估标准》的要求。
二、创建工作
（一）成立医院无烟环境建设工作领导小组及其办公室。 成立创建无烟环境建设工作领导小组（以下简称领导小组），由医院院长任组长，副院长任副组长，各科主任为成员。领导小组下设办公室 （以下简称办公室），成员为医院具体分管安全的同志，负责无烟环境建设的日常工作。
（二）制定医院无烟环境建设相关制度
1、制定医院无烟环境建设工作制度；
2、制定医院无烟环境建设考评奖惩管理规定；
3、制定医院无烟环境建设实施方案。
（三）开展职工吸烟情况统计。
（四）开展无烟环境建设宣传布置工作。
1.医院楼内所有场所均为禁烟区域。在重点区域张贴、悬挂、放置禁烟标识。
2.医院无条件设立室外吸烟区，医院全体职工有劝阻、引导吸烟者到室外吸烟的`义务。
3.在医院入口处树立“无烟医院，禁止吸烟”的提示牌。
4.利用大厅电子屏幕、宣传栏等向职工宣传无烟环境建设相关管理规定和控烟知识等。
5.在服务台摆放医院宣传手册和控烟宣传资料，供免费取阅。
（五）开展戒烟咨询服务，提供戒烟帮助。
1、设立兼职戒烟医生，进行戒烟指导和咨询服务。公布医院控烟咨询电话（0000000）
2、提供戒烟医院门诊电话（0000000）。
（六）召开全体职工大会，进行无烟环境建设工作动员及培训。
1、学习上级和医院有关文件；
2、进行《无烟医疗卫生机构评估标准》解读；
（七）开展多种形式的控烟健康教育活动。
1、举办控烟知识讲座；
2、举办戒烟咨询服务。
（八）开展无烟环境建设监督巡查工作。
1、医院控烟监督员不定期巡查，并做好巡查记录。
2、领导小组办公室负责对医院相关管理规定落实情况进行监督与检查，每季度进行抽查，不定期组织开展联合检查。
（九）年终考核评估工作。
年终根据检查记录和职工日常工作情况，落实考评奖惩事项。
执法改革方案 篇9
根据县委、县政府关于行政问责办法等四项制度的实施意见，我乡高度重视，及时组织了学习，并结合我乡实际对相关工作进行了安排部署，现就学习贯彻落实情况汇报如下：
一、及时成立领导小组和工作机构。
我乡高度重视 “四项制度”贯彻落实工作，把推行“四项制度”工作作为首要的政治任务和加强自身建设，转变机关作风，提高行政效能，推动当前乡镇工作的重要机遇来抓。早在6月18日我乡及时召开了全乡职工大会，就我乡如何贯彻落实“四项制度”进行了专题研究和全面部署。会议决定成立以乡党委书记陈湘勇为组长的领导小组，乡长曾军凤为副组长，人大主席，联工委主任等为成员的贯彻落实行政问责办法等四项制度工作领导小组，领导小组下设办公室，承担落实四项制度的日常工作。
二、及时印发和下发学习材料。
我乡办公室将“四项制度”的主要文件、领导讲话和相关背景材料印发给党政领导，为推动学习宣传和全面贯彻落实 “四项制度”奠定良好基础。
三、及时传达学习，不断提高认识。
按照再动员、再学习、再要求、再深化、再落实的原则，我乡召开了贯彻落实“四项制度”动及工作部署大会，会议通过学习 “四项制度”，根据我乡实际，提出了“五个一定要”的要求，即：一定要充分认识 “四项制度”决策的重大意义，切实提高落实 “四项制度”的自觉性，增强执行落实 “四项制度”的责任感和紧迫感；一定要原原本本学好“四项制”度，切实做到熟知“四项制度”、遵守“四项制度”，执行 “四项制度”；一定要对“四项制度”的落实进行再动员、再部署、再要求，切实确保 “四项制度”执行有力，落实到位、抓出成效；一定要有专门的机构牵头抓这项工作，抽调专门人员承办具体事项，以便迅速启动实施“四项制度”工作，坚决有力地落实好县委、县政府安排部署的有关工作任务；一定要结合工作职责和职能，抓紧制定相应的工作措施和办法，切实把“四项制度”贯彻到具体工作中，落实到实际行动上，要在工作作风、服务意识、办事效率上取得显着成效。落实好“四项制度”要解决好以下五个问题：一是要理清组内的职责，解决好“做什么”的问题；二是要拟定岗位职责，解决好“谁做什么”的问题；三要确立相关制度，解决好“怎么做”的问题；四要对社会承诺的事项作明确，解决好“怎样监督”的问题；五要制定考 核办法，做好考核工作，解决好“如何问责”的问题。通过多次的传达学习，我乡干部职工的责任意识、服务意识、公仆意识和依法履行职责的法制意识明显增强，推动工作的积极性、主动性和创造性明显提高，机关的服务形象进一步提升。
四、采取多种形式，确保 “四项制度”有效落实。
为切实转变机关作风，提高服务水平，真正解决现实问题，全面贯彻落实好“四项制度”，结合我乡实际，突出重点，狠抓落实，制定和出台适合本乡贯彻“四项制度”的具体办法，不断把贯彻落实“四项制度”引向深入。一要进一步加强领导。要充分发挥乡贯彻落实“四项制度”领导小组及办公室的领导职能，进一步对办公室工作人员进行细化分工，切实抓紧抓好此项工作。二要进一步加强学习和宣传。要安排专门时间，认认真真、原原本本、反反复复学习《决定》和《办法》，学习有关文件、讲话和背景材料，切实掌握实行领导干部问责制的`重大意义、基本原则和主要内容，进一步加强对四项制度的学习理解和把握，确保四项制度的正确实施。 三要尽快向社会公布服务承诺事项。按照“四项制度”的要求和时限，认真梳理修定完善我乡服务承诺事项（包括服务项目、服务标准、政策规定、办事依据、办事条件、办事程序、所需材料、办理时限、办理结果等）给予公示。四要进一步加大问责力度。按照行政问责的要求，做好管辖范围内行政问责的投诉受理、调查处理，对在行政决策、行政执行、行政监督检查等关键环节中，不履行或不正确履行职责、不作为和乱作为并造成不良影响和严重后果的要敢于问责、勇于问责，加大问责工作的力度，切实维护四项制度的严肃性。
总之，在县委、县政府和上级有关部门的周密部署和强有力的指导下，我乡党委高度重视此项工作，正确处理自身业务工作与贯彻落实“四项制度”工作的关系，及时主动地开展了贯彻落实“四项制度”工作事项。但是，很多工作刚刚启动，相关配套制度和措施还在抓紧制定和修改完善中，还需要在下一步工作中扎实推进和落实，我们将按照“四项制度”的要求，稳步推进实施“四项制度”工作，并务求取得显着成效，通过开展实施“四项制度”工作，努力把同益乡建设成为责任型、服务型、效能型并让人民满意的机关。
执法改革方案 篇10
为贯彻落实国务院教育督导委员会办公室《关于组织责任督学进行“五项管理”督导的通知》和省政府教育督导委员会办公室《关于开展中小学生作业、睡眠、手机、读物、体质管理督导的通知》文件精神。深入推进宽城区中小学生作业、睡眠、手机、读物的管理工作，促进学生健康成长、全面发展，结合本区实际，制定本实施方案。
一、指导思想
落实全国教育工作会议部署，全面贯彻党的教育方针，坚持社会主义办学方向，遵循教育规律，落实立德树人根本任务，推进育人方式改革，全面发展素质教育，规范学校办学行为，引导全社会树立科学教育质量观和人才培养观，促进中小学生健康成长，培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人。
二、形式和对象
以专项督导评估和责任督学每月评估相结合的形式，采取校园巡查、推门听课、查阅资料、问卷调查、走访座谈等多种方式，到学校进行“五项管理”督导，督导范围覆盖全区所有中小学校（含民办学校）。
三、工作要求
1.提高政治站位，将“五项管理”督导作为20xx年责任督学首要任务，制定督导方案，开展专项督导。
2.组织责任督学系统学习“五项管理”有关文件，全面领会“五项管理”的精神实质，把握好主要内容和具体要求。
3.各责任督学要按照“五项管理”实地督查要点，采取适当督导方式，对责任区学校实施经常性督导；督导时要填写学校督导备案表，通过记录、拍照、录音、复制文件等方式，对学校现状、问题、意见等进行详细记录；督导后要形成反馈意见及时与学校沟通交流，并书面报告教育督导部门，由区教育督导室向学校及相关部门发出《整改通知书》，明确整改要求和整改时限；要紧盯问题整改，建立问题台账，逐一核查各校整改落实情况，实施“销号式”管理；要建立监测监督机制，密切跟踪各校整改情况，对整改不到位的.，及时向区教育督导室报告，坚决防止问题反弹。
4.区教育督导室定期听取责任督学工作汇报，督促中小学校按照责任督学提出的问题和意见，及时整改、立行立改。对整改不落实的，及时进行通报、约谈；对违反规定造成不良后果的，追究相关责任人责任。
四、实施步骤
（一）制订计划方案
依据国务院教育督导委员会办公室《关于组织责任督学进行“五项管理”督导的通知》文件精神和省政府教育督导委员会办公室《关于开展中小学生作业、睡眠、手机、读物、体质管理督导的通知》文件要求，结合宽城区中小学校的实际情况，制定五项管理工作计划，确定五项管理督导方案。
（二）开展自检自查
学校将依据《宽城区教育局关于加强中小学生作业、睡眠、手机、读物、体质五项管理工作的通知》要求，全面落实五项管理工作，对五项管理工作开展情况，进行自检自查。
（三）实施督导评估
根据评估工作需要，成立专项督导评估组，并对评估组成员和全区责任督学进行培训，按计划对学校开展督导评估。
（四）实时反馈整改
向学校反馈督导评估意见，并听取学校的说明和申辩。督导室根据学校自评、责任督学评估、专项督导评估等进行综合评定，并形成督导通报。学校要根据反馈督导评估意见和督导通报，及时整改、立行立改。区督导室对整改不落实的，进行通报、约谈，并报送区教育局。
（五）强化结果运用
教育局将“五项管理”工作纳入学校年终考核，对工作落实不到位的学校及个人，按照相关要求严肃处理，对造成中小学生过重学业负担的行为实行零容忍。对违反规定造成不良后果的，追究相关责任人责任。
执法改革方案 篇11
一、高度重视，精心部署
由局领导班子召开部署会。会议强调，网络安全至关重要，要把网络安全建设列入到安全议事日程，加大网络安全宣传教育，提高网络安全意识，注重网络安全建设，配齐相关网络安全设备，提升统计网络安全防御能力，营造安全、可靠高效的网络环境，确保各项统计业务工作顺利开展。
二、加强领导，落实责任
按照《中华人民共和国网络安全法》相关规定，成立网络安全管理领导机构，明确责任，夯实责任。制定相关网络安全有关规章制度，对网络设备、网络安全管理、网络维护责任等各方面都做详细规定，进一步规范我局网络安全管理工作，明确网络安全责任，强化网络安全工作，定期组织全局工作人员学习有关网络知识，提高网络安全意识，确保网络安全。
三、加强网络边界管理
细化防火墙安全策略，关闭不必要的应用、服务和端口，利用杀毒软件和安全客户端进行极端及病毒查杀，强化Ip地址与U盘使用管理，开展计算机弱口令自查工作，继续完善网络信息安全技术防护设施，配备必要的安全防御和监测准入制度，从根本上降低安全风险定期对服务器操作系统进行漏洞扫描和隐患排查，建立针对性的主动防护体系
四、全面开展信息系统等级保护工作，完成所有在线系统的定级、备案工作
积极创造条件开展后续定级测评、整改工作。加强应急管理，修订应急预案，组建以技术人员为骨干、重要系统管理员参加的`应急支援技术队伍，加强部门间协作，做好应急演练，将安全事件的影响降到最低。
五、加强技术学习，提高安全意识
认真开展网络信息（数据）安全教育学习活动、组织学习计算机及网络安全保密法律和相关保密规定、法规、操作方法。明确系统严禁与外网链接，严禁在非网络上传输信息，严禁使用非专业的移动存储介质在系统上拷贝文件。要求所有的网络接入终端及时更新补丁，定期查杀木马病毒，确保无安全漏洞、无木马病毒感染。
六、加强软硬件建设，防患于未然
做到软、硬件建设结合，硬件上下功夫，件上重管理，在做好局网络安全日常管理的同时，定期检查网络节点，定时进行漏洞扫描，落实网络安全区域边界的访问措施和策略。同时，加强纵横向沟通，在敏感时期和日常维护中对上积极做好网络与网络信息安全情况汇报，对下经常性开展网络监测指导，对危害计算机存在的因素做到早提醒、早防范、早部署形成网络信息安全的良好工作环境。
执法改革方案 篇12
按照市、县的安排部署要求，为扎实搞好党的群众路线教育实践活动走访调研工作，结合我乡实际特制订走访调研“五村三十四组九百户”的工作方案：
一、调研意义和目的
开展党的群众路线教育实践活动，是十八大做出的重要部署。搞好群众路线教育实践活动走访调研，是活动的重要组成部分，是开展活动的前提和基础。要紧紧围绕“转变作风，为民服务”的主题，按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求，通过多层次、全方位、全覆盖深入细致的走访调研，摸清当前群众生产生活方面最需要、最迫切解决的困难和问题；摸清群众对当前党风、政风以及社会风气最不满意的问题；摸清对党员领导干部反映最集中的问题；摸清乡村两级干部、
七站八所在贯彻群众路线方面存在的突出问题，特别是形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风的具体表现；为开展党的'群众路线教育实践活动奠定坚实的思想和工作基础。
二、走访调研时间安排和方式方法
走访活动从20xx年3月中旬开始，到20xx年5月下旬结束。这次走访以驻村安排走访，要求走访到每一户，弄清各村基本情况、群众的要求和期盼和突出问题及解决问题的措施，明确整改
方向，重点、时限要求、责任主体。
走访方式：一是发放调查问卷，二是召开村组、党员座谈会，三是入户走访。
三、走访调研工作要求
1、听取群众对乡村两级干部作风方面存在的问题和意见和村经济社会发展的建议。
2、了解掌握并及时解决群众当前生产生活的实际困难和问题。
3、调查了解各项惠民政策的贯彻落实情况。
4、与农民群众共商产业发展、致富增收的路子和措施。
5、进一步落实乡村干部包村联组帮户的任务和责任。
6、各村将走访调研的内容撰写专题调研报告。
执法改革方案 篇13
一、环境卫生管理方案
清洁作为物业管理的重头戏，是园区内不可缺少的部分，关系到整个园区的形象，也是测定环境质量的一个重要指标，故拟订以下管理方案：
管理内容
整个园区所有的公共区域：外围道路及绿化带、公共的配置设施、停车库、楼道、电梯厅、电梯轿厢等公共的保洁区域。通过日常保洁工作，使公共环境和公共部位整洁。
管理措施
（一）建立保洁制度，狠抓落实。
（二）按操作规程进行规范操作。
（三）加强保洁人员的思想教育和业务培训，提高员工素质，增强专业技能。
（四）以三查形式对绿化保洁工作进行经常性监督检查（三查指：清洁工自查、管理员巡查、管理处经理抽查）。
（五）抓好保洁人员的行为规范管理，要求服装统一、标识齐全、言行文明。
二、灭虫及消毒方案
管理内容
（一）物业交付前，园区整体开展灭四害工作。
（二）根据季节气候情况，定期在园区内组织杀虫、消毒。
（三）垃圾日产日清，垃圾箱等定期清洗，避免虫害滋生。
（四）所有卫生设施保持无异味、污迹、积水，避免成为虫害滋生地。
（五）对公共卫生间等公共区域定期进行清洁和消毒工作。
管理措施
（一）制订杀虫、消毒方案。
（二）制订杀虫、消毒工作流程及工作要求、标准。
（三）确定专人负责该项工作，确保有序开展。
三、绿化管理方案
管理内容：绿化工应做到管理日常化、养护科学化。
（一）绿化保养期内，协助开发商做好绿化管理、监督工作。
（二）根据气候，给花木适量浇水。
（三）及时清除绿化带内垃圾、杂物。
（四）根据花木长势，给花木适量施肥，适当松土。
（五）及时清除杂草、枯枝，春秋两季定期修剪花木，对遭受损坏的花木及时扶正、整修或补苗。
（六）制定预防措施，防治病虫害。
（七）做好恶劣天气花草树木的保护工作。
（八）定期修剪草坪，使其生长茂盛，平整美观。
（九）公共部位绿化摆放委托专业园艺单位提供，协助监督。
管理措施
（一）建立绿化管理制度。
（二）按操作规程进行规范操作。
（三）加强绿化工的思想教育和业务培训，提高业务素质，增强专业技能。
（四）以三查形式对绿化工作进行经常性监督检查（三查指：绿化工自查、管理员巡查、管理处经理抽查）。
（五）抓好绿化工的行为规范管理，要求统一着装、标识齐全、言行文明。
四、商铺的`管理方案
商铺的店招、广告灯箱对园区的外立面影响重大，保持商铺良好的经营秩序和环境卫生，对整个物业的形象影响重大。
管理内容
（一）做好商铺公共部位的保洁工作，配备生活垃圾箱，并做好垃圾日产日清；对商铺的人行道路进行巡回清洁。
（二）督促商铺经营人员保持商铺门口整洁，共同创造良好的商铺环境。
（三）对商铺的店招、广告灯箱设计、安装严格按规定管理，做到统一有序。
（四）对商铺的灯光、噪音等进行控制，确保园区住宅业主的生活质量。
管理措施
（一）制定商铺保洁管理制度以及保洁标准。
（二）在商铺销售前协助开发商做好商铺功能定位工作，丰富园区配套，方便业主生活，避免出现低档次、影响业主生活质量及园区环境的经营项目。
（三）制定商铺装修管理规定。
（四）严格做好商铺的日常管理工作。
五、排烟、排污及噪音等控制措施
管理措施
（一）根据商铺的定位，建议在商品房买卖合同中，应约定不能经营排烟排污的餐饮服务，从源头上控制排烟及排污对整个园区以及业主的影响。
（二）在日常管理中，严格按照规定对商业经营进行管理，发现违约或违规排烟、排污现象，及时予以制止，必要时请求政府相关职能部门协助处理和解决。
（三）对商铺的噪音严格管理，要求商铺的业主不在商铺内进行加工和生产，同时应控制不能从事娱乐性服务，因为娱乐性服务的时间难以控制及产生的噪声太大。对一些实在无法避免的噪音，采取限时完成操作，尽量减少噪声对业主的影响，给园区创造一个宁静的环境
执法改革方案 篇14
为切实做好我校迎接教育部义务教育均衡发展督导检查的各项准备工作，确保我校顺利通过国家级认定，根据《省申报“全国义务教育发展基本均衡县（市、区）”督导评估工作实施方案》（教督团﹝2017﹞16号）要求，结合我校实际，特制定《xx迎接教育部义务教育均衡发展督导检查工作方案》。
一、指导思想
以改善办学条件为基础，以加强学校教师队伍建设为核心，以强化学校管理为关键，全面提高学校教育教学质量，努力办好人民满意的教育。
二、总体目标
通过深化教育改革，统筹教育发展，逐步缩小城乡教育差距，实现区域内学校的经费投入、办学条件、师资水平、管理水平和教育质量基本均衡，促进城乡教育公平，确保顺利通过教育部义务教育均衡发展督导检查。
三、建立迎评领导小组
组长：
副组长：
成员：
领导小组下设四个工作小组：
1．接待组：
组长：
成员：
2．现场准备组：
组长：
成员：
3．申报材料组：
组长：
成员：
4．座谈问卷组：
组长：
成员：
四、实施步骤
迎接义务教育基本均衡国家督导认定评估工作分三个阶段进行。
（一）制定计划、明确责任（3月1日—3月6日）
依据教育部《县域义务教育均衡发展督导评估认定实地督导规程》和我区义务教育均衡发展的实际，制定并实施《xx迎接教育部义务教育均衡发展督导检查工作方案》。组织动员、制订迎评工作方案。成立迎评工作专班，落实工作职责，统筹规划，认真制订工作方案，明确工作日程，有序开展“迎评”准备工作。召开专题会议。通过召开班子会、教师会，使全体教职员工深刻认识这次评估的重要性和必要性，增强工作紧迫感，形成开展迎评工作良好氛围和合力。
（二）准备材料、查找问题（3月7日-14日）
根据《督导规程》和20xx年现状收集、整理、完善相关材料。
（三）归类问题、分工协作、解决问题（3月15日-21日）
1.材料组依据评审标准，审核各校报送材料，查找并归类存在问题。
2.教育局各科室明确责任，分工协作，会同相关学校共同解决存在问题。
（四）模拟检查排除问题（3月22日-3月25日）
1.依据《督导规程》，分学区模拟检查督导学校迎检准备工作。
2.根据模拟检查情况，再次梳理，解决问题。
3.材料组根据《督导规程》做好材料汇编工作。
4.学校做好材料汇编和实地迎检准备工作
（五）配合督导组做好督导认定工作（3月27日-3月底）
1．按上级部门相关要求，完成各项自查工作，完善迎评工作档案资料整理，查漏补缺，扎实做好迎检各项准备工作。
2．接受省督导评估团对我校义务教育均衡发展工作的.评估验收。
五、工作要求
1.提高认识，全面动员。迎接教育部义务教育均衡发展督导检查工作时间紧，任务重，各单位要切实增强责任感和紧迫感，提高思想认识，加强组织领导，明确任务，强化措施，增强工作时效性，大力宣传，努力营造人人皆知，人人参与，人人宣传的氛围。
2.结合实际，狠抓落实。各镇街、各部门要根据工作任务，重点针对目前存在问题，查漏补缺，强化责任分解和落实。同时，要紧密配合、协同作战，确保信息通畅，确保我区顺利通过教育部义务教育均衡发展督导检查。
3.强化督查，及时反馈。创建办要加强对督导评估工作的检查指导，及时发现、解决工作中的困难与问题。
执法改革方案 篇15
为认真落实市下达的上人函xx号文《关于开展企业执行特殊工时制度情况专项检查的通知》，进一步保障劳动者的合法权益，促进劳动关系和谐稳定，我分局充分认识到检查的重要性，成立专项检查组。现将我镇区开展执行特殊工时制度情况专项检查 工作总结 如下：
一、进一步加强组织领导，提高执法力度。
为切实做好专项检查工作的'开展，我分局制定出检查活动实施方案，成立了专项检查组，由分局副局长任组长，全体劳动监察员任成员，检查组分成两个检查小组，对检查企业应回避的片区人员，实行交叉换组检查，进一步加强监察执法力度。
二、落实检查工作方案，有效提高监察执法成效。
对本次专项检查的对象为批准从事不定时工作制和综合计算工时工作制的企业，我分局迅速排查出辖区内共有xx间检查重点企业，在20xx年xx月xx日，检查组人员通过召开座谈会，落实检查工作方案，并制定《检查企业名单》、《企业执行特殊工时制度情况检查表》《检查组人员名单》。
三、加强执法力度，有效保障劳动者的合法权益
从20xx年xx月xx日起检查组人员到检查企业，入户详细了解企业工时制度、加班工资支付等情况。此次专项检查共检查企业数x家，涉及劳动者数x人；实行不定时工作制企业数x家，涉及人数x人；实行综合计算工时工作制企业数x家，涉及人数x人。
这次专项检查活动的开展，有效督促用人单位遵守劳动法律、法规的行为，促进了劳动关系和谐稳定。同时我分局将继续加强劳动监察执法检查，实行定期定量检查企业，力求做到有违法必整改。
执法改革方案 篇16
一、活动目的
为加强核与辐射安全法律法规的宣贯和日常监管工作，实现核与辐射安全工作人员学法、知法、用法、守法；辐射监管人员全面知悉与其业务相关的各项核与辐射安全法律法规要求，确保专项行动实现持证单位和骨干人员两个“全覆盖”，对隐瞒虚报、违规操作两个“零容忍”的总要求。
二、参与人员
117队辐射监管人员、核技术使用人员
三、主要内容
（一）通过认真学习核与辐射安全法规知识，全面熟悉和领会核与辐射安全法律法规，促进我队核与辐射相关工作人员全面、深刻知悉与其业务相关的各项核安全法规要求，自觉运用核与辐射安全法规开展工作；
（二）强化核安全文化建设，切实提升我队核与辐射安全文化意识和水平；
（三）对隐瞒虚报、违规操作两个“零容忍”的要求。
四、活动总结
1、20xx年xx月xx日我队组织辐射监管人员和核技术利用人员召开核文化宣贯宣传会议。会上对活动进行动员部署、目标、内容和实施细则进行宣贯。
2、20xx年xx月xx日下午开展宣贯工作业务培训。对我队辐射监管人员和核技术使用人员进行宣贯专项培训，提升他们的自身核安全文化，强化了他们的忧患意识、责任意识、诚信意识、敬畏意识和守法意识。
3、我队宣传部门利用宣传栏板报和电子宣传屏以发通知形式展开法制宣传和核文化宣传工作。
4、20xx年xx月xx日上午我队组织各分管领导、辐射监管人员和核技术利用人员对我队放射源、测井相关设备和存储库房及库房进行检查。检查未发现存在隐患。为了进一步加强管理，保障放射源安全，经队领导研究决定在库房内部在加装两枚摄像头，5号、6号车库各一枚，外部加装一枚，维修库房加装一枚，共计加装4枚。现已安装完成。建立定时巡视制度，每2小时巡视一次，并做好记录。
5、20xx年xx月xx日下午召开核安全文化宣贯活动座谈会，会上大家将好的经验，严谨、绩优的`管理方法和上午检查情况做了交流。并提出今后我队放射源的管理方向。我队生产工作中严格执行核与辐射安全法律法规，努力实现核与辐射安全工作人员的学法、知法、用法、守法；保证核辐射管理和核利用人员持证上岗工作，坚决杜绝隐瞒虚报和违规操作。
执法改革方案 篇17
根据中华人民共和国《安全生产法》、《消防法》以及《食品卫生法》等法律法规的有关规定，为切实规范公司安全生产行为，夯实安全生产管理工作基础，全面提升公司安全生产管理水平，坚持安全第一，预防为主的方针，贯彻《安全生产法》和落实安全生产责任，保护员工的生命安全、促进公司经济快速发展，严格坚持“谁主管、谁负责”的原则，以高度的责任感，充分发挥党政工团组织的职能作用，实行齐抓共管，为公司的发展提供一个良好、安全、稳定的环境，为此，结合我公司的实际情况，公司与各部门(车间)签订生产、消防安全目标管理责任书。
一、生产安全责任目标
1、坚决杜绝重、特大事故，有效控制一般事故。各类事故死亡人数为零，事故起数和死亡人数不超过上年。不发生影响较大的.群体性伤亡事件。
2、确保安全生产各项制度和规范措施落实到各岗位和每位员工，基本管理工作有明显提高与巩固。
3、确保各个重大节日时期、重大活动、重要目标不发生安全事故。
4、确保班组内的危险源点有登记，上级有备案，有切实有效的监控和检查措施监控记录。
5、确保安全生产的必要投入，进厂员工安全教育率100%，特种工种持证上岗率100%，并有记录，全员安全素质有明显提高。
二、防火安全责任目标
1、健全防火安全组织，落实逐级防火责任制，加强消防法律法规和消防知识宣传教育培训，防火活动经常化、制度化。
2、组织防火安全检查。每月不少于一次。一般火灾隐患整改率为100%，重大火灾隐患整改率达95%以上。
3、加大消防投入。加强消防设施和器材的维护保养工作，保证其正常运行，落实专兼职防火员及义务消防队员。
三、行政人事部行政主管安全职责：
1.负责本部门设备、设施、人员安全管理;
2.认真贯彻执行各项安全规章制度，严格执行安全操作规程;
3.认真贯彻食品卫生法，确保食堂饭、菜新鲜美味，餐具卫生清洁。
4.对食堂重点防火岗位的事故应急预案编制与落实，认真做好本部门危险化学品的台帐和储存工作;
5.修订部门安全技术规程和安全管理制度，并监督检查执行情况;
6.编制部门安全技术措施计划和方案，制订安全活动计划，并督促实施;
7.负责组织对本部门员工的安全意识、安全操作规范、岗位排查隐患的能力培训，提升全员的安全意识和事故的防范能力;
8.加强对日常运行中的安全操作规程执行情况进行检查，发现违章操作现象有权制止，严重的及时向上级报告;
9.负责对食堂的设备安全有效性、防火设施的管理与维护保养，使其保持良好状态;
10.日常检查中发现事故隐患及时给予纠正或整改，发生事故时首先全力抢救伤者，保护好现场，作好记录，并立即报告;
11.有权制止未经三级安全教育和安全考核不合格职工独立操作;
12.督促员工按岗位要求正确使用劳动保护用品、用具，正确使用灭火器材;
13.加强对岗位隐患进行排查，发现事故隐患及时整改，
14.发生工伤事故及时组织抢救和保护现场，并迅速报告上级。并负责对工伤事故的现场调查、事故分析、报告的上报工作，并落实整改措施。
15.督导做好各岗位隐患进行排查，发现事故隐患及时整改，做好记录上报在规定时间上报公司安全管理员处。
16.协同班组每月组织一次全员安全教育培训，并做好记录，月底按时上报公司安全管理员处;
17.协同部门每月对本部门进行一次全面的安全检查(隐患)工作，并做好记录上报公司安全管理员处;
18.及时完成公司、部门下达的各项安全工作。
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执法改革方案 篇18
按照教体局“关于做好教育系统规章制度废、改、立工作的通知”要求，xx学区认真开展了制度的清查、梳理、废改立工作。对一些不适应科学发展的制度进行了“废改立”处理；本次清查制度322项，制度废除42项，修改完善33项，建立20项。
一、以全面梳理清查为切入点，明确废改立标准
随着创建学习型党组织、风清气正、党风廉政建设、创先争优的推进和学生营养计划等工作的开展，xx学区亟需建立与之相适应的规章制度，确保制度管好人。我们结合工作实际，认真查找了目前存在的制度不健全、管理不到位、措施不完善、工作滞后等制学区发展的一些问题，对原有规章制度、政策措施、意见办法进行了全面清查和梳理。
二、以完善工作机制为基本点，落实废改立任务
（1）对内容陈旧、操作性不强，不能发挥应有作用的原有规章制度予以废止。比如，《甲型H1N1值班及零报告制度》。
（2）对不符合新形势、新任务要求，作用发挥不好的规章制度进行了修订完善。如对《学校食堂从业人员健康及卫生管理制度》、《信息上报制度》等进行了修订。
（3）对现实工作需要而尚未建立规章制度的'，我们进行了调查研究、科学论证，建立起新的制度。比如，《“书香校园”活动规章制度》、《托餐点制度》。20xx年，“书香校园”活动正大力推进，
各校也没有现成的制度保障活动效果；学生营养计划，也是新事物，也需要有相应的制度措施，才能保证实效。因此，我们在充分调查、讨论过后予以完善。
三、以推进日常工作为着眼点，确保服务好师生
1、为建立健全合理、规范、全面的制度体系，结合废改立工作，我们力求从制度上、源头上杜绝教育教学不力、学生成绩提高缓慢等不良现象。我们梳理了各岗位职责，并深入开展创先争优活动，推行党员示范岗制度，发挥党员模范带头作用，努力提高服务师生的质量效率。
2、借此“废改立”工作之机，我们汇编了《xx学区师生手册》。该《手册》涵盖了学区全部工作范围，涉及校园安全、卫生、食堂、教育教学、考核等，把和面向师生服务内容的工作规范、行为准则、办理程序、联系电话等全部予以公布，形成制度化的手册方式，方便师生使用。
四、以科学论证为落脚点，确保内容合理程序规范
在“立”时，因工作面广，需学区多部门参与。如我们在制定《体育卫生工作联席会议制度》时，就牵涉到各校德育组。我们还十分注重科学论证、充分协调、民主决策等必要程序，通过座谈会、论证会或者书面征求意见等形式，广泛听取相关方面意见，确保拟制定制度内容的合理性和程序的规范性，确保新制度高效实用、方便师生，增强科学性和可行性。再比如，新制定《学校食堂卫生管理制度》，我们调动了各校营养计划负责人，后勤等；不等不拖，加班加点，多次举行座谈会并几易其稿，确保为学校食堂管理提供良好的制度保障。
为提高制度的执行力，我们一方面坚持规则先行，严格按章办事，任何人未经程序不得突破既有规定；另一方面根据师生的意见和实际情况适时修订规章，拓宽意愿表达渠道，完善源头参与机制。
xx学区以“废改立”为契机，切实推动了各项日常工作的开展。从我们的体会来看，“废改立”不仅没有增加我们的额外工作，相反，还规范和促进和我们的工作。做好“废改立”工作，不仅是促进学区管理进一步制度化、规范化、科学化的需要，更是推进我们日常工作的迫切需要。
执法改革方案 篇19
为认真贯彻实施国务院《全面推进依法行政实施纲要》和《关于加强依法行政的决定》，围绕东乡县人民政府XX年依法行政工作重点，全面完成依法行政各项工作任务，努力提高依法行政水平，制定本目标责任书。
切实开展《全面推进依法行政实施纲要》的宣传工作，全面落实“五五”普法规划，做好普法总结工作。建立依法行政工作领导小组，明确依法行政目标任务;领导干部带头学法、守法;做到依法行政、行政调解、普法宣传工作机构、人员、经费落实。
开展形式多样的法律法规规章宣传教育活动。组织行政执法人员参加各类培训、竞赛，发表与执法内容有关的理论文章，法律知识水平得到提高。
根据法律、法规和规章及“三定”方案，结合机构改革及时修订完善行政执法责任制。将法定职权分解落实到执法岗位。
建立健全行政执法、行政执法监督、执法责任制考评、行政许可、执法公示、过错责任追究等制度，并认真贯彻执行。
建立健全行政执法证件管理、行政执法人员资格认证、行政执法人员培训、考核制度。
对行政处罚案件实施行政处罚查、处分离。
行政执法人员亮证执法，使用合法执法证件，按规定报验行政执法证件，执法主体、程序合法;行政执法无“越位”“缺位”行为发生;委托执法有依据、程序合法;行政执法适用依据规范、决定的内容合法、适当。
完成人大、政府和上级机关交办的行政执法监督工作，及时办理上级机关交办的行政投诉、举报案件，上报办理结果。
认真履行监督检查、行政处罚案件复核达100%，不发生执法违法案件。
认真开展行政执法回头看，案卷评查达100%，及时纠正违法和不当的.行政行为，按时报送案卷评查台帐。为进一步加强全局法制工作建设，认真做好“五五”普法总结和“六五”普法的启动工作，不断推进我局公路法治化进程，促进公路现代化建设，特制定XX年度依法行政责任书。
一、责任内容
1.科室负责人重视公路法制建设，把法制工作列入议事日程，切实安排好本年度的各项法律工作，定期研究部署法制工作任务，抓好工作落实;
2.明确分工，有专人从事法制工作;
3.科室领导带头学法用法，制定并严格落实班子集体学法制度，按照上级要求认真参加普法教育和考试;
4.严格遵守和正确执行各项法律、法规、规章和上级规范性文件，实行阳光政务，对重大事项进行可行性分析，切实做到依法决策、依法行政;
5.全面实施依法行政责任制，落实评议考核制和责任追究制度;
6.注重加强执法队伍建设，强化教育、监督，确保做到文明执法、公开执法、高效执法，自觉接受群众监督;
7.大力加强基础法制宣传教育，注重提高干部职工法律素质，定期组织干部职工开展法律、法规教育培训，努力为公路工作创造良好的法治环境。
二、责任目标
1.组织机构健全，责任明确落实，制定科室法制建设工作远景目标和年度实施方案，科室研究法制工作，年度内有不少于4次的集体学法记录;
2.普法工作深入开展，科室职工参加普法考试法律教育培训的参与率和考试及格率分别在100%、95%以上;
3.科室领导无违法决策、不依法行政问题;
4.执法人员无野蛮执法、执法不当问题，无行政诉讼败诉、行政复议撤销现象;
5.科室职工无违法犯罪现象。
三、考核事项
1.考核原则：坚持实事求是、公平公正的原则;
2.考核办法：采取平时抽查和集中检查相结合的方式，年终进行综合考评。
3.奖惩办法：年终考核工作成绩计入我局综合考评。每年成绩进行累计积分，对考评成绩突出的科室和个人参照有关规定进行表彰奖励。
单位出现以下问题之一者，直接取消年度法制工作先进单位评选资格，问题严重的取消个人工作评先树优资格：科室领导对重大问题不经可行性分析、不依法决策出现失误导致单位重大经济损失的;
因工作程序疏漏、管理不善、合同签订不规范和其他主观原因，导致民事诉讼败诉的;
行政执法人员因主观原因执法不当导致行政败诉、行政复议撤销或引发群众性上访事件的;
科室职工出现违法犯罪问题的。
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